Организация - основа на управлението - абстрактен

По наше мнение, темата на този труд е не само интересен от гледна точка на нейното проучване на, но също така от значение, тъй като организацията като структурна формация може да бъде създаден само като резултат от появата му като специален вид човешка дейност върху създаването и работата на организацията - сближаване на хората.

Въз основа на разбирането на основните компоненти на организацията, тя може да се определи като най-систематични, съзнателно сливане действията на хора, преследва постигането на определени цели. В рамките на организацията се отнася до структурата (състав), в рамките на която се провеждат съзнателно координирани дейности, насочени към постигане на общите цели.

По този начин, на организацията - е сложен организъм, който се преплитат и се кача на интересите на отделни лица и групи, икономически стимули и ограничения, твърди технологиите и иновациите, дисциплина и безусловно свободно творчество, нормативни изисквания и неформални инициативи.

Организация - това е едно цяло, в която хората, машини, материали споделят обща дейност. Организацията като форма на човешка дейност е насочена към обединяване на човешки, материални, финансови и други ресурси, така че тяхната съвместна работа, предвижда решение на предизвикателствата, пред които е изправена организацията.

Обществото се състои от множество организации, които са свързани с всички аспекти и прояви на човешкия живот - на икономиката, науката, културата, образованието, отбраната, дори личния си живот.

Въз основа на изложеното по-горе, можем да формулираме целите на курсова работа - проучване на организацията като основа за управление.

От друга страна, с цел да причини ме постави задачи:

· Разглеждане на признаците на организацията;

· Общо описание на организацията;

· Да разгледаме структурата на организацията и нейните основни видове;

· Опишете организацията по отношение на управлението;

· Разглеждане на вътрешната и външна среда на организацията.

Тази курсова работа се състои от две глави, включва подраздел, както и въвеждане, сключване и библиография.

Организация - основа на управлението на

признаци на организацията

Организация - многопластов концепция. На теория контрол в рамките на организацията се отнася към групата на хората, взаимодействащи помежду си с помощта на материални, икономически, правни и други условия, с цел решаване на проблемите им и постигане на обща цел.

Но за организацията, в този смисъл, трябва да отговаря на следните изисквания:

· Е наличието на най-малко двама души, които смятат, че са част от тази група.

· Трябва да има най-малко една цел (т.е. желания краен състояние или резултат), което се приема като цяло всички членове на тази група.

· За да се постигне значими цели за всички, тя се нуждае от някои членове на отношенията.

На първо място, организацията дума в един от нейните значения обозначава "структура, устройството на нищо." Второто значение на думата "организация" означава съвкупност от лица, групи, обединени, за да се постигне целта, решаване на проблем, въз основа на принципите на разделение на труда, разделение на отговорностите и йерархична структура.

В идеалния случай, отношенията между индивида и организацията трябва да бъдат балансирани, но балансът може да бъде прекъснато в резултат на злоупотреба от тази страна и от друга страна, когато една организация намалява хора до статута на зъбите или хора използват организацията за собствената си печалба, което е в ущърб на неговия капацитет и репутация , И в двата случая резултатът е един и същ - организацията отслабва и не правилно да изпълнява своите функции.

Единството на хората и условията на тяхната работа, са в определени отношения и връзки, формира организационната структура. Действия, насочени към създаване на такава рамка, необходимите предпоставки за нейното функциониране и актуализации се наричат ​​организационен процес.

Организацията е в основата на управлението на света, това е причина да се предизвика наличието на управление. Горните спецификации са валидни не само за организацията, а за официална организация. Има и неформални организации, групи, които възникват спонтанно, но когато хората си взаимодействат един с друг, доста редовно. Неформалните организации съществуват във всички формални организации, с изключение, може би, е много малка. И въпреки, че те не разполагат с лидери, неформална организация е много важно. По този начин, когато се използва организацията на думата се отнася до формалната организация.

Всяка организация може да се опише с оглед на редица компоненти: цел, като йерархия, управление на природата и степента на формалност.

Целта - резултатът е един образ, в който заинтересованите организации и към която се стреми. Разграничаване за определяне на целите (например заповед за професионалисти), гол-ориентация, които са свързани с интересите на членовете на групата, както и целите на системата, свързани със съществуването и възпроизводството на организацията.

В йерархията поема ролята на две групи: ролята на носители им дава сила и ролята, която поставя индивида в подчинено положение. От гледна точка на йерархията разпредели централизирани и децентрализирани организации. Централизирани организации изискват специални координационни и интеграционни усилия. Силови отношения могат да бъдат определени като лична зависимост, както и наличието на специфични формални правила.

Управлението му е фокусирано върху въздействието върху индивида, за да го насърчи да извършват определени действия, в които самият индивид не може да се интересуват. Проверките са на поръчката (работа) и стимулиране. От тази гледна точка, можете да изберете организации въз основа на самоорганизация, което означава, че спонтанно регламент, който включва вземане на решения от всички членове на организацията, в зависимост от обстоятелствата, както и организациите, в които управлението се извършва от конкретни лица. В последния случай, обекта за управление, могат да бъдат признати от други членове на организацията, тъй като възможността за управление на най-подходящата форма.

Формализирането на отношенията, свързани със създаването на стандартни модели на поведение на отделните хора. Най-важното, макар по избор, функция - договора, документални задължителни правила и разпоредби в някои единна система.

Сформиране играе много важна роля в преодоляването на организационна сложност. В една малка група взаимоотношения не са важни и могат да се регулират в рамките на ситуацията като малка група приема, че комуникация директно между членовете. Организацията е много по-сложно, тъй като директна комуникация не винаги има място в него. Следователно ограничението избор на форми и целите на дейността, както и субективната воля на участниците в формализирането играе важна роля. Често границите се определят от формализирането на система от неформални отношения, които се формират в процеса на комуникация и взаимодействие между своите членове.