Различията село PPR
Проекти организация и работа (POS и ERP) са направени на етапа на проектиране на строителство. Тяхната задача е компетентният организацията на всички строителни процеси и ресурси. Като се вземат предвид правилата за безопасност и характеристики на оборудването, използвано.
Строителен Проект Мениджмънт (PIC)
СПМ трябва да включва следните елементи:
- времето и последователността на строителните работи, т.е. график. Планът за календар осигурява необходимите обеми на строителните работи на сгради и други строителни съоръжения;
- строителство генерални планове за подготвителни и основни периоди;
- Система за последователност на монтаж на сгради и други строителни проекти;
- изявления на обема на строителните работи и необходимостта от изграждане на сгради;
- график на строителна техника и транспортни средства;
- Обяснителна записка и график на служителите.
сценография работа
Производство на работа - това е директно изпълнение, изясняване на всички точки, описани подробно проучване на всички транзакции с оглед на всеки етап. Това изчисление на технологичната база и точен план на строителните работи.
PPR също съдържа графика, която показва последователността и времето на строителни дейности.
PPR разлика:
- развитие на отделни технологични схеми за всеки вид работа;
- списък на необходимите механизми за инсталиране, строителни материали и работна сила;
- спазването на правилата за безопасност и изучаването на всеки етап от строителството, в съответствие с технологичните норми;
- полагане на временни мрежи (вода, топлинна и електрическа енергия), за да бъдат използвани за целите на строителството и развитието на работни чертежи линейните мрежи.
Различията между PIC и PPR
Професионални експерти на "PKTIgrupp" предоставяне на услуги в развитието на населеното място, развитието на BPD в съответствие с всички технологични стандарти и изисквания за охрана на труда.