цел структура - време, за да живеят ефективно
Структурата на целта е много лесен начин за разделяне на сложни задачи в прости стъпки осъществими, е един от начините за постигане на целите (и не само настройката). Основната идея на целевата структура за всеки ден, за да се направи една проста стъпка към целта, да вземе големи граници, в крайна сметка водят към целта. Методът също е включен идеята за неизбежността на смисъл, че неизбежно ще стигнат до края на края на периода на целта.
цел структура дойде при нас от бизнес приложения в управлението на проекти. В света на бизнеса, мениджъри на проекти - организаторите на матрицата, които дърпат заедно идеи и ресурси от различни отдели на компанията за насърчаване на проекта, с което всички резултати. Ние заемат най-добрите си трикове и техники, които се прилагат в личния си живот, за да се постигне собствените си цели.
Тъй като практиката показва структурата на мишената работи добре за цел да се поиска 1-3 месечна възраст. В този случай, тя не е строго фиксирана. Както и в бизнес проекта, повторение и настройка са необходими, за да преминете.
По-долу е схема на структурата на целевия компонент. Това е моят собствен дизайн, не съм виждал такова нещо никъде другаде.
Това е въведение или просто напомняне за нашата цел. Просто опишете целта и как това ще се отрази на живота си в дългосрочен план. Не е задължително да се опише всички детайли, няколко изречения ще бъде достатъчно - аз ще ти дам примери по-долу.
Перспективи - два различни начина да се обърнат към задачата. Ние ги пиша, за да се разбере какво може да се направи. В действителност - това е списък с различните възможности за постигането на тази цел.
Стандартни ъгли за повечето задачи:
Причината, поради която
Ако правилно зададени целта си, а след това вече имате няколко причини за тази цел. В структурата на мишената, което трябва да се опита друг - пише един дълъг списък от причини, поради които го искат. Това ще ви помогне с мотивация, тъй като ние се движат към целта.
Наличието на граници
В управлението на проекти, граница - горната граница на проекта. Той определя какво е включено в проекта, както и това, което не е така. В рамката на вратата присъствието на границите ни позволява да не излиза извън рамките на първоначалните намерения и реалистични цели.
Трябва да се постави ограничения върху това, което е част от целта и, ако е необходимо, не е включена. Една от причините, че много хора не се постигне желания в това, че се занимават с движеща се цел - те си постави за цел и тя се разтяга в процеса.
Това е ясен план за изпълнение за всеки ден. По-добре да обясни примерите по-долу.
Яснота и принципи
Тук трябва да предпише принципите, които ще ви помогнат да се вземат решения и да отговори на въпросите, които ще се срещнат по пътя към целта. Те могат да се докоснат до границите и бариерите срещани проблеми или спешни случаи.
Това са вашите цели и показатели за измерване.
Обикновено трябва да се измерва:
- изминало време
- Валутните цели - дали рубли, написани думи или спечелени точки.
- Брой на завършените процеси. Това ще ви кажа дали наистина се движат.
цел Frame може да се прилага по отношение на всичко:
- четене на книга
- Програмата за обучение
- нова диета
- Развитие на умения за говорене
- Софтуерът за проучване
Ще дам няколко примера за опростена долу - те ще ви помогне да видите как можете да организирате вашите собствени рамкови цели.
Пример: Бизнес книга
Един много прост пример - четенето на книги за бизнес.
- Дневна ставка четене
- Започнете карта и допълва "откровенията", докато четете книга. Картата ще бъде изпълнен до края на четенето.
- Започнете план за действие и допълва "големите идеи", докато четете книга. Планът ще бъде подобрена и въведена в експлоатация до края на четенето.
Причините, поради които
- Това е важно за бизнеса ми
- По-добро разбиране на [бизнес теми]
- Подобряване на разбирането на бизнес информация.
- Вземете нова гледна точка [бизнес теми]
- Изтрий от списъка ми за четене
- И т.н.
Целта на тази книга е ограничен. Картата с памет и план за действие, може да се използва сегашната ми е известно и опасенията на моя бизнес и нищо друго. Ако е необходимо, използвайте бележки под линия в книгата, за да обясни конкретните подробности и онлайн търсене за по-добро разбиране на понятията от книгата.
- Прочетете 30 страници на ден.
- Картата с памет в процеса на четене.
- План за действие в процеса на четене.
Обяснение и принципи
- Броят на страниците на ден.
- Приключване на картата с памет.
- Попълненият план на действие.
Пример: увеличаване на личната организация
Сега помислете за по-сложен пример за структура цел, която можете да се използва или да си постави за цел в друга. Обърнете внимание, че това не е готов пример, но ще бъде добра основа, за да започнете.
Станете по-организирано и систематично в начините за организиране на моите документи и задачи. В резултат на това да стане по-продуктивен - да изпълнява повече задачи за по-малко време. Никога не забравяйте, какво да правя и винаги управляват собствените си дела. Постигане на всичко това до 1 месец.
- Теория: статията "Управление на Simple време" работи на Графика "и" производителност "в този блог.
- Изпълнение: демонтаж на всички съществуващи неща.
- Обучение: извърши сутрин ритуал. да започне продуктивно всеки ден.
- Общ преглед: седмичен отчет за това какво е направено и какво трябва да се направи следващата седмица.
Причините, поради които
- Не са пропуснати срокове
- Не са забравени въпроси
- Аз развиването на бизнес, но те не са ми
- -Голямо чувство за баланс и контрол на живота си.
- граници
- Изчистването и сортиране на работна станция.
- Случаите в главата и физическото съхранение (бележки, бележници, списъци, документи).
- Без стелажи.
- Списък със задачи.
- График.
Тук, подробен план за всеки ден.
Изясняване и принципи
- Ако се съмнявате - хвърли в кошчето.
- Един източник за всички - календар, списък със задачи.
- Когато Marks случай, много детайли - по-добре.
- Номер на прочисти работното място.
- Броят на списъците Задача - колко са били събрани в единна система.
- дигитализирани Физическо календар.
- Изпълнени задачи.
- Завършени седмични отчети.
Изясняване на структурата
цел структура - това е практичен и лесен начин да се превърне на пръв поглед невъзможна задача по прост ежедневен план, което води до голяма цел. Не е задължително да се структурира всяка от целите на, с някои методи работят по-добре с другите - не винаги.
Ако имате още въпроси Имате нужда от помощ с производството на конкретна цел? Посъветвайте се!