Бизнес план за цех за производство на църковни свещи
1. РЕЗЮМЕ
В този проект ние считаме отворения магазин за производство на восък църковни свещи. Производството ще бъде организиран на площ от 40 квадратни метра на закрито promprednaznacheniya. м. Продуктите ще се продават в насипно състояние в пейките църковните и една от енориите на епархиите.
Сред основните предимства на проекта:
Ниски разходи за производство на свещи;
Големи обеми на производство чрез използването на автоматични машини;
Кратки срокове на откупуване на оборудването;
Липсата на строги изисквания за помещения за производство;
Лесна за работа по развитието на оборудването;
Липсата на строги условия за съхранение на продуктите;
Няма нужда от високо квалифициран персонал;
Инвестициите в откриването на централата ще са в размер на 756 000. Разтрийте. Източник на средства - собствени спестявания. Срокът на откупуване на 10 месеца.
планирания обем на продажбите, използвани в изчисленията в бизнес плана се определя на 185 000. Разтрийте. Нетната печалба на проекта - 84 хиляди рубли .. Възвръщаемост на продажбите - 45.4%. Неразделна показатели за изпълнение са посочени в таблицата. 1 бизнес план.
Таблица 1. Интегрални показатели за ефективност
Коефициентът на дисконтиране (R-годишен),%
2. ОПИСАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО И НА КОМПАНИЯТА
Свещ е един от основните атрибути на църквата и символ на религиозна вяра. Търсенето на нея има целогодишен - без проблеми не може да не си представя един единствен православен храм. Повечето енориаши, които купуват свещи, наблюдавани по време на църковните празници - по времето, когато свещта продадени няколко пъти повече от обичайното. Църквата пейки цени свещи от около 2-3 до няколко десетки рубли рубли на акция. В тази искра производствени разходи, например, парафин е само на няколко цента. Във връзка с този бизнес в продажбата на църковни свещи се счита за висок марж.
С точност да се изчисли обема на църквата свещи на пазара е доста трудно. Това до голяма степен се дължи на нейната близост и много сенчести производители, работещи полуподземен. Основните играчи на този пазар са предприятията на Руската православна църква, предлага на своите продукти, за да по-голямата част от пазара. Останалата част - е малък магазин, който отговаря на нуждите на отделните църкви и епархии. Често епархия строго предписва храмовете им да купуват свещи само на едно място и затова влизането в този бизнес за частни компании е трудно.
Въпреки това, при определени отношения и водене на преговори, перспективите за тази посока е очевиден. В този проект ние считаме отворения магазин за производство на восък църковни свещи. Производство ще се намира в собствената си стая promprednaznacheniya площ от 40 квадратни метра. м.
Бизнес оферта от нулата е регистриран предприемачи, закупуване на оборудване, производство на наемането на работа на персонала. Стоки с промишлено значение ще парафинови свещи. В началния етап, ние ще произвежда 8 размери на свещи на свещ автоматична дръм машина вътрешното производство. Това оборудване ще са необходими най-малко време и разходите за труд в процеса и ще даде възможност за разширяване на производството с определяне на пазара. Тъй като пазарите изпълнява църкви и енории на една от епархиите, споразумението, което се намира на етапа на планиране на бизнеса.
Инвестициите в откриването на завода за производство на парафинови свещи са в размер на 756 000. Разтрийте. Източник на средства - собствени спестявания. Срокът на откупуване на 10 месеца. Таблица. 2 от бизнес план представеният устав стартовите разходи.
Таблица 2. инвестиционни разходи на проекта
Нека от производство не изисква никакви строги условия за съхранение и транспорт. Готовите продукти ще бъдат опаковани с опънати ленти и опаковани в картонени кутии по 10 опаковки от две килограма всеки. Общо тегло на една кутия е 20 кг. Този пакет ще сведе до минимум всички възможни повреди. Производство на свещи е почти безотпадна: ако свещта по някаква причина не работи, тя ще бъде изпратена на комбината.
4.PRODAZHI и маркетинг
Като пазар изпълняват местните църковни пейки и една от енориите на епархиите, споразумението за доставка на който се намира на етапа на планиране на бизнеса. Клиентите ще бъдат снабдени с благоприятни условия за доставка, с ползи за цената, сроковете и качеството. Продуктите ще се продават в малки партиди на едро.
5. ПЛАН ЗА
Производството ще бъде организиран в наети помещения за промишлени нужди в областта на 40 кв. м. За производството ще бъдат закупени от барабана на вътрешния машина в положителна реномирани производители.
Този тип устройство се характеризира с висока производителност и е в състояние да произвежда 50 кг свещи на час. Принципът на неговото действие се основава на издърпване на фитила през баня от разтопен парафин и свещ, последвано от нарязване на лентата. Дебелината и дължината на искрата се контролира чрез промяна на скоростта на машината. Разходи за оборудване са показани в таблица. 4. Да се научиш как да се работи с случва с доставчика на оборудването, разходите за обучение е включена в цената на оборудването. Продавачът предоставя гаранция на машината и на гаранционния срок от 1 година.
Таблица 4. оборудване противоречат
Теоретично, при работа на пълен производствен капацитет от този вид бизнес може да плати за себе си в нито един момент, продължителността на което възлиза на само един ден. Общо 50 кг може да се получи в един час №140 супозитории с тегло 10 грама - и това означава, че в един 8-часов промяна може да бъде направена от 400 кг. свещи. Като се има предвид работата семинар на 5-дневен, дори и в продажбата на свещи под пазарната цена от 210 рубли. 2 килограма на парче (цена за 1 свещ №140 ще бъдат около 30 цента), оборот през месеца в размер на 924 000 хил. Рубли. Това означава, че теоретично, първоначалните инвестиции може да се отплати за един месец.
Все пак трябва да се отбележи, че тези цифри са постижими само ако напълно добре функциониращи пазари. В този случай, планиран набор обема на марка е 5 пъти по-малки от посочените - 185 хиляди рубли .. Това означава, че за да се постигне този показател магазин трябва да се прилагат църковни свещи в размер на 6100. Разтрийте. на ден средно. Финансови изчисления въз основа на продажбите са дадени в приложение 1. Изчисленията вземат предвид фактора сезонност - с увеличение на планирания целта от 50% през основните православни празници (Коледа, Великден).
6. организационен план
Организационно и правна форма на бизнеса ще бъде РП. Ръководство на персонала ще извършва инициаторът на проекта, ще отговаря на финансовите дейности на компанията, управление на пазара за стратегическо планиране. За да работите с автомата изисква един оператор. Друг офицер, ще послужи за сортиране и опаковане. Персонал и фонд работна заплата, са дадени в таблица. 5 бизнес план. В бъдеще, на броя на дяловете на персонала ще се увеличи с увеличаване на продажбите на пазара. Счетоводство е възложена. подготвителен период от срока на проекта е 2 месеца.
Таблица 5. Персонал и фонд работна заплата
7. ФИНАНСОВ ПЛАН
Таблица 6. Текущи разходи на предприятието
8. ИЗПЪЛНЕНИЕ ОЦЕНКА
От ефективността на проекта казват, прости и интегрирани показатели за изпълнение. Обемът на месечна сума на приходите до 185 хиляди. Разтрийте. нетната печалба - 84 хиляди рубли .. Възвръщаемост на продажбите - 45.4%. Период на изплащане - 10 месеца. Намалена период на изплащане - 11 месеца. За проекта привлекателен за инвестиции, както е видно от: нетната настояща стойност (ННС), което е положителен индикатор за вътрешна норма на възвръщаемост (IRR), превишаването на дисконтовия процент и индексът на рентабилността, равна на 1,15 (> 1). Неразделна показатели за изпълнение са посочени в таблица 1 от настоящото бизнес план.
9. РИСКОВЕ И ГАРАНЦИИ
за производство на парафинови свещи проект е свързано с определени рискове, които трябва да бъдат взети под внимание. Начини за справяне с тях и последствията от тях са представени в таблица. 7.
Таблица 7. Възможни рискове и методи за тяхното предотвратяване или тяхното въздействие
Неизпълнението на плана за продажби
Идентифициране на ключови клиенти в етапа на планиране на бизнеса, разширяване на пазара, насърчаване на маркетинга
недостатъчност техника
Закупуването на качествено оборудване от добре известен производител, наличност гаранция, възможност за оперативна помощ
Появата на нови конкуренти