За сертифициране
Сертифициране на специалисти в областта на управлението на проекти
Отличителна черта на успешните организации е наличието на разработване и оценка на компетенциите на своите служители. Специално място в тази система е на задачата за формиране на резерва за управление, който е до голяма степен зависи бъдещето на компанията. Разбиране на процесите на управление, познаването на модерни техники, както и наличието на умения и организация на способността на екипа на проекта, за да се постигне тази цел са необходими управителя на компетенциите на проекта.
В света има много сдружения, участващи в развитието на компетенции в управлението на проекти, но водещата позиция, заета от две - Международна асоциация по управление на проекти (IPMA) и Института за управление на проекти (PMI) ®. Систематизиране на знания, определението на бизнес процеси, формирането на подхода на проекта членовете на екипа смятат, че това е само една малка списък с въпроси, отговорите на които са отразени в многобройните творби на асоциации.
Институт за управление на проекти (PMI) ® -. Професионално сдружение за управление на проекти, която обединява повече от 500 хиляди души, е основана през 1969 г. в Съединените щати, и днес има офиси в повече от 180 страни по света. В България, Асоциацията има шест клона, най-голямата от които е Москва клон на PMI. Целта на сдружението е да обедини и сертификация на специалисти, свързваща техните дейности с управление на проекти и представляващи широк спектър от индустрии. Един от най-известните публикуването на сдружението е тялото на знания в управление на проекти (PMBOK Guide ® Guide PMI). което представя процес модел на управление на проекти и най-добрите практики на управление на проекти.
Промени са направени въз основа на очаквания от ръководителите на проекти следващия изследователски (Role Очертаване Study (RDS)) и се показва в описанието изпит (изпитът Outline). Пет основни области от ръководителите на проекта, са същите, променени някои от задачите в рамките на областите на иницииране, планиране, изпълнение, мониторинг на проекта.
Иницииране на проект
3 добавя проблем - задачата 2, задача 7, цел 8
Закриване на проекта
Нито един не се добавя към задачата
Триъгълник Talent PMI ® определя идеал задава като комбинация от технически умения, лидерски умения, компетенции стратегическо и бизнес управление (технически, лидерство и стратегическо управление на бизнеса и опит).
Заслужава да се отбележи, че тези стратегически и управление на бизнеса компетенции по-пълно разкрити в концепцията за системно и стойност инженерство и техническа експертиза от една стъпка към инженерен проект.
Всички бъдещи промени, направени в програмата на курсове и образователни материали на университета. Нашите ученици се срещат бъдещето с правилните познания!
Подготовка за сертификация в професионални общества
Приложни проблеми на управление на проекти
Специалист обучение да преминат изпит за сертифициране PMI ®. която включва развитието на ученици от основни понятия, основни познания и информация за най-добрите практики в управлението на проекти, необходими за ефективна работа в проекти във всяка форма на организация и за всякакви роли.
PROJECT MANAGEMENT СТАНДАРТИ IPMA / SOVNET. Подготовка за сертификация
Курсът е разработен въз основа на изискванията и съдържанието на стандартното "Управление на проекта: Основите на професионални знания, национални изисквания за компетентността на специалистите" (STC) на Асоциацията за управление на проекти SOVNET на български (НЦБ-SOVNET национална компетентност Baseline).
Подходящ за сертифициране IPMI (SOVNET)
Когато оценители IPMA (SOVNET) използва модел за сертифициране на четири нива (Ниво А, B, C и D). Всяко от нивата на сертифициране се фокусира върху оценката на знания и умения в дадена област на управление - портфейл, програма или проект. На всички нива на сертификация на кандидата ще се изисква да се отговори на директни въпроси, пише есе по всеки въпрос (например описание на процеса) и да извършват интелектуални задачи (например анализ на мини-ситуация). Ниво А. Б и В по-нататък да включва работа в екип по проекта и кандидата на интервю. По-долу е кратко описание на всяко от нивата на сертифициране и основни изисквания за кандидата:
Отзиви на преминал сертификация
Подходящ за сертифициране PMI ®
Отзиви на преминал сертификация
В заключение:
Нивото на обучение, които предоставят на курсовете е много висока. След като успешно преминава всички учебни материали и упражнения, аз не изпитвате затруднения при 80% от въпросите на изпита. До края на изпита бях дори интересно да калайджия с трудни въпроси - да ги прочетете отново и да разгледа всички варианти за решаването им в реални житейски ситуации.
Също така бих искал да благодаря на учителите PMBOK игрища в нашия град (www.pmi.spb.ru) за тяхната професионална работа и обучение!
Желая ви успех в изпита!