Как да запазим персонала - как да задържат персонала - съвети за кариерата

Анализирайте какво е причинило текучество на персонала. Може би на съществуващите условия на труд, не съответстват на предприятието на пазара? Или служители не разполагат с възможности за израстване в кариерата и след известно време "израствам" позициите си? Или имате много тесни вътрешни правила? Причините могат да бъдат много. Един от най-често срещаните - ниските заплати. Бизнес психолози смятат, че може да се говори за произволен брой нематериални стимули, но толкова дълго, колкото на работника или служителя не е удовлетворен от дохода - то няма да заемат определена длъжност. От друга страна, неконтролирано нарастване на заплатите по-бързо да го остави без работа - компанията просто фалира, защото има икономически закони, не мога да отида против това.

Въведете бонусната система за плащане. Намаляване на постоянна част, значително увеличаване на променливата. Един от бонусите направи бонуса за години трудов стаж. Например, един служител, който е работил в продължение на повече от година, получава награда. За всяка година Имам малък допълнително заплащане. Ако в резултат на сбора на тези допълнителни бонуси ще бъде повече или по-малко важно, хората ще си помислят, сто пъти преди да излезете. Друг бонус за стимулиране на активността на работниците - се плаща за превишаване на всеки план. Например, за най-високата стойност на сделката или, да речем, той плаща за тези, които имат този месец, повечето от сключените договори. Специфична характеристика на въвеждането на системата бонус плащане няма нищо общо със системите за бонуси и depremirovaniya, които остават на преценка на работодателя. Ето - задължителни "прозрачни" плащания, всеки служител трябва да знаят точно какво ще направи, ако иска да получи допълнителни пари.

Разработване на мотивационен карта. Обърнете внимание предимно нематериални стимули. Всички сме различни: някой мотивиращ кариера, някой - възможност за ползване на фитнес, басейн и добра медицинска застраховка. Но през цялото време мотивацията - един от най-добрите начини да се задържат персонала.