SDS evrorus - само за системата за управление на качеството

Когато фирмите да генерират СУК?

В България почти никога не се случи създаване на проекти СУК без задачи на неговото последващо сертифициране. За местни предприятия, както изглежда, по-важен е фактът, от получаване на сертификата от използването на функционалността на системата. Това е така, защото в повечето случаи в самия сертификат, спешно поиска от пазара: например, клиентът изисква сертификат; той трябва да спечели голям търг и така нататък. д. Често са налице разумни компромиси. Много мениджъри да разберат, че чрез създаването на сегашната система, трябва да се извлече максимална полза от неговото действие.

В повечето случаи фирмите създават, и след това да удостоверят система за управление на качеството, за определяне на следните цели: подкрепа за износа; стабилизиране на позиция на вътрешния пазар; участват в конкурси и търгове; промоция на своя собствена марка. Тя е безопасно да се предположи, че в близко бъдеще СУК ще се превърне в елемент от предприятието конкурентно предимство в незаменим фактор за неговото съществуване на пазара.

Това дава на компанията СУК?

Ето четири характеристики на предприятието, които все по-често засяга изграждането и ефективното функциониране на СУК: прозрачност; управляемост; развитие; конкурентоспособност.

QMS увеличава прозрачността на предприятието от гледна точка на нейната организационна структура, бизнес процеси и функции. При разработване на процедури, е един алгоритъм на дейности, свързани с качеството, са определени или уточнени и организационна структура (като задължение, авторитет и взаимовръзки на представени като схема, чрез която дружеството изпълнява функциите си), и на бизнес процесите и функции. Трябва да се отбележи, че това не се отнася за финансова прозрачност, както СУК не засяга финансовите дейности на компанията.

Enterprise управляемост е подобрено, поради факта, че дизайнът на СУК строго разпределени отговорност за прилагането на процедурите. Най условие процедури на архива (доклади) за качеството на тази форма на вземащите решения след определено действие. В процеса на СУК разпоредби единици преразгледани, работа и инструкции за работа. Той също така подобрява управляемостта предприятието.

Развитие на фирмата се дължи на няколко фактора. Те включват повишаване на уменията (задължително обучение) служителите, тяхното участие в процеса на създаване на системата, повишаване на ефективността на производството чрез премахване на излишни функции и намаляване на дела на нискокачествени продукти, силен фокус върху най-важното, както и подобряване на отношенията с клиенти и доставчици.

Какво можем да очакваме от консултантите?

Участие на консултанти в процеса на създаване на СУК и нейната подготовка за сертификация може да предостави някои допълнителни предимства, които улесняват постигането на бизнес целите.

Някои консултанти предоставя цялостна създаване на СУК, което означава от тези допълнителни (по избор) от следните услуги:

• пълен цикъл на подготовка за сертифициране;
• интеграция със системата за управление на предприятието, други автоматизирани системи;
• услуги за подобряване на организационната структура, бизнес процесите и работния процес.

Първият включва допълнителна услуга консултанти участват във всички етапи на системата: учене (или обучение в процес на подготовка), проектиране, изпълнение и подготовка за сертифициране. В този случай, може да се каже, че консултантите предаде на клиентската система "до ключ".

Оферта втората услугата се дължи на два фактора: система за управление на качеството е само част от системата за управление на предприятието на и автоматизирана система, която поддържа система за управление на качеството е само част от информационни и управляващи системи на предприятието на. консултанти за работа при изпълнение на тази услуга е да се гарантира, че интегрирането на СУК с останалата част от системата за управление на предприятието, както и в интегрирането на автоматизираната система, която поддържа система за управление на качеството, с други информационни и управляващи системи.

Третият е допълнителна услуга, която консултантите в процеса на създаване на елементите на СУК подобряване на бизнес процеси, организационна структура, работен поток, наредби на подразделенията и длъжностните характеристики не са пряко свързани с системата за качество.

Някои консултанти казват, че основната характеристика на неговото изпълнение работа мазнина. Съкращаване на времето, предоставена от регулирани и автоматизиран начин за проектиране на СУК документи, опит в разработването и прилагането на системи.

Някои консултанти предлагат и такава услуга, както за системна поддръжка съответните технически средства.

Какво да правите, след сертифицирането на СУК?

След сертифицирането, че е важно да се отстранят всички предимства на сертифициране и СУК. За постигането на тези цели, по наше мнение, ще бъде от полза следните препоръки.

заключение

Разбира се, материалът е описано не може да претендира, че е пълна и достатъчна дълбочина за развитието и сертифициране на СУК. Основната цел на статията - да отговори на най-честите въпроси, които възникват по време на фазата на планиране на тази работа.