звездни уреди в набирането

Основана методи за набиране на персонал не винаги отговарят на нуждите на компанията. Резюмето осигурява само повърхностно разбиране за качеството на служители. Тези данни не могат да гарантират ефективността на новия служител.

Докато имате нужда от член на персонала, който изцяло да поеме отговорността в областта, в която работата ще бъде в състояние да предприемат решителни решения в труден момент за компанията. За тези цели, в допълнение към съществуващата система, не е метод за набиране STAR.

Каква е техниката на звезда?

STAR - метод за подбор въз основа на компетентността на персонала.

Компетенции в тази връзка не са специфични познания в областта на науката и кандидат за качествата на характера, които ще му позволят да успее в своята позиция. Тези качества са решителност, лидерство, мотивация ниво, умения за общуване и много други.

От този списък става ясно, че само най-полезните черти могат да бъдат приписани на компетенции. Такава функция, като например мързел компетентност няма да бъде. Всеки един от тях, от своя страна, може да има някаква степен на тежест, която е не по-малко важно, когато използването на този метод.

Например, мотивацията може да бъде изразен или слабо. Разбира се, за всяка конкретна позиция във всяка компания изисква свой собствен набор от характеристики. Списъкът на компетенции, които отговарят на изискванията на конкретна една фирма, наречена компетентност модел.

Защо компетентност модел?

Компетентностен модел ще реши много въпроси, свързани с работата на компанията.

  • Помощ, как да се наемат нови служители, както и за оценка на вече работата.
  • Ясно е изграден модел ще допринесе за развитието на корпоративната култура.
  • Основните направления на обучение и развитие.
  • Ще допринесе за постигане на стратегическите цели на компанията.

Какво е използването на оборудване STAR?

Писма STAR означава Ситуация - Задача - Действие - Резултати, което означава, Ситуация - Задача - Действие - Резултати.

По време на интервюто кандидатът задава въпроси за конкретни ситуации в живота си. Отговорите на тези въпроси показват наличието на различна неговата компетентност. Например, един работодател предлага да си припомним един пример, в който в процеса на нестандартна ситуация е възникнала, и поиска да опише действията на служителя при тези обстоятелства.

В идеалния случай, служителят трябва да опишете проблема, да формулира проблем, който трябва да бъде решен, описват своите действия за справяне с този проблем, и да поговорим за резултата, към които тези действия са довели. За да се определи наличието на различни компетенции, има различни видове въпроси, които са разработени от експерти на тази област.

Придобиване на право на чужденеца: реда за регистрация, нюансите на работа на граждани на друга държава отдавна са престанали да бъдат нещо невероятно, но все пак политики Dock.

Маса за подбор на персонал: ефективни методи за набиране Въпрос масово набиране е много уместна и днес, това се дължи на промени в пазара днес (.

Оценка на мотивацията на служителите в интервю подбора на персонал за свободна длъжност, работодателят определя какви качества са от съществено значение за служителя. One.

Какво да попитам по време на интервюто за оценка на личните качества? Основната задача и работодателя и Headhunter е да се намери един човек, който напълно отговаря на всички.