Програмен мениджър и ръководител на проекта

За да се разбере разликата между ръководителя на програмата и ръководител на проекта, трябва първо да се определи каква е разликата от програмата на проекта.

Ако един голям проект се състои от редица проекти, свързани една с друга, то се превръща в нещо по-значително - програмата. Програмите могат да се окажат неудобни и трудни за управление за един човек, така че те често са разделени на отделни проекти. Определяне на цели, планиране на изпълнението, управление на изпълнението и изоставяне на доклади за състоянието -
са само част от задачите, необходими за успешното изпълнение на програмата.

Проекти - временна инициатива, която обикновено имат срок за изпълнение, бюджета и ресурсите, използвани. Програма се състои от няколко проекта.

Обикновено, те са насочени към постигане на обща цел, както и бизнес резултати. Например, за разполагане на нова маркетингова кампания, програмата се състои от няколко проекта, включително създаването на съдържание, работата в социални мрежи, насърчаване и изготвяне на всички необходими материали за кампанията. Това е пример за ситуация, в която участва и работата на ръководителя на програмата, както и ръководител на проекта.

Но какви са отговорностите на всеки един от тях?

Какво означава ръководителят на програмата?

Ръководител на програмата може да се нарече стратегически лидер. Той определя целите на програмата и нейното значение за бизнеса.

Задачата на ръководителя на програмата е да се очертае план и списък на взаимосвързани проекти, които трябва да бъдат попълнени, за да се постигне общата цел. Що се отнася до самата програма, нейният лидер, ангажирани в разработването и изпълнението на стратегията, както и назначаването на персонала, отговорен за отделните проекти.

Например, ако програмата означава осъществяване на маркетинговата кампания, ръководителят на списъка на целите може да включва привличане на потенциални клиенти, увеличаване на популярността на марката и разширяване на целевия пазар.

Ролята на ръководителя на програмата е извън обхвата на индивидуални проекти и с лице на дългосрочните ползи от програмата като цяло.

Какво означава ръководителят на проекта?

Ръководителят на проекта контролира изпълнението на отделните проекти в рамките на програмата. Той координира времето, бюджета и ресурсите на използване на, и разпределя задачите между членовете на екипа. Ръководител на проекта, доклади програмен мениджър за прогреса и промените в първоначалния план на проекта.

ролята на ръководител на проекта е по-тактически: тя се фокусира основно върху практически въпроси, като например спазване на срокове и бюджет рамка, финализирането на отчетните материали.

Като цяло, ролята на ръководителя на проекта завършва с края на проекта, въпреки че понякога е полезно да се преразгледа напредъка на работата, за да се разбере какво е било полезно, и че - не.

мениджър на програмата или ръководител на проекта?

Ако сте готови да вземете една от тези роли, за успеха на работата си и умелото разпределение на задачите е от решаващо значение, за да се разбере какви са отговорностите на ръководителя на програмата и ръководителя на проекта. И ако сте обикновен член на екипа, разбиране на различията между тези роли ще ви помогне да определите кой да помоли за помощ, ако имате нужда от информация по програма или проект.

Имате нужда от средство за организиране и управление на проекти? Научете как Wrike може да помогне на вашия екип се подобри ефективността и да не излиза извън рамките на определените срокове!

Share Share Share Изпрати