директор производство
Главният оперативен агент в традиционния смисъл на думата - е човек, който, всъщност, управлява. В допълнение на главния изпълнителен директор, той е част от екипа за управление. Тенденции на съвременната развитие на производството в България поставят нови изисквания към компетенциите на техническия директор на организацията.
Обикновено, този мениджър е отговорен за всички производствени процеси в една организация и може да заеме позицията на директор на производство на отделните предприятия или управляващо дружество. В последния случай, в своята сфера на отговорност включва производствените процеси на всички предприятия на холдинга, и призова тази позиция може да "вицепрезидент на производствените процеси", "заместник-генерален директор на Група за развитие на предприятията", "заместник-председателя, развитие."
Като правило, директори на производство е подчинено на няколко основни подразделения - офис на главния инженер, главен механик услугата, главен технолог на услуга или дизайнер, отдела за качество, както и началниците на отдели, раздели.
На високотехнологични предприятия имат RD отдел (или R & D), посветен на разработването на иновативни технологии за производство или създаването на нов вид продукт, който в момента се тества и изпълнение на работното място.
Директор на изображението на производство
В момента има два вида производствени директори в България - традиционни и съвременни.
Взаимодействието на директора с другите функционални отдели - отдел продажби, маркетинг и финансовите услуги - не може да се счита за напълно конструктивен: това е априори е да ги в опозиция, не се доверявайте на тези, които са далеч от производството, тъй като, по негово мнение, по-добре знаят как да се тя е подредена и как нещо да растението, работници, инженери. Той критикува стратегията на бизнесмени и търговци, защото те винаги "пробие" производствени графици. "Конфронтацията" с финансисти поради техните изисквания за предоставяне на голям брой документи: доклади, икономически изчисления, проучвания, предложения за подобряване на рентабилността.
Образът на "прозападен" производство управителят коренно различна. Ако "традиционните" български режисьори на техники за управление, планиране, координация и контрол, преподавани сама "Индустриален", сегашните лидери за производство на редовно се провеждат специални работни срещи и семинари. Специално за тях, организирано обучение, насочен към разработване на управленски умения, като планиране, умения за управление на времето, лидерство и стратегическо мислене. Западните директори за производство социализирани да се мисли за процеса от гледна точка на икономиката, цена, ефективност, провежда проучване за осъществимост на всички управленски решения.
Специфика на чуждестранни предприятия е, че в началните етапи на дейност работи персонал върти на различни услуги в рамките на производството, както и други функционални единици, които се учат да се види дейността на дружеството, систематично. Инженерите са обучени по водещите предприятия в сектора, за да споделят своя опит активно по време на конференции и срещи на високо равнище. производствен директор Запад обикновено получава допълнителна степен по Генерален мениджмънт (MBA), както и управлението на проекти.
Кой иска да види на работодателя
Акционерите искат компании до директор на производството най-вече в състояние да мисли "икономически", т.е. планират своите дейности по отношение на ползите и разходите. Същите изисквания и на съвременния пазар. Разбира се, този човек трябва да бъде добър водач, който знае как да се изгради на производствения процес като система, като се използват съвременни инструменти за управление. Тя изисква високо ниво на комуникативна компетентност, насочени към взаимодействие с всички участници на бизнес процеси, способността да се представят и защитят своите решения и заключения на съвета на директорите. Всеки собственик или първото лице на компанията иска да режисьор на продукцията винаги може да оправдае своето мнение, да се предвиди икономическата полза от въвеждането на предложените технически решения.
Perfect производство директор - някой, който може ефективно да създават и развиват отбора си, да прилагат съвременни технологии за управление, за да се образува култура на работното място, в което постоянно извършените подобрения, иновации, рационални предложения. Смята се, че директорът на производството - непременно представител на силния пол (и това се отнася и за 95%), но опитът показва, че успешна работа в тази област, и жени-лидери, особено в текстилната и хранително-вкусовата.
Ако говорим за кандидатите, които са от интерес за работодателя, то обикновено е човек на 35-50 години с по-висок профил техническо образование и успешен опит в офиса на пет години. В приоритета - възпитаници на "Бауман" Москва Институт за стомана и сплави, Москва технологичен институт, Московски авиационен институт и други технически университети в България. През последните години, модерен режисьор на продукцията се опитват да подобрят уменията си чрез изучаване на български и чуждестранни бизнес училища, програми MBA в Обединеното кралство, САЩ, в домашни напреднали институти за обучение на. И това не е прищявка, а изискване на времето.
Къде да търся и колко са
За съжаление, директор на продукция с този набор от компетенции на пазара е изключително малка. Обикновено, основните "доставчици" производители са чужди промишлени предприятия. Той е там, че мениджърите производствени придобият необходимата управленска култура. Често работодателите не са склонни да приемат кандидати с опит в други индустрии, способността да се изгради ефективна система за управление в дружеството.
* Lean производство (от английски език облегне. - Облегнете) - концепция за управление, с акцент върху оптимизация на бизнес процесите с максимална пазарна ориентация и мотивацията на всеки служител. Той е в основата на една нова философия на управление. Целта на този про дането - намаляване на разходите за труд, намаляване на времето за създаване на нов продукт, продуктите се гарантира снабдяването на на клиента, високо качество на най-ниска цена.
Прочетете този месец