Култура и социално управление, компонентите на културата, различията между националните култури - Социална

По всяко време, навсякъде управление се свежда до факта, че някои хора се доверяват на работата на всеки бизнес. [114] И за това, че е необходимо да се знае какво трябва да се направи и кой трябва да извърши определена работа. Намирането на подходящите хора не е възможно, без да знае своите минали преживявания, защото благодарение на него, можете да видите настоящето и прогнозират бъдещото поведение.

Компонентите на култура

Културата се състои от много елементи, които са разделени в четири основни групи -. Символи, герои, обреди и стойности [114]

Ценности - най-дълбокото ниво на култура. Тя включва достатъчно ясни, често несъзнателни, но много силни идеи за това какво е добро и зло, красиво и грозно, истина и лъжа, справедливо и несправедливо. Тези изглед се споделя от повечето членове на дадена култура, особено тези, които заемат високо положение в него. [114]

Като цяло, разликите на националната култура се състои предимно от разликите между основните ценности, а национален суб култура - духовна, обществени сгради и промишлени - се появяват все по-голяма повърхност - чрез символи, герои и ритуали.

Различията в националните култури

о мощност разстояние, или нивото на неравенството между хората, която се възприема от населението на страната, както обикновено;

о индивидуализъм, или на нивото на това как представителите на дадена страна се смята, че действа като независим личност, а не като членове на персонала, т.е. на нивото на разликата между колективизма и индивидуализма ..;

о "мъжка фигура", или приоритета на "мъжки" стойности (агресивност, успех, конкурентоспособност) на "женски" стойности (качество на живот, искреност на взаимоотношения, лоялност, солидарност), т.е. надолу по скалата от нежност към строгост ..;

.. О отказ на риск, т.е., предпочитание е повече или по-малко на сигурността (от затвори за отваряне) - от относително гъвкав до ненужно строги.

Проучвания, проведени от Г. Хофстеде, показаха, че европейските страни се различават значително по тези параметри. Така разстоянието за захранване е твърде голям в Белгия, Франция и Португалия; колективизма над индивидуализма преобладава в Португалия и Гърция; Австрия, Германия, Италия, Англия и Ирландия са предимно "мъжки", докато Швеция, Норвегия, Финландия, Дания, Холандия е много "женски"; Белгия, Испания, Франция, Гърция, Португалия не обичам риска, а Дания, Ирландия, Англия и Швеция помисли риск в една благородна кауза. [114]

Тези характеристики влияят на управлението в тези държави. Голяма мощност разстояние насърчава централизация, а малките пропуски между равнищата на управление подчертават плана за децентрализация. Тя насърчава работата в екип и колективните усилия на семейния бизнес, докато индивидуализъм насърчава търсенето на лична награда и професионална мобилност. "Мъж" индикатор насърчава конкурентоспособността и елитарност, а женственост стимулира развитието на солидарност и съчувствие към съседа. Отказ на риск идва следващото със склонност към регулиране и арогантен, а противоположния термин опортюнизма и насърчава толерантността на необичайно поведение.

Yakscho Wee pomіtili pomilku в tekstі poznachte дума, която natisnіt Shift + Enter