Програмата на тема "Управление на човешките ресурси", темата за управление на персонала като вид

На тема "Управление на човешките ресурси"

персонал ТЕМА 1.MANAGING като вида на управление. Същността на управлението на човешките ресурси

Управление и нейните видове. Управление на персонала като вид управление. Цели и задачи по управлението на персонала. Концепцията за управление на човешките ресурси в организацията. Система за управление на човешките ресурси. Принципи и методи на изграждане на система за управление на персонала. Подборът и оценката на персонала. Планиране на кариерата. Мощност и основни форми на неговата реализация. Власт и отговорност.

ТЕМА 2. политика HR.

Политическо резюме персонал. Планиране изисквания персонала. Структурата на ръководния персонал. Преквалификация и развитието на уменията. Подбор, оценка и разположение. към рамката изисквания. Развитие на комуникативно капацитет на персонала. Ротация и насърчаване на персонала. Човешки ресурси: функции, организация, отговорност.

ТЕМА 3.Upravlencheskaya психология. Психологически проблеми на бизнеса и управлението.

1. Klyuchevskii OV В хода на руската история в 9 тома. T.4. C 207 -212

ТЕМА 4.Lichnost като обект на административно влияние.

Личността като субект, и "на едно гише ресурс" пазарна икономика. Индивидуални-психологически, социално-психологически, научни и философски качества на лицето. Необходимостта от индивидуален подход към лицето, упражняващо контрол. Проблемът с психологията на личността и съвместимост на административни методи на влияние (технологията на индивидуална работа с персонала). Начини за подобряване на производителността на отделните методи на работа. Методи за "техника" знания на индивида. Психодиагностика като на площ от психологически знания. Обхватът и възможностите за използването на психодиагностика в управлението и персонала на работа.

ТЕМА 5. Ръчно: власт, влияние и партньорство.

Лидерите в организацията. Мениджмънт и лидерство. Лидерство и способността да влияе на хората, за да постигнат целите си. теории за лидерство. Лидерство концепция. Като лидер на лидери и мениджъри: общите и специалните функции. Разработване на лидерски потенциал. Мощност и способността да влияе върху поведението на хората. Основи отправят мощност (принудителна сила, компенсация сила, мощ информация и т.н.). Форми на власт. Балансът на силите. Мощност, като функция на взаимодействието. ръководител и подчинен партньорство. Форми на влияние, за да гарантират, че партньорството: вярата, за да привлече служители да участват в управлението. Техните силни и слаби страни. Условия и методи, ефективно използване на инструментите за въздействие на главата.