Условия за партньорството на работното място

Днес много се говори за партньорство във всички области на живота: по време на работа, в личния си живот. Един от най-важните видове партньорски отношения в съвременните експерти в областта на бизнес комуникация се счита за лидери в съюз и членовете на персонала.

В същото време за партньорство в никакъв случай не изключват подчинение.

Тази дума се разбере системата на официалния подчинение на младши старши служебен път.

Концепцията на подчинение е свързана с много значения. Този кодекс на поведение, както и задачите, и на ръководителя на поръчките, както и поемане на определени роли, както и зачитане на висшестоящ.

Една илюстрация на връзката на подчиненост в контекста може да се счита

Известният препоръка (Постановление на 09.12.1709, това се дължи на Петър Велики), който гласи: ". А роб в лицето на управниците трябва да изглежда елегантен и глупаво, че умът му не е да се обърка властите"

Субординация, не означава, раболепие. Отдавна са отминали дните, когато служителите трябва да имат "вид глупаво." Днес оценявам като лична и професионална компетентност, интелект, образование, ерудиция, способността да мислят самостоятелно и да се вземат решения, адаптивност в екстремни ситуации, общото ниво на образование и опит, инициативност, креативност, добро образование и много повече.

Когато те казват: силата вертикални, "вертикална" отношения, на средно съотношение от горе до долу (мениджъри и служители: управител, личен асистент) и отдолу-нагоре (т.е., на работника или служителя, и органът).

Вертикалните отношения и предполага подчинение.

Трезвомислещи хора разбират, че подчинение предполага, наред с другото, известно подчинение на водната страна. Това е нормално.

Но понякога изискването за спазване на йерархията на управлението някой вижда почти като нарушение на човешките права. Break далеч от Съветския специфични за "управление", което, от своя страна, излезе от феодален режим крепостничеството, човекът, "уморен" от него, опитвайки се да докаже на всички, че той "не е гнусно създание." И ... това е в нарушение на правилата на етикета на работното място. Такъв човек може да отиде до крайности - познаване.

И със стил партньорство на такъв човек може да отиде на познатото. В съвместна дейност на главата, например, заместник, офицер, личен асистент, къси, лицето, приблизителна и призна "в главата на тялото", понякога се създаде илюзията, че известна близост и позволява свободен стил на комуникация.

Тази илюзия може да поддържа общо минало, например. Ако надзора и служителят отиде в същото училище, университет и т.н.

Познаването също може да се изразява в недопустими действия и дела.

Базил - Ръководител - оплаква на приятеля си на "секретар", която е наклонена, прехвърляне на документи, твърде ниско над масата ... Това е то разсейващи и досадно. В крайна сметка, в резултат на изключително откровен и безцеремонен поведението на помощника си, към които са добавени интригите на лицето, ... Никълъс трябваше да подаде оставка. Компанията е загубила опитен служител, добър професионалист. Въпреки това, тогава, когато без колан дама се опита да заинтригуваме срещу големия шеф, че е уволнен.

В другата крайност, което е вредно за търговските взаимоотношения във вертикално и в партньорство - това угодничество, раболепие, неспособност и нежелание да се поеме отговорност и вземане на решение. Също така е - един от наследството на последните политически формации и, съответно, манталитета.

В един речник подчиняването на армията - е "сляп, безпрекословно подчинение на началника." Дейността на неспособността на съвременния мениджър, за да поеме отговорност, решението открило връзка с изпълнението на диспечера на задачите също не е в списъка се смята за качество дисквалифициращи.

В резултат на това, документът не е подписан, въпреки че ЯТО орган е заместник е бил, и по-малки, малки проекти на големи клиенти са били загубени.

Понякога това се случва, че в нарушение на бизнес стил на комуникация и партньорство комбинирани, както се казва, "в една бутилка." С колеги такива "престъпници", казват те в арогантен стил, отхвърли, тъй като от неудобство, да предположим, един изключително важен вид на човек, от решаващо значение, най-малко, проблемът с национално значение. Така разбити хоризонтални отношения. Но с глава на едно и също лице може да се говори по съвсем различен начин ...

Анна не иска да общува с колегите си, себе си като се има предвид по-висока, отколкото те. Тя ще изглежда, че има причина да мисля така: Анна знаеше три езика, има две висши образования, обучение в чужбина. И това трябва да е един и същ: е бил принуден да се задоволи с позицията на малък чиновник. Е, поне на главата е харизматичен, без търсене, истински лидер и виден човек. Така той може да и го изпратете.

В резултат на това на Анна постепенно престана да отида, да зададете анкети, престанали да се прилагат. И това, което е най-неприятното, спря да отговаря на въпроси на Ан, когато тя попита Ръководни. В крайна сметка се оказа във вакуум, и че впоследствие доведе до непредвидено уволнението.

Защо има провал в бизнеса отношения, неподчинение и партньорство? Надлъжно причини много.

Понякога има фалшиво чувство за значимост, изглежда, на човека, че той се подценява, а той е незаменим.

Някой се сравнява с другите. Сравнение е, както се казва, не е в полза на друг служител.

Има, според психолозите, и "работи чрез" детски комплекси, както и желанието да се чувстват най-сетне "за възрастни".

В резултат на това е налице опит да се защити самочувствието, че нарушават други хора със собствените си комплекси. Въпрос: дали да се обиди и да реагира на такива хора.

Една от причините може да бъде нереализирани мечти за по-висока позиция, амбиция и възмущение от факта, че тя не успя.

Някой не може да поеме работата си като професия, и затова не приемам ситуацията. Ето защо, ходене сериозно, че не допринася за стила на партньорство на работни взаимоотношения.

Недостатъчно развитие на емоционалната интелигентност също води до подобни заболявания на хоризонтална и вертикална комуникация.

Една амбиция, която може да се нарече гордост, искам да кажа поотделно.

Според християнските представи, гордостта е един от седемте смъртни гряха, защото грях убива душата.

Говорейки за гордост, ние можем да си припомним често ситуацията, когато някои смятат, че унижението за себе си да направя малко искане до главата. Някой казва: "Аз не съм фермер", "Не на папа Карло" и т.н.

Джак Траут е книга, която се нарича "Силата на простотата". Човече, перфектно образовани, тактичен, духовно развитие и интелигентен, той никога не си позволява да се правят на велики, без значение кой е пред него. Той не се усложнява.

"Всичко е спокойно, просто го има", - каза Александър Пушкин за Татяна, героинята си, се превърна в истински модерен дама.

Веднъж в гората, за геоложки парк в съветския период дойде по баща ... Ърл. Информация изтекла относно произхода му сред геолозите. Всички очакваше реакцията му до мястото, където "царят отиде пеша," твърде лошо е имало ...

След висок човек дойде на това място, тя взе ... кофа с вода и парцал въже. И измива стаята, тя е в състояние да се илюстрира ужаса!

Не е ли силата на простота и величие на духа?

... В английската култура на комуникация съществува начин priumalyat неговото значение и постижения. Така че, да ни кажете, че когато един от гостите на прием в бившата кралица на Обединеното кралство, изрази изненадата си и възхищение от толкова много изтъкнати гости, Елизабет спадна: "О, нашата къща - просто така, че всички гости да се поберат в него. "Исках да кажа ... Бъкингамския дворец.

Разбира се, за да предложи на работника или служителя да бъде абсолютно всичко доста невъзможно и не е необходимо. В действителност, в стила на партньорство е изключително важно, за да може да се поддържа на разстояние и да спазват определени граници, като се има предвид тяхното човешко достойнство и интересите на главата. Но той също така се случва, че простота, която е по-лошо от кражба, и познаване.

Важно е да се запомни едно важно компетентност на съвременния мениджър - корпоративни, отборен дух. И стил партньорство на комуникация, който донесе съдбата на работното място.

Ирина Denisova, координаторът на клуб "маркетинг на взаимоотношенията" и "съобщение" на работна среща, на Съвета на търговци Гилдия държава