Как е интервюто с компетенции
И отново Здравей, мила моя приятел!
В последната статия говорихме за най-често срещаните въпроси в интервюто. Днес, как е интервюиран от компетенции.
Интервю с компетенции, може би - най-често срещаният модел на интервюто. Най-често се използва като отделна единица време на интервюто.
Избрах този модел да се направи разбор и защото получава, както за подготовка на примери от своя опит - не само са ви от полза по време на интервюто с компетенции, но и за всеки друг.
Те ще ви служи вярно в продължение на целия период на търсене на работа
Какъв е изборът на компетенции?
Компетентност - поведенчески характеристики, бизнес и лични качества, необходими за успешната работа на служителя.
Примери за компетенции: фокус върху клиентите, се фокусира върху качеството, емоционална лидерски, решаване на проблеми, отговорно поведение.
Оценка на компетентност се провежда в кандидати, кандидатстващи за позицията, в която поведението е определящ фактор за успех. Например: мениджърите на всички нива, членове на фронт-офиса, на HR-специалисти.
- При съставянето на работодателя за работа длъжностна характеристика и главата определи критичните компетенции за кандидата и техните показатели.
- На работодател търси кандидати въз основа на избрани ключови компетентности
- В интервюто кандидатите говорят за себе си, своя професионален опит, понякога решават делата.
- Recruiter държи картографиране описано кандидатки действия, извършени в миналото с конкретни поведенчески индикатори, определени за съответните области на компетентност.
Показатели - компоненти компетенции, които определят поведението на кандидата.
Примери за показатели "е активна", "структурирани и ясно казва", "поставяне на приоритети", "планове през работно време", "постигнат целите си", "решаване на различни задачи."
техниката на
В сърцето на интервюто с компетенции (поведенчески) техника е «S.T.A.R.": ситуация, мишена, действия, резултати
Положението (S). Q: Опишете ситуация, вие сте изправени пред?
Целта на (Т). Въпрос: Какво искате да постигнете това, което сте имали цел?
Етап (А). Q: Какви стъпки сте предприели?
Резултати ®. Q: W шапка се е случило в резултат на действията си. Как е първоначалното положение?
Въпроси относно метода на фуния: спецификация с всеки въпрос, тогава можем да видим конкретен показател.
Използването на техники S.T.A.R. Той оценява реално човешкото поведение, което е свързано с показателите.
Въпроси за STAR модели
Какво е положението (obsoyatelstva)?
Каква беше специфичния характер (същност) на ситуацията?
Каква беше основната трудност?
Опишете какво е довело до това?
Когато се случи това?
Колко от вашите колеги е участвал в тази ситуация? Опишете своя специфична роля.
Какво ви накара да ...?
Какви са предизвикателствата пред вас стоят?
Какво се надявате да постигнете?