Как да се формулира обща цел управление

б) да максимизират печалбата;

60. конкретната ситуация - е:

а) действителната ситуация по отношение на заявената цел;

б) Наборът от реални ситуации в областта на дейности по управление;

в) набор от смущения.

61. спецификата на вземане на решения на технически съоръжения:

а) набор от възможни решения е ограничен и резултатите от изпъл-ЛИЗАЦИЯ известни;

б) стандартни разтвори понякога водят до непредвидими резултатите-tatam;

в) вероятността за успешното изпълнение на решенията е малък, поради спецификата на системата.

62. спецификата на вземане на решения в областта на биологическите системи:

а) набор от възможни решения е ограничен и резултатите от изпъл-ЛИЗАЦИЯ известни;

б) стандартни разтвори понякога водят до непредвидими резултатите-tatam;

в) вероятността за успешното изпълнение на решенията е малък поради спе-tsifiki система.

а) набор от възможни решения е ограничен и резултатите от изпълнението са известни;

б) стандартни разтвори понякога водят до неочаквани резултати;

в) вероятността за успешното изпълнение на решенията е малък, поради спецификата на системата.

64. генерализирана определението на административното решение:

б) решение, направено от главата, независимо от предмета на дейност;

в) решение, насочени към контрол на всеки процес.

65. община Списък характеристики, поради което Menenius процеса на управление е сложно:

б) организационната структура на управление;

в) мотивацията на служителите;

ж) географски и климатични условия;

г) обемът на сили;

д) професионални и други качества.

66. Посочете характеристиките на общината, на тях възприятието-acclimatizes за управленски действия:

а) професионални и други качества;

б) организационната структура на управление;

в) географски и климатични условия;

ж) мотивация работници;

д) степента на правомощия.

Кое от следните е форма на решения за управление на развитие?

а) указ; б) ред; в) инструкция; г) съобщение; д) доклад; д) За;

ж) споразумение; з) инструкциите; и) приемане; а) договор; л) сесия; т) оферта.

68. Кое от следните твърдения е форма на изпълнение upravlenche небе решения?

а) договор; б) ред;

в) съобщение; ж) инструкция;

д) доклад; д) оферта;

ж) указ; з) изхвърляне;

и) на споразумението; а) за употреба;

л) приемане; м) среща.

70. В зависимост от степента на влияние върху решенията за управление на обекта са:

71. В зависимост от стила на вземане на управленски решения са:

технология 72. Management - е:

а) Изкуството и умения за извършване на административно влияние;

б) набор от методи за прилагане на контролни функции;

в) регулиране на време и ресурси, за да изпълняват функциите за управление.

73. Съставът от технологии за управление включват:

а) активно контролира-мишена;

б) управление въз основа на нуждите и интересите, в резултат на управление;

в) прилагане.

74. Проактивно-мишена технология включва:

а) постигане на целта в рамките на период от време, не е известен предварително;

б) целта в рамките на определен период от време;

в) възможността за постигане на целта в рамките на определен срок.

75. Софтуер Target технология включва:

а) постигане на целта в рамките на определен период от време;

б) целта във времевата рамка, не е известен предварително;

в) възможността за постигане на целта в рамките на определен срок.

76. рутинна технология включва:

а) постигане на целта в рамките на период от време, не е известен предварително;

б) целта в рамките на определен период от време;

в) възможността за постигане на целта в рамките на определен срок.

Модул 2: Развитие и управленски решения

1. PVP в лицето на несигурност се характеризира с:

А. Възможно произвеждат нежелани резултати.
Б. възможността за получаване на отрицателни резултати.

Б. Задължителни отрицателни резултати.

Каква е причината най-често води до несигурност в Рур в организацията?

А. Липсата на пълна и надеждна информация.

Лидерът на лошо настроение Б. в развитието на SD.

Б. компютърни катастрофи.

3. Кое от следните параметри се контролира изцяло?
А. производителността.

Б. междуличностни отношения в екипа.

V. Цени за произвежданите продукти.

Кои от следните параметри са частично контролирана?

А. междуличностни отношения в екипа.

Б. Цените на произвежданите продукти.

Б. производителността.