Партньорски маркетинг е, че, защо и как
Партньорски маркетинг разпределя приходите от продажби директно между няколко фирми, филиали. Тези компании помагат на компанията-майка, за да намерите допълнителни клиенти (понякога това се случва почти за тяхна сметка, защото на тяхната специализация и професионализъм на служителите), или да ги прехвърлите. Съдружници могат да бъдат не само една компания, но и индивидуални, професионалисти, работещи в мрежата и има опит в маркетинговите дейности. Често такъв специалист е експерт-маркетинг, но понякога помощници печелят в този бизнес е много добра - всъщност за интернет не е важно степен, както и на верността и ефективност, която се определя само от естествени и лични данни, както и потребителски опит, особено в дистрибуцията на стоки ,
И все пак, за сериозна промоция на всяка компания и нейните продукти или услуги изисква значителни инвестиции. Това не е просто "от уста на уста", тъй като тя може да изглежда на пръв поглед, но сериозна и трудна работа, която изисква максимална професионализъм и някои разходи от маркетингови средства. Текущи и дългосрочни цели на този, който взема за насърчаване на вашата фирма, образуват впечатляващ списък:
- Необходимостта да се наемат и организиране на желаните роли и професионализма на персонал, набиране;
- Периодично старта всички нови акции, няма нищо общо с "добавяне на гориво" на всички пламъка на нов бизнес (без него, "Пламък", в противен случай, за да възпламени, може да отслаби);
- Управление на изпълнителния екип. Това не е толкова лесно, и прекарва огромни количества време, нерви и други ресурси. Често се случва, всички изпълнители в нов набор от команди, които трябва да донесе в крак с нула (разбира се, имаме предвид, че е конкретен случай, а не на основите на маркетинга);
- Подобряване на информираността "уравняване операция" под формата на редовни бюлетини и други методи за изследване на интернет потребителите с фирмата-клиент, нейните услуги и продукти.
Всичко това - само приблизителни и кратък списък на това, което се случва, когато affelirovannom маркетинг.
Това остави да се говори за това как да го управляват всичко. Управление на проекти може да се осъществи по три начина:
- In-House управление. В случай на "вътрешен контрол" ви свършат проекта себе си, или поне да започне стартирането си. Основното нещо е, че от вас се изисква ... всъщност - всичко. Въвеждате команда и неговия управител. Можете да организира екип от роли, специфични за всеки (линейно решение, или конвейер), или общо помежду си (нелинейни разтвор).
- за управление на мрежата, както и за управление на мрежата. Можете да включите е създадена по-рано affiliatnye мрежи, които са в състояние да предложат готови варианти за насърчаване на вашия бизнес, както и персонал за това. Професионална опитен екип понякога изисква значителни финансови разходи за вас, обаче, и гаранция за напредъка си, ще бъде много по-голям.
- Външно управление на програмата, или Outsourced за управление на програмата. Държиш се почти изключително като управление на клиентите на вашия бизнес, и на управителя и неговия екип са наети от извън организацията си или кръг от познати. Тя може да бъде по-евтино и да получите по-ефективно от опцията по-горе.
Важно е да се разбере, че основната работна качеството на партньорство за набиране на персонал в избора на филиал е да се разбере предаността към филиал вашия случай. Партньор не просто трябва да си свърши работата, той трябва да го чувствам, че трябва да се постави цялата си душа в личните си интереси трябва да бъде насърчаване на марката, който не е фен на марката си един човек, работа, така че много трудно. Отношение трябва да идва от сърцето, мотивацията трябва да е дълбоко, а екипът от професионалисти, със сигурност ще ви доведе до успех.