Същността на понятието е

Условия за възникване и формиране на теорията на управлението. Ф. Тейлър - основател на научно управление на производството. Системата Ф. Тейлър и основните етапи на нейното развитие. Основните принципи на концепцията Ф. Тейлър.

Основните принципи на Фредерик Тейлър.

1. научно изследване на всеки вид работа.

2. Избор, обучение и образование на базата на научни критерии за работници и мениджъри.

4. еднакво и справедливо разпределение на отговорностите.

Тейлър твърди, че лидерски отговорности включват подбор на хора, които са в състояние да отговори на нуждите на работниците, а след това се подготвят и обучат тези хора да работят в определена посока. Получаване е определящ фактор за повишаване на ефективността.

Тейлър смята, че специализацията на труда е също толкова важно на ниво управление, както и на изпълнителната власт. Той смята, че планът трябва да се изпълнява в служителите на отдела за планиране, които старателно подготвени и могат да изпълняват всички функции на планиране.

Фредерик Тейлър създаде система за плащане диференциална при което работници получават заплати според тяхното поколение, т. Д. Тя е от основно значение прикрепен система на проценти на парче заплащане. Това означава, че работниците, които произвеждат продукти повече от дневното стандартна ставка, трябва да получават по-висока степен на бройка, отколкото тези, които не произвеждат нормално. Основният фактор, причиняващ работещи хора е способността да се правят пари, увеличаване на производителността.

Ролята на диференциално плащане.

1. диференциал сделна система трябва да се стимулира по-голяма производителност на работниците, т.е.. А. От тази повишена честота на бройка, на заплатите.

2. С помощта на идеите на Тейлър предвижда значително увеличение на производителността.

Тейлър и неговите последователи са анализирали връзката между физическата природа на работата и психологическата същност на работа за създаването на работни дефиниции. И, следователно, тя не може да реши проблема с разделянето на организацията в отдели, вериги за контрол и нареждания на власт.

Основната идея на Тейлър е, че управлението трябва да е система, основана на определени научни принципи; Трябва да се специално разработена методи и дейности. Необходимо е да се нормализират и стандартизиране на техниката не само производството, но също така и да работи, неговата организация и управление. В концепцията си за Тейлър обръща голямо внимание на "човешкия фактор".

Научно управление, според Тейлър, се фокусира върху работата на най-ниското ниво на организацията.

Taylorism интерпретира човека като фактор на производството и работи механично изпълнител му предписал "научно обосновани насоки" за постигане на организационните цели.