1 контрол своята същност

Управление на целенасочена информация повлияе една система към друга, за да промени поведението си в определена посока.

Управление на технически системи - е управлението на производствените и технологични процеси, механизми, системи от машини. Управление на процеси, протичащи в природата и свързани с дейността на организма се отнася до управлението на биологични системи. Тяхното проучване включва главно на природните науки.

Като обект контрол са различните организационни форми на общественото производство: браншова асоциация, акционерни дружества, предприятия, самостоятелна заетост или организация, чиято цел е да изпълнява определени функции.

Управление действа като специфичен тип взаимодействие между двата субекта. Един - в позицията на обекта на управление, а другият - в позицията на контрол обект.

Следните видове взаимоотношения. между управляващите и управляваните подсистемата; в рамките на подсистемата за контрол: между ръководители и подчинени във всяка връзка по контрола; между главите; между подчинени. Различават се също секторно, териториално, междуотраслова междурегионална териториални и индустриални отношения.

Контролната система се състои от две подсистеми: управление и контрол (контрол и манипулиране).

Тази подсистема се нарича структурна-функционален.

Техническата подсистема е взаимосвързан, взаимно комплекс машини и оборудване, с помощта на които могат да решават конкретни проблеми. За това е необходимо да се отдели гледните им точки са подредени по определен начин в помещенията и се комбинират помежду си на власт.

Технологично подсистема - представлява набор от последователно се пристъпи според определени правила и стандарти на процеса и производствени етапи. Елементите му са предмет на труда, индивидуални операции и процеси. В сравнение с техническия процес подсистемата под влиянието на научно-техническия прогрес се променя по-бързо, което позволява по-ефикасно и ефективно използване на оборудване, заводски помещения и работа на хората.

Модерен производство е разнообразна, че е трудно, изисква правилна поддръжка и обслужване. Ето защо, най-важното място е заето от подсистемата организационна. което е единството на технически и икономически процеси, и се изразява в подреждането на всички процеси. Целта на организацията е да се осигури производството на действие най-малко разходи за труд.

Икономически подсистема трябва да се разглежда в широк и тесен смисъл. В широк смисъл, той е представен като подсистема на общественото производство, т.е. тоталността на производителните сили и производствените отношения. Нейната основа е типът на производствени отношения, която определя характера на взаимоотношенията между отделните елементи на подсистемата. Сами комуникация действат като производствени процеси на обмяна, разпределение и потребление. В тесен смисъл, икономическата подсистема се отнася до отношенията на производство, които отговарят на определен начин на производство.

В допълнение към структурна и функционална подсистема за управление трябва да бъдат разпределени povedencheskuyupodsistemu управление на информацията.

Тип 1 - съществуването на официална орг. дейности и взаимоотношения в системата за контрол на

Тип 2 - присъствие на духа, не в отношения на конфликтни ситуации, желанието да се преструктурира, за сметка на други членове

3 тип - интересът към крайните резултати, развитието на всички членове на орг. повишаване на нивото на съвместна работа.

4 тип - присъствието на органична комбинация от лични интереси с желанието за високо крайни резултати