Материал и техническа база на туризма

За своята дейност, туристически бизнес субекти трябва да имат най-различни средства за работна ръка. Съвкупността от средствата за работна ръка, работещи в областта на туризма, прави своята материално-техническа база.

Материал и техническа база на туризма включва мрежа от туристически съоръжения (сгради), техническото им оборудване (оборудване, инструменти), превозни средства и други дълготрайни активи.

По естеството на участие в процеса на производство и обслужване на разходите, както и метод за предаване на по-голямата част от труда се отнася до дълготрайни материални активи. Въпреки това, понятието "материална база" е по-широко от понятието "дълготрайни активи", което се дължи на следното: На първо място, съгласно действащото счетоводно на дълготрайните активи не се включват елементи, работещи поне една година, независимо от цената и материали на стойност по-малко от 100 пъти минималната месечна заплата (СМИК) за единица, независимо от продължителността на тяхното обслужване; второ, материално-техническа база на туризма включва, в допълнение към своите собствени дълготрайни активи, като част от дълготрайните материални активи, принадлежащи на други икономически и физически лица, които са предоставени им под наем туристическа компания.

Материал и техническа база е основа за развитието на организирания туризъм, тъй като тя създава всички необходими условия за туристически услуги пълна гама от услуги (настаняване, храна, лечение, транспортни, екскурзии и др ..).

Съставът на материално-техническата база на туризма включва: Туризъм компания (туроператори, туристически агенти), хотели, туристически центрове за хранене и търговия, предприятията за автомобилен транспорт, отдаване под наем на туристическа екипировка и оборудване, офис на реализация на туристически ваучери, службите за сигурност и спасяване, туристически клубове, станция и т.н.

Туристическа компания - най-голямата туристическа компания, която предлага на своите посетители цялата гама от туристически услуги. Тя също така участва в разработването на туристически маршрути и да се гарантира тяхното функциониране, туристически агенти, които продават екскурзии за освобождаването на тяхната продажба на ваучери за тях. Туристическа компания обединява хотел с кетъринг, моторни фирми, туристическо бюро и други звена.

Класификация на обекти на материално-техническата база на туризма може да се извършва в съответствие със следните критерии: по видове услуги, предоставяни от икономически елементи и видове собствени обекти на материално-техническа база.

По вид на услугите, предлагани на туристите следните видове обекти: предоставящи пътуващи всички услуги (туристически агенции, хотели имат свои собствени); предназначени за организирането на туризма (туристически агенции, туристически бюра, бюрото на изпълнение разрешителни, рецепция); предназначени за туристи, т.е. и една нощувка (хотели, туристически центрове и т.н.); кетъринг (ресторанти, барове и т.н.); транспортни услуги; обекти на културно-туристическа услуга (театри, концертни зали и т.н.); предприятията, които осигуряват екскурзии (пътувания и екскурзии и др.)

Икономически елементи на обекти логистиката са разделени на фиксирани и циркулационни производствени активи (с ниска стойност статии).

Дълготрайните активи - съвкупност от материални активи (в стойностно изражение), които служат за дълъг период от време и губят своята стойност с всеки изминал час. Дълготрайните активи като средство за труд се използват повторно в икономическия процес, без никаква промяна на тяхното реалния живот форма.

По вид на логистиката собственост са разделени на собствената си (собственост на туристическия бизнес предприятие), при условие че тези наети от други стопански субекти (например, отдаване под наем на място в общинските хотели) и наети от частни лица (апартаменти, стаи).

В състава, капацитет, качеството и количеството на отделните елементи на материално-техническата база на туризма в региона, трябва да отговаря на нуждите на туристите. Без такова съответствие драстично намалява нивото и качеството на туристическите услуги на населението, което от своя страна води до намаляване на обема на приходите от продажби на туристически продукт.

В туризма, тъй като във всички икономически комплекс, пари, труд, материали и нематериални ресурси са ограничени във времето и пространството.

Производство на туристическия продукт в количество, качество и разнообразие от услуги и стоки за свободното време е ограничено в сравнение със съществуващите туристически нуждите и желанията на определено място в определено време.

Поради това, увеличението на производството на някои видове туристически услуги и продукти, почти винаги води до намаляване на производството на други стоки и услуги.

Тази ситуация може да се характеризира като загуба на ползите от туризма.

Връзката между количествен обема на производството на някои видове туристически услуги и размера на намаляване на другия може да бъде описан от графиката.

Пример. Необходимо е да се определи броят на хотелите, за да бъдат построени в района за туристите. Проблемът е решен в три етапа.

Първи етап. Ние правим прогнози туризъм търсят своето място (пребиваване) и да определят нуждите на региона, в нови хотели.

Предвиждането на потребностите на туристите в региона показва, че в този регион общо 14 хотели, за да бъде изградена в рамките на три години, включително три пет звезди, четири звезди 5 и 6 тризвезден.

Графиката е конструирана както следва. Оста Х имат четири-звезден хотел (5 броя), и пет-звезден хотел (3 единици) на Y ос.

X и Y ос се спират в точката К.

По подобен начин се конструира графики връзката между четири и три-звезден хотел (фиг. 14), и между пет и три-звездни (фиг. 15).

Анализ на производствения капацитет на туристическия бранш в региона показва, че:

-действително съществуващи в региона, обемът на пари, материални и трудови ресурси е по-малко от планираните нужди.

Рецепция "Дефект" показа, че броят на четиризвездни хотели, трябва да бъде намален до три единици.

Въз основа на графика 13 и 14, може да се заключи, че в присъствието на четиризвездни хотели 3 4 8 петзвездни хотели и три-звезден хотел да бъде построен.

Общо място - 15 (3 + 4 + 8).

Въпреки това, производствения и строителния възможности в региона ни позволяват да се изгради повече от 13 хотела. В допълнение, голям брой от три-звезден хотел може да влоши качеството на услугите за туристическо настаняване.

За по-обективна оценка на необходимия брой места за настаняване (като се има предвид качеството на услугата) Позовавайки се на графиката на връзката на пет и три-звездни хотели (фиг. 15). Графиката показва, че в присъствието на 4 пет-звездни хотели да бъдат изградени пет три звезди.

Това решение е направено за окончателни.

Ето защо, като се вземат предвид наличните ресурси и производствен капацитет на туристическия и строителния бранш с цел постигане на адекватно ниво на услуги за туристическо настаняване в района, е препоръчително да се изгради 4 петзвезден, четиризвездни хотели 3 и 5 от три-звездни хотели, т.е. всички място 12 (4 + 3 + 5).