Как да се развият умения за управление и водене на преговори

Чрез героя, или как да се развива разумно заместник изявление

Неспособност да се изградят взаимоотношения с хората, водещи бизнес в несъстоятелност. "Управление - тогава направи правилното нещо. Ако, когато шофирате, ще се сбъдне, който би посмял да се държат правилно? "- дори най-древната китайска философ Конфуций подчерта значението на организирането на народа не от закона, и при спазване на моралните принципи и традиции. Защо е възможността за интегриране на други не се дава на всеки предприемач и дали такова умение да се развива?

Всяка страна има своя собствена традиция на управление. Western управление се основава на спазването на законите и ползите, както и на изток - по спазването на ритуали, правила и етика. В Китай за 5000 г. е имало цяло философията на управление, което се пази в тайна. Образователната система е подчинена на мениджъри образование. Ръководител на мислене, насърчавани в училище. И всеки китайски родител мечтае за такава съдба за синовете си.

- модел Западна управление не се намира по начина си на мислене. Други славяни, - казва Николай треньор Sapsan (Киев) и ръководителят на бизнес училището O.VITTA. - Аз съм на 46 години, в това число 32 години съм, посветени търговия. И не изпитва трудности с лична мотивация. Но бизнесът означава постигане на целите не само за усилията си. Идва време, когато трябва да се сближи хората. И веднага след като си те са обединени, ние трябва да се научим да го направя правилно. В противен случай може да има конфликти с партньори и клиенти, фалити и неуспехи.

Възможно ли е да се развие управленските умения?

"Когато се основава единствено на обезщетение, а след това се размножават гнева," - предупреди Съвета на императора Конфуций. Просто вземете един способен човек в държавата и да развива своята компетентност, отколкото постоянно потушаване на пожара, денонощно, за да бъдат вързани ръце и крака с бизнес въпроси.

Премиерът Ли Куан Ю, основателят на икономическото чудо в Сингапур, той знаеше как да се повиши отглеждат: мечтател политик може да избира сред персонала и да ги обучават да след това с единомишленици да приложат смели реформи.

Един опитен мениджър знае за принципа на предавки: да се превърне от друга страна, трябва да се обърнат. Когато в началото започва да разбира, че той се нуждае от "дясна ръка", той поставя въпроса: "Къде да се обучават бъдещи служители, за предпочитане по време на работа"

Като правило, акцентът е върху хода MBA. Проблемът е, че не всеки има средствата за дълго програма с отделянето от работа. Освен това, би било желателно, че работникът или служителят е пребивавало на екипа и веднага въвежда нови знания в практиката.

За да се реши този проблем, можете да използвате онлайн курса. Но как да разберем пазар обучение бизнес в България, където има пълен хаос? Къде е гаранцията, че бюджетът няма да бъде слят с амбициите на неквалифицирана треньор, който се "експерт" фантазии?

- Най-важното нещо - това е ефективно взаимодействие с хората. Основен принцип е, че трябва да овладеят предприемача - да се разберат правилата на играта. Когато той осъзнава, че той играе. В противен случай те ще играят, - казва Николай Перегрин и добавя, - основната технология за контрол кладенеца демонстрира най-добрите в България и страните от бившия СССР бизнес треньор Владимир Тарасов.

Добра причина - висока рентабилност.

Защо новоизлюпена курсове, които се появиха през последните 3-5 години, да се загуби във фонов режим на онлайн училища Владимир Тарасов?

Обратно през 1986 г., Владимир Тарасов организира "дуели за управление" в Талин, за да се създаде резерв за бизнес лидери вече оскъдни. Първите двубои за управление се проведоха на сцената. Способността на участниците бяха оценени само два съдии. За 6 години, проектът мащабирани 13 клона бяха отворени училищни мениджъри в целия Съюз.

управление първенство борба става популярен в България, Украйна, Беларус, Молдова, Казахстан, а по-късно в Германия, Испания, Съединените щати - и все още държи с една завидна скорост. Във всеки регион, за да се класирате, програмата, която се вижда от всички участници в процеса. А училището е успешно си сътрудничи с регионалните бизнес треньори, които да са на разположение на управленските умения и мениджъри в периферията, където им недостиг е най-осезаема.

Какво е сила?

- За да се спечели - разкрива тайната на бизнес шампиони Владимир Тарасов - вие трябва да започнете да работите в правилната картина на света. И ако с екип от 300 души? Как да повлияе на персонала?

Това е правилната картина на света започне тренировъчните им върхове. Владимир Тарасов се нарича още треньор "умствена дисциплина". И все пак, след като главата - е преди всичко интелект. Обучение Владимир К. проведе с анализ на реални бизнес ситуации и се бори за управление. Участниците веднага да получат работна техника и прехвърлени команда към новото ниво на ефективност.

И когато е налице конфликт на интереси, влияние става още по-трудно. Какви са възможностите за маневриране може да са начело на екип и как да се намерят средства за непопулярни решения?

Методи за водене на преговори.

Реални ситуации - най-добрият вариант за развитие на умения. И сряда, която обединява членове с управленски опит, - голям пръстен за способността да се вземе един удар от силен противник. Между другото, в случай че проучванията на Harvard Business School също се използват като най-ефективен формат обучението.

Друго умение, което трябва да се осъществи на практика - тя преговаря. Мощност оборудване и обработка остана в 90-те години. Тези, които са се научили да не се съгласи на принципа на Win-Win, значително по-ниско от новото поколение на преговарящите. Владимир Тарасов учи методи на дипломация: как да се преговаря, запазвайки техните интереси. Дори ако става въпрос за зоната на конфликта, винаги можете да се преговаря и компромис.

техники за управление могат да бъдат научени от най-ранна възраст. Ето защо, бизнес лагери за деца и тийнейджъри - друг популярен училище работа формат. Проблемът на бащите и децата решават: няма морал и учения по предмета на дейност, но реалната ситуация и конкуренцията на живо със своите връстници. Сред учителите - мениджъри с десетилетия опит в управлението на компании.

С куфарче в ръка.

Ситуация, която разглежда в онлайн курса, са реални и може да се случи на всеки отбор.

Пример 1. Компанията има един служител едновременно. График просто удобен: седмица след седмица. Лидер научава, че негов подчинен е уредено работа в компанията, с когото той остава "стари сметки". Неговият веднъж уволнен несправедливо, според него. Изправени пред служителя, главата е съставен: "Най-дезертьор, че не сте могли да си намерят друга работа?"

Пример 2: Новият изпълнителен директор държавните предприятия събира среща услуги. По време на срещата, той поставя проблема IT-специалисти, за да се установи безпроблемна работа на петима членове на един от отделите. Те имат постоянен проблем с техниката. В отговор от майката, с опит, IT-специалист звучи една фраза, като чу всичко: "Разбира се, аз ще го направя, но вие трябва да отидете на моите условия ..."

На всеки три месеца, е разположен на нова тема. Вече повече от 1000 студенти от различни страни тук опесъчени умения за управление на ситуации от реалния живот. График нови теми

Да ви кажа честно за себе си.

Този принцип - един от най-важните за лидера.

Тези, които вече са посетили обучението, са имали работа формула Владимир Тарасов и Александра Fridmana и усети ползата от тяхната употреба.

- Познаване на Тарасов - познание за себе си. човек се променя Тарасов - промяна, която човек не забелязва. Следователно, въпросът за Тарасова практичност, по мое мнение, не е от значение ... В общи линии, познаване на Тарасова помага да не се губи енергията си върху празна обективно оценяване на тяхната представа за света и светогледа на другите (единствената истинска не се случва), щадящи околната среда под формата на адекватна картина на света, заплати внимание на малките неща и детайли, засичат лъжи, за дистанциране на околната среда с хора, а не да е статичен, но да се носят в динамично състояние, възпитава поведение роля, борба и много други. Всеки, който измъчван от въпроса "Защо се чувствам, че аз знам много, и аз искам, но това е невъзможно?" Тарасов препоръчвам 100% +, - казва Александър Vidineev, ръководител на бизнес развитие на България GC "STA Логистичен".

Училището е било полезно за управителя на БПС-Сбербанк Gavrashko Виталий: "Добрата новина е, че онлайн училища се събират в действителност, основните постижения на Владимир Константинович. Всичко на едно място, всички от устата на коня! Що се отнася до пари и разходи. Аз ще ви кажа една ужасна тайна, посетете "на живо" на двудневното обучение Тарасова струва 2-3 пъти по-скъпо от това, разбира се ... сигурно - няма да съжалявате! "

- През 90-те години имах два пъти от нулата, за да се създадат две федерални компании - "Балтимор" и "Petrosojuz". След лична комуникация с Фридман, I - 50-годишен мъж с 27-годишен опит в частния сектор в управлението на тема - чувствам зелената момчето от него - признава в своите впечатления Андрей Карпов, основателят на "Active свят" (София) ,

Но не само Андрей Карпов казва Всевишният концентрат от полезни техники за мениджъри на курсове Владимир Тарасов и Александра Fridmana. След корпоративни стратегически сесии, бизнес треньори отразяват на тяхната ефективност кадри с десетки хиляди служители. Заедно с лидерите на рестартирането на нови резултати на ниво излезе цялата корпорация, без една дузина клонове.

Михаил Беляев, ръководител на земеделското стопанство "NC Северозападна" (един от основните доставчици на електрическо оборудване в София), потвърждава предимствата на бизнес семинари за компанията:
- Фридман не е евтино. Но най-първото предприятие сесия с Александър I спасени парите в рамките на един месец. И аз се прилага само първият треньор препоръка.

Персонализиране на персонала на организационната култура - мениджър задача. "Не печели сърцата, не може да бъде наказан," - пише в своята "Книга на героя" Владимир Тарасов. От дясно отношения от полза за всички: с босове, служители, клиенти и партньори.

Така че, ние те чакам на близките потоци Онлайн курсовете Владимир Тарасов и Александра Fridmana! Планиране на нова тема, вижте "онлайн курсове"