Логистика концепция същество основните разпоредби

Тема 5. логистична мисия и корпоративната стратегия

логистика концепция - дейности за управление на материалния поток, както и произ-правителствени, търговски и други икономически дейности, извършвани chelove-ком от най-ранните периоди на икономическо развитие. Въпреки това, човечеството е реализирала сравнително наскоро, известен потенциал за увеличаване на ефективността има процеси рационализация-ционни потоци в икономиката, т.е. Логистика.

Основните разпоредби на концепцията за логистика:

1. Изпълнението на принципа на системния подход. Максималният ефект може да се получи чрез оптимизиране на общия материал поток през основен източник на храна за крайния потребител. В този случай, всички връзки materialoprovodyaschey верига трябва да работи като едно слабо-долепени механизъм.

2. Отказ за издаване универсален процес и обработка на материалите оборудване а. Когато извършвате дадена операция губи около универсална техника-rudovaniyu, създаден специално за тази работа. Принципът е приложим в високо ниво на техническо развитие (тегло широки употреба nomenkla обиколки средства за производство).

3. Хуманизация на технологични процеси, създаването на съвременни условия на труд. В момента работи в областта на управление на материалите, не е престижно. Логистичен подход създава обективни предпоставки за привличане на персонал в индустрията.

4. Разглеждане на логистичните разходи в цялата логистична верига. Един от проблемите на логистиката - свеждане до минимум на разходите за привеждане на материалния поток от източника на първичната емисия на крайния потребител. Минимални общо izder пръти - важен критерий за избор на оптимален вариант на системата за логистика.

5. Развитие на датата услуга до най

. 5.2 Логистика Мисия и отношенията си с корпоративната стратегия

логистика мисия - да се постигне логистични цели. Целта на логистиката - доставката на продукти на определено място на определена дата и час, в точното количество и разнообразие на оптимално ниво на разходите, и най-важното за запазването на нейното качество. Логистика компания система се строи, както следва:

На най-високо ниво на йерархията са мисията и корпоративната стратегия на компанията, въз основа на които последователно формулирани логистична мисия - стратегия - технология - бизнес процес - и т.н.

Когато мисията на компанията неговите ръководители трябва да отговори на два въпроса: какво компанията е днес и къде отиде? Мисията на логистиката. като част от мисията на избраната компания е формулиран като се вземат предвид логистика концепция, която фирмата избира въз основа на стратегическите си цели и състоянието на бизнеса. Например, днес за развитието на интеграцията на международната икономика

доведе до факта, че потребителите искат по-високо качество на най-ниската цена, бърза реакция на стоки и услуги на своите искания, наличност по време на придобиване и използване. В тази връзка, логистика мисия в чужбина често се лекува като правило 7R, се превежда като: "Предоставяне на правилния продукт в необходимото количество и

предварително определен качеството на точното място в определеното време за конкретен потребител с най-добрата цена ". Правилото отразява основните характеристики на логистиката на мисията на всяка организация, ключът от които са качество, време и разходи.

Допълнителна логистичната стратегия. Неговата цел е да подпомогне (маркетинг, производство) стратегията за предприятието. Тя orientirovna върху една или няколко ключови показатели, които отразяват цялостната ефективност на логистичните процеси във фирмата. Тези ключови показатели за ефективност на логистиката включват:

- общо разходите за логистика

- качество на логистични услуги

- дължината на логистични цикли

- възвръщаемост на инвестициите в областта на логистиката инфраструктура

Логистика стратегия се основава на максимизиране (минимизиране) на един или повече от посочените по-горе показатели. Тези показатели са в основата на отчетни форми Company и отчетни карти логистични планове на различни нива. Най-широко използваните в бизнеса, в изграждането на логистични системи логистика

и подчерта стратегията:

- Общият брой на логистичните разходи стратегия за оптимизация

- Стратегии за подобряване на качеството на логистични услуги

- Стратегия за свеждане до минимум на инвестицията в логистиката инфраструктура

- Логистичен аутсорсинг и сътр.

Много от водещите компании в света се съсредоточи върху стратегическите логистика, което е извън собствения си бизнес структура, която ви позволява да покрие доставчици, посредници и клиенти. Стратегическо Логистика се определя като използването на логистиката компетентност и многоканални партньорства за постигане на конкурентно предимство.

На теория, стратегията за логистиката трябва да е същото като естествена част от стратегическото планиране в бизнеса, маркетинг, финанси, производство и други стратегии.

Въпреки това, на практика, в нашата страна това не е така. Причините за липсата на логистиката стратегия лъжа предимно в общия недоразумението на горния управленски персонал назначаването на логистиката като интегриран инструмент за управление за оптимизиране на материални и финансови ресурси на компанията. Липсата на квалифицирани логистични мениджъри.

Следващият етап от изграждането на системата за логистика е изборът на подходящ логистика технология и съответните основни логистични подсистеми / софтуерни модули корпоративни информационни системи.

говорим за съвременни логистични концепции, които са бизнес организации парадигма (rukovodyascheyideey), поддръжка на бизнес платформа.

Появата и развитието на логистични концепции са тясно свързани с развитието на бизнеса в индустриализираните страни. Основни понятия в логистиката са:

Информация логистика концепция възниква в края на 1960-те години хх. И тясно свързан с развитието на информационните и компютърни 2 "

Основната идея на тази концепция е да се формулира общ проблем на управлението на материалния поток от бизнес

обект (на фирмата като цяло или на отделни функционални области: поръчки, производство, продажби), и в същото време да синтезира информация и компютърна поддръжка на разтвора.

Теоретичната основа на концепцията за информация е систематичен подход, използван в този случай, както и за моделиране на обектите, както и информационни синтез и компютърна поддръжка системи. Основното решение е да се автоматизират тривиални задачи и използването на информационни и компютърни

за регулиране на отношенията с доставчици и производители на крайни потребители.

От началото на 1980 г. до настоящия момент в изграждането на логистични системи на предприятието често се използват за търговия kontsetsiya. Маркетинг концепция за управление на логистиката на компанията се фокусира върху организацията на процеса на логистиката в областта на дистрибуция (разпределение), за подобряване на конкурентната позиция на фирмата. Такава логистична система трябва да поддържа

стратегия фирма конкуренция на пазара за сметка на оптимално вземане на решения в разпределението, прогнозиране на търсенето на продукти, интегриране на логистичните операции и функции на физическата дистрибуция. През последните години на Запад се е пуснала корени и активно разпространение на новата логистична концепция, която повечето изследователи

концепция, наречена интегрална или интегрирани логистика. Тази концепция е по същество разработване маркетинг, с оглед на новите условия за бизнес на настоящия етап:

1. Ново разбиране на пазарните механизми и логистиката като стратегически елемент в конкурентните възможности на компанията.

2. Нови организационни (структурни) отношения, перспективите за интеграция между логистични партньори.

3. Нови технологични възможности, по-специално в областта на гъвкавото производство и информационни и компютърни технологии, контрол и управление във всички области на производството и дистрибуцията.

Най-нарастващата сложност на пазарните отношения и засилване на конкуренцията в момента води до превръщането на логистичната система, което се изразява в следните основни направления:

1. увеличаване на скоростта, интензивност и сложност на материала и информационни потоци. Усложнена информация и финансови отношения между логистични партньори.

2. Намаляване на броя на линковете логистични системи. Намаляване на броя на организационни и икономически отношения в логистични системи, но трудността се увеличава в тях.

3. Намаляване надеждност логистични вериги (канали), тъй като в мрежи за производство и разпространение на практика изчезват застрахователни запаси.

В резултат на тези тенденции е увеличаването на потенциалната нестабилност на системата за логистика. С цел повишаване на неговата стабилност и надеждност в постигането на стратегическите цели на изисква по-нататъшна интеграция, както в рамките на системата и с динамична среда. Логистичен система (според концепцията за интегрирана) се разглежда като едно цяло - интегрирана система за контрол, която реализира бизнес цели от доставчика до крайния потребител

(Купувача). По този начин, в интегрирани логистични системи, корпоративни материалния поток обединява целия жизнен цикъл на продукта: от идеята до проекта, а след това с производството, дистрибуцията, продажбата, сервизно обслужване и отново да се повтаря цикъла в съответствие с променящите се изисквания на клиентите си. Увеличаването на фирмата за маркетингови организационна и икономическа стабилност, осигурена от персонала на логистиката, управлението по време на крос-функционални и вътрешно-организационна координация, която позволява да се премахнат конфликтите между подразделения на компанията и осигуряване на интегрирана логистична сътрудничество с бизнес партньори.

Тази концепция логистика изправя мениджърите в логистиката трудна задача - да се преодолее "енорийски" мислене, характерен за относително изолирани функционални отдели на компанията. Висши мениджъри играят ролята на крос-функционални транспортни координатори и като такъв се счита за функционална област на логистичните ресурси, за да бъде

интегрирани в една обща система за управление на дружеството.

. 5.3 Характеристики на мисията на логистиката в различни сектори на индустрията

Логистика в търговията на едро. Логистично, най-важните участници в процеса на движение на стоки са на едро и транспортни връзки.

Подобряване на логистиката в търговията на едро може да се извърши по два начина, първият от които се предвижда изготвянето на едро във връзка с техническите и технологични и организационни подобрения в цялата система за дистрибуция. Втората област включва подобряване съхранението вътре gruzopererabatyvayuschih системи.

Като втора посока се дължи на факта, че фирмите за търговия на едро от своя страна са gruzopererabatyvayuschie система за съхранение. Използването на логистична подход към управлението на търговските потоци в рамките на тези системи е важен термин за подобряване на функционирането на веригата за търговия на едро. Трябва да се отбележи, че intralogistics на пазара на едро в началото на развитието на широка трансформация имали. Нивото на механизация на товаро-разтоварни, транспортни и складови операции не надвишава 11% (хранителни продукти). Само няколко центрове за дистрибуция е въведена механизация Vnutriskladskaya работи с помощта на електрокар технологии и работа с пакетирани стоки. В момента, пренос и съхранение на разходите при предоставянето на потребителски стоки съставляват повече от 40% от стойността на стоката. В страните с добре развити логистика, тези разходи не надвишават 15%.

предприятия на едро в процеса на реализация на стоката могат да изпълняват работата по логистични услуги: складиране на стоки, транспорт, спедиция, опаковане, обработка, podsortirovku, маркировка четлива на стоки. Според чуждестранни източници, а развит пазар в структурата на платени услуги, предоставяни от предприятията за търговия на едро, на първо място са транспортът, а след това службите за съхранение, етикетиране, сортиране и опаковане на стоки. дружества за търговия на едро в България тези услуги, с изключение на съхранение, докато тя е широко развити.

Значителни резерви на увеличаване на ефективността на търговията с български едро, свързани с подобряването на информационните технологии и системи, обслужващи процеси промоцията. В момента, кодиране и маркиране на товарни единици от счупени машинно четими кодове и по този начин автоматизирана идентификация на тези кодове не се прилагат. Да не се прилага като стандартни EAN етикети за търговски опаковки.

Логистика в търговията на дребно. Подобряване на дребно, така и на едро, от гледна точка на логистиката на това следва да се разглежда като повишаване на нивото на стокообращението система. Целта на рационализация в този случай, е съвкупността от движението. единица на дребно се подобри до такава степен, че е необходимо от гледна точка на цялостната стратегия, избрана за подобряване на цялата система.

Логистични решения, приети на етапа на дизайнерски магазини, съоръжения, които трябва да са съобразени с изискванията на чрез технологични процеси. При спазване на изискванията трябва да се избира:

• размера на площите на отделните помещения и технологични области;
• ширина врати;
• височина и площ от рампата за разтоварване;
• продажби планиране райони.

Тя съчетава хармонично със системата разпределение стока при преминаване през и набор от магазин оборудване.

Основните принципи на организацията на търговията и технологичните процеси в магазина:

1. спазването на търговията и процеса на научното и техническо равнище;

2. Създаването на максимално удобство за клиентите;

3. За да се постигне най-ефективно използване на материала и технологичната база на търговски предприятия;

4. създаване на служители от търговските предприятия, благоприятни условия, за да се гарантира висока култура и производителността;

5. осигури пълна безопасност на материални активи;

6. постигане на висока икономическа ефективност на търговски и оперативни дейности на различните предприятия.

Всички компоненти на производителните сили на магазина - зала, техническо оборудване, персонал, информация, продукти и се справят с контейнер - трябва да са свързани в единна система, която, от своя страна, трябва да се включат в цялостната система за разпределение на продукта.

Транспортните организации. Значително влияние върху цената на промоцията на стоки до крайния потребител има в организацията на транспорта в процеса на разпределение. В страните с развита транспортна логистика, участващи, като правило, специализирани транспортни фирми. В началото на пазарните реформи в България транспорт и извършва основно от специализирани транспортни фирми. В момента там е широко разпространена практика на самоизява не е типично за транспортни операции на едро. В резултат на това, когато по-голямата част от транспортен път фактор използване не надвишава 0.5, което не е предвидено пълно използване на транспортния капацитет.