Социално-психологически феномен на лидерството - studopediya

Концепцията за лидерство и различни Най своята концепция се очертава като първа ции в западните BA-психологията емпирични изследвания на малки групи. Много изследвания са проучили Teli-олово като sotsi-циален-психологически феномен от различни гледни точки, подчертавайки определен аспект от своята.

Основните характеристики на лидера-нето са:

• по-висока активност и инициатива на лидера на групата на решението на групата пеят-ставни проблеми;

• голям Нес информиран за проблема се решава, член и ситуациите-ТА като цяло група;

1 определение, видове и функции на лидерство 115

2. Фактори, определящи феномена на ръководството 117

3. Класификация на лидерски стилове 118

• по-ясно изразен способност да влияе на други членове на групата;

• висока интензивност на личните качества на справка за тази група.

Има два основни типа лидерство:

• лидерство в бизнеса ( "инструментален лидерство");

• Лидерство в емоционалната сфера ( "изразителен ръководството").

Това се дължи на освобождаването на две основни области на една малка група от живота - бизнес, свързани с изпълнението на съвместни дейности и задачи на решения povyh групови и емоционално преживяване, свързано с процеса на общо-ТА и развитие на психологическа отношенията между членовете на групата. Лидерство в бизнеса и лидерство в емоция-налното поле могат да бъдат персонализирани в един единствен случай-це, но по-често те се разпределят между различните членове на групата.

В зависимост от степента на ориентация на една или друга сфера на живота група може да различи видове лидери, насочени към:

• решението на групови задачи;

• за комуникация и взаимоотношения в групата;

по-диференцирани видове лидери могат да бъдат разграничени в рамките на всяка от областите на живот Група:

• Лидер генератор емоционално състояние.

е Факторите, определящи феномена на ръководството

• индивидуалните психологически характеристики на Lich-ността на лидера;

• естеството на задачата и конкретната ситуация в колокиран групата на Тората.

В момента, обаче, има сериозна ВЪЗРАЗЯВАНЕ-• за наличието на универсален набор от психо-логически качества, които правят един човек лидер. По-специално, Р. Stogdill, направи пълен преглед на научните изследвания в домейн-ръководство, той каза, че изучаването на личните качества на лидери дава противоречиви резултати. Сред най-често посочваната изследователите лични качества на ефективност-тивна лидери включват:

(3) Класификация на лидерски стилове

Представители на поведенческия подход към изучаването на Do-derstva вярват, че един лидер е човек, който притежава желаната форма на поведение. Като част от този подход са били извършени множество изследвания стилове лидер-ТА и развива тяхната класификация.

Най-известен класификация на лидерски стилове Lewin, които са описали автократични, Демокрит-матик либерални лидерски стилове.

Р. Ликертов идентифицирани лидерски стил се фокусира върху задачата и стила на ръководство, което се фокусира върху лицето. D резултати от емпирични изследвания показват наличието на по-една кореспонденция между характеристиките на стила на лидерство и неговата ефективност.

Поддръжниците на ситуацията подход (F. Fiedler, Т. Mitchell, R. Къща, P. Hersey и К. Blanchard) заключават, че ефективно-ност на ръководството определя от съответствието на лидерски качества и характеристики на поведението му в положение (от природата на решен проблем-emoy , за свобода, отношения с лидера на членовете на групата, стойността на истинската сила, която притежава един от лидерите в групата, и др.). Ф. Фидлер една интересна зад закономерности: лидерски стил се фокусира върху задачата, често в най-ефективните и най-малко благоприятни контекст B, че един стил, който се фокусира върху лицето - в умерено благоприятни условия.

(D задачи за самостоятелна работа

CD Въпроси за себе си

2. Какви видове лидерство е изолиран?

3. Кои фактори определят феномена на лидерството?