Произходът на управление

1.2 Концепцията за управление ............................................................ 5-8

управление 1.3 видове ................................................... 8-10

2. Теории за управление ............................................................ .11-14

2.1 германския модел на управление ............................................. ..15-21

2.2 Американският модел на управление ....................................... ..22-25

2.3 японски (азиатски) Управление на модела .............................. ..26-30

3. С помощта западни теории, български ................................. ..31-33

В историята на управлението на водещите чужди държави са натрупали универсален и обширна информация за теорията и практиката на управление в промишлеността и в селското стопанство, търговията и други сектори, като се вземат предвид техните специфични характеристики. За съжаление, нашето национално управление на науката, разработена самостоятелно и изолирано, често без да обръща внимание на чуждия опит на управленски умения. В продължение на десетилетия в тази страна, доминиран от системата за административно-командна насочва усилията си предимно върху критика на опита чужд мениджмънт.

Въпреки това, опитът в бизнеса и управлението на богат, често двусмислен и много полезен за изучаването на които се интересуват от този въпрос. Спешният се крие във факта, че създаването на свой собствен модел на управление изисква, от една страна, изследването на цялата стойност, която се съдържа в чуждестранна теорията и практиката (но не и необмислени прехвърлянето му на вътрешния почвата), а от друга - на използването на най-добрите си постижения в областта на своята дейност.

курсова работа е посветена на тази тема, тъй като: "Съвременната теория Западна управление" .TARGET на тази работа е да се изследват основните характеристики на английски, немски и азиатски модели на управление. възможност за използването им в България.

Въпроси като:

· Произходът на управлението като наука

· Предимства и недостатъци на западния модел

· Използването на тези теории, български

1. Основни понятия за управление, неговата същност и цели

Мениджмънт (английски -. Способността да се справят с всичко, управление, ръководство) - научен и практически управление, насочени към управлението на хора и производство, което позволява да се постигне ефективност на производството и социалната действителност, най-хуманен начин. В момента, управление се разглежда като вид контрол, който най-добре отговаря на нуждите и условията на пазарната икономика, въпреки че този вид контрол не е най-добрият, най-ефективни при всякакви условия.

В новите условия на опит и интуиция е недостатъчен за управление изискват специални знания, както и всяка професионална дейност. Това е причината за раждането на науката за управление. Целта на новата наука е формирането на мениджърите умения въз основа на познания и опит, не само за решаване на проблемите, свързани с управление в новата среда, генерирана от индустриалната революция.

Появата на нова наука - тя е винаги една забележителност събитие, което неминуемо ще обвита в митове. По този начин, научно управление в съзнанието ни е свързана с името на Тейлър, която се счита за основател на една нова наука. Това - не точно. Първият управление училището е открит през 1881 в Университета на Пенсилвания (САЩ). През същата година, американският Джоузеф Уортън разработи първата научна хода управление.

2. Управление като форма на практика и на процеса на вземане на управленски решения е набор от процедури, които изграждат цялостния процес на организационна схема за управление.

3. управление като инструмент за управление на организациите, които предлагат структурирани някои части практики.

Концепцията за управление като средство за контрол по отношение на организациите, и включва:

· Система за управление с йерархична структура

· Институт мениджъри - мениджъри на различни нива, които са субекти на контрол

Фигура 1. Аспекти на управление на организацията

Мениджмънт - е независим вид професионална дейност, извършена с цел постигане на пазарни условия, цели, чрез рационално използване на материалните и трудовите ресурси, като се прилагат принципите, функциите и методите на управление на икономиката механизъм.

Крайната цел на управлението е да се постигне рентабилност или рентабилността на дейността на дружеството през рационална организация на производствения процес, включително и управлението на производството и разработването на техническа и технологична база, както и ефективното използване на потенциала на човешките ресурси като същевременно се подобрява уменията на творческа дейност. Най-важната задача на управлението е да организира производството на стоки и услуги, за да отговори на нуждите на клиентите на базата на наличните материални и човешки ресурси, както и осигуряване на печалба на компанията и стабилни позиции на пазара.

Фигура 2. Функции за управление