рискове от аутсорсинг като без загуби изтеглят служителите от персонала

За извършване на различни видове работа компанията може да донесе някои от служителите от персонала или за привличане на предприемачи. Да разгледаме примери за разширяване на продажбите чрез привличане на домашни работници, сравнима с икономиката и съдържанието на персонал на пълен работен ден, няма да забравя в същото време да се съобразят с правилата на работа с преводачи на свободна практика, за да се избегнат рисковете от аутсорсинг.

В тази статия ще прочетете:

Как безопасно да си сътрудничат с преводачи на свободна практика
служители Нюансите освобождаване на държавата
Какви са основните сложността на организацията на работа на свободна практика
Как да се намалят рисковете от аутсорсинг

Рискове, свързани с аутсорсинга плашат много търговци, които са взели решение за отстраняване на служители от персонала. Въпреки това, ако знаете всички подробности за организацията на работа на свободна практика. тя има какво да се страхуваме.

Пример поддръжка 1 сайта

Компанията реши да разшири продажбите чрез уебсайта. Тя има избор: наеме специалист със заплата от 30000 рубли. в офиса, да му осигури работно място, или да се възползват от дом-базирани услуги на служителите за създаване и поддържане на интернет страница със заплата от 15000 рубли. Помислете две възможности разходи (Таблица 1).

Таблица 1. Ангажиране на персонала и професионалисти на свободна практика (търкайте.)

При наемане на човек да приходите офиса на 358 600 рубли. (1,62 милиона рубли - .. 1,261,400 рубли), а набирането на надомните работници - 1,378,800 рубли. (1.62 милиона рубли -. 241 200 RUB.). Можете да усетите разликата.

Заключение на персонал за персонал

Александър Роден, ръководител на отдел продажби "Encore", София

Много компании често имат ограничения за размера на персонала, а успешното развитие е невъзможно без увеличаване на броя на работниците и служителите. Идва време, когато състоянието на растеж води до значителни финансови разходи. И едно от решенията на този проблем е outstaffing, това е заключението на персонала служител на фирмата-клиент и неговата регистрация в държавата на доставчика на мрежата. В този случай, работникът или служителят продължава да работи на същото място и направи бивши задължения, но задълженията на работодателя във връзка с нея вече изпълнява доставчика на компанията. Следователно, решението на всички проблеми (ТРЗ, пенсионни вноски, данъчни облекчения, и така нататък. Г.) лежи върху раменете на доставчика.

Outstaffing и аутсорсинг на персонал: нюансите, които трябва uchitvat компания

Като цяло, привличането позволява на доставчика да прехвърлят на взаимодействието с персонала в сферата на услугите в желания формат и да се подобри ефективността, осигуряване на предвидимост на разходите за персонала.

Пример 2. продажба

Сега нека да разгледаме един пример за използването на дистанционната работа за разширяване на продажбите: като домашни работници - мениджъри по продажбите (характеристиката система за мрежов маркетинг).

Популяризиране на уеб сайт в търсачките: опасното аутсорсинг

В случая с участието на управителя на дома не е нужно на еднократните разходи, обаче, вие ще плащате по производителност: управителят е донесъл в 300 000 рубли на месец. - доходите му е 100 000 рубли. минус данъци.

Според статистиката, в организацията на работата от разстояние компания прекарва само една трета от мениджърите доходи. По този начин, вие не само намаляване на разходите, но и да се поддържа само тези, които носят реална печалба.

Този вариант обаче има недостатъци. Първо, мениджърът не е в състояние да осъществява постоянен мониторинг на мениджърите. На второ място, мениджъри, които не са печеливши, да спрат да работят, без да уведоми работодателя. Докато служителите, които носят големи печалби, може да се намери по-трайно, от тяхна гледна точка, работа. В такава ситуация (не е задължително, че имате всичко това да се случи, но нищо не може да се изключи) ще трябва постоянно да се обучават на нови служители.

Ето защо, най-подходящо да се използва две системи: най-обещаващите мениджърите да вземат част от персонала, и най-малко обещаващите преведете на работата от разстояние.

Правила и ограничения на работата с надомна работа

Трудовото законодателство в рамките на надомните работници е човек, който е сключил трудов договор за изпълнение на работа у дома от материали и използване на инструменти и механизми, предоставени от работодателя или закупени за своя сметка надомните работници (чл. 1, чл. 310 от Кодекса на труда). И от гледна точка на данъчното облагане наемане надомните работници от не се различава от наемането на постоянни трудови договори: заплатите са взети под разходната сметка въз основа на трудов договор, а работодателят трябва да се изчисли застрахователни премии в размер на 34% (член 255 от Данъчния кодекс.).

план за развитие на отдел продажби: как да се мениджърите да vneshtat

За съжаление, тази позиция ще трябва да докаже в съда. За да оспорите данък, компанията може да използвате следните аргументи. Работодателят, пряко или косвено контролира служителя; съгласно чл. 209 TC RF, на работното място, е мястото, където трябва да бъде на работника или служителя, или когато трябва да я получите във връзка с работата му, и което е пряко или непряко под контрола на работодателя. В тази ситуация, в пряк и непряк контрол на работодателя не е така, защото работодателят може да контролира жилища служител.

Аутсорсинг на продажбите сила: как ефективно да прехвърли делото на страната

Друг недостатък е особено данък счетоводство. Така например, ако организацията ви използва опростената данъчна система, въз основа на ал. 2 на чл. 346.16, п. 2, чл. 346,17 NK България признава всички разходи трябва да бъдат платени и изпълняват, така че да намалят данъчната основа с размера на възнаграждението на надомните работници е възможно само след издаването на пари. По този начин, за сметка на надомните разходи са само след прехвърлянето на пари, вместо да подписват съответните документи.

Физически лица или отделен предприемач

От практическа гледна точка, договорът с отделния предприемач по-изгодно от. Компаниите не трябва да плащат премии в размер на 34% от заплатата (под номера. 2 п. 1, т. 5, б. 1, 2 супени лъжици. 7 от № 212FZ) за извършване на плащания за отпуск по болест, да се възползват от средствата FSS при напускане на служител в отпуск по майчинство. Не е необходимо да се регистрирате отделно структурно звено, тъй като не е сключил трудов договор и договор с НК, регистриран на мястото на стопанска дейност.

В допълнение, компанията чрез своя изпълнител - IP е в състояние да извършва лицензионната дейност или дейности, за които искате да се включат в саморегулиране организации (например, строителство).

Въпреки това, компанията може да се сблъска правните рискове. В съдебната практика, има случаи, в които данъчните власти са успели да докажат, че отделен предприемач дейността не се извършва, както и договора, сключен с НК, като част от трудови правоотношения.

За да се избегне правните рискове, трябва да се гарантира, че отделен предприемач извършва друга дейност, плаща данъци и, всъщност, е добросъвестен контрагента. В противен случай, данъчните органи могат да провеждат брояч данъчна ревизия, допълнителни данъци, а компанията няма да бъде в състояние да се защитят, като дори в съда.

Трудов или граждански

При вземане на решения договор да сключи договор с преводачи на свободна практика - индивидуално, граждански или трудов, е необходимо да се разгледа от основните разлики между двата документа (Таблица 2).

Модел договор за предоставяне на услуги за проба от типичните грешки

Основният недостатък на граждански договор, че той би могъл да се прекласифицират от съдилищата в работната сила и по този въпрос вече е налице широко юриспруденция. Затова се препоръчва на лица да влизат в трудови договори, особено ако такъв договор се сключва за дългосрочно или многократно предоговаряне.

Главен изпълнителен директор, "сегашното управление", София

Прочетете в следващия брой на "Търговски директор"