Защо отворени салони за красота източници на трудности и успехи

И вие, скъпи лидер, това, което започна това не е проста работа, и е създал свой собствен салон за красота. гвоздей изображение или студио или козметичен център? Този въпрос не е толкова банално, колкото изглежда на пръв поглед. Отговорът на това зависи до голяма степен от това дали успешно или не на вашия бизнес е.

Смята се, (дори и сред експертите), че в салона е била първоначално създадена с цел да "печелят" пари. Все пак, това не винаги е вярно. Ние проведохме мини-проучване сред директори, мениджъри и собственици на салони за красота и козметични центрове, включително студенти от нашите директори на училища. В резултат на това, че е в състояние да идентифицира основните мотиви да се направи салон бизнес. Палитра тях се оказа доста разнообразни: от бизнес подход към желанието да има "джоб магазин" или просто "скъпи играчки".

Тук най-характерните примери на мотивация:

"Тъй като това е престижно да има салон за красота"

"За да се накарат хората да красива"

"Защото това е един красив бизнес"

"За да се правят пари"

"Тъй като има моя приятел"

"За да се тогава трябваше да живее с мен и децата ми"

"Това не беше скучно да си останат вкъщи",

"Съпругът ми даде пари, за да се захващаме за работа"

"За да се изгради един добър отбор и да работят заедно, в една дума, за да общуват."

Интересното е, че желанието да се правят пари е мотивът за средно един от всеки четири.

На първо място има съображения за престиж: за създаване на салони за красота е станала като модерен, колкото останалите в луксозни курорти, се вози на най-добрите модели автомобили и т.н.

Това е начина, след класирането на Маслоу, мотивация изглежда салон бизнес:

въз основа на първата - на материала (за да печелят пари, за да бъде независима финансово и психически от съпруга си, в противен случай);

вторият мотив - стабилност (да, да живее в пенсия за старост, за да предадат на децата);

Четвъртият мотив - утвърждаване (това престижно - има си салон за красота, искам кабина ми беше най-добрият, най-престижните, искам да се знае (известен) и уважаван (уважаван), Чудя се управляват хора, в противен случай);

Петият мотив - себеактуализация (за извършване на красотата на хората, за да могат те да осъзнаят своите идеали в живота на една красива бизнес; искам да опитам и да видя какво мога, за всички държави е просто приятно и удобно, в противен случай).

В такова разнообразие от мотиви се крие рискът от подценяване или неразбиране лидери крайъгълните камъни на организацията на този вид бизнес. Кои са те?

На първо място. това е един малък бизнес и има, за разлика от големите компании, не е "плаваемост на ресурса." Поради това цената на всяка, дори и малка грешка е изключително висока.

На второ място. Тази услуга на бизнеса, гаранция за нейния успех - редовни клиенти и техните предпочитания.

На трето място. основната ставка в бизнеса с салон трябва да бъде на едно сплотено, ефективен екип, а не талантливи хора. Имайте това предвид, започнете плаване бурните вълни на българския бизнес.

А сега да разгледаме рифовете и плитчините, които причакват за вас по определен начин.

Ако Интериорът е създаден като бизнес, а след това в такава ситуация, в главата, обикновено прави всички основни изисквания и маркетинг и управление. Особено ревностно изпълняват правилата от хора, които имат богат опит в други области на бизнес живот. Те разбират, че най-зле организираната решения водят до колапс. (Въпреки, че ние сме наясно с случаят, когато в салона затворен само заради грешен избор на целеви клиент публиката и местоположението на. Тя е създадена като "скъп магазин", но липсата на места за паркиране е създала неудобство за елитни клиенти. Те спря да идва, както и за цената на окръжните жителите на предлаганите услуги са непосилни. Така че загубил парите, инвестирани в кабината.)

Ако салона е създаден като място за комуникация, както и по време на "Аз съм доволен от хората", може скоро да започне да зрее някои проблеми с персонала и, като резултат, клиентите и рентабилността. Този подход може да бъде добре за частен клуб, а дори и след това е малко вероятно. Ръководител на риска напишете командата "удобни" хора напълно споделят своята гледна точка. Налице е широко поле за който се подмазва и творческо развитие ще бъде парализиран. Резултатът е вероятно да се превърне замира и ниска конкурентна способност на купето.

Един от най-често срещаните грешки в тази индустрия - вярата, че който и да е "яко" на съветника може успешно да управлява салон за красота. Въпреки това, директорът на "опит" се усмихва само в тази наивна грешка.

Създаване и "повдигане" на интериора - това е трудна работа за 12-16 часа на ден, седем дни в седмицата, което изисква забележителна организационни умения, бизнес проницателност и опит в различни области на знанието: от икономика до психология. Така че една от професионалните си умения, не е достатъчно.

Ако салона е създаден като начин за себереализация на творчески своите способности, а след това, че е добре. Само не забравяйте, скъпи лидери, че все още са в света на бизнеса, където има закони и правила. Не забравяйте, че вашите клиенти в салона - реални хора, вкусове и желания непрекъснато се променят, както и че е добре вчера, утре, почти никой няма да се интересува. Не забравяйте, че "в преследване на красивото" и на техните служители. Погрижете се за заплатите им остават стабилно високи. Разбира се, не трябва да се постави в центъра на осезаеми ползи, но и не подценявайте този аспект на отношенията е невъзможно. Ако служителят ще получи значително по-малко, шансовете са, че ще се търси друго място.

Така че, си задайте въпроса: "Това, което искам, наистина? С други думи, си задайте въпроса колко реално е желанието ви да се прави бизнес? За да отговорим на този въпрос не е лесно, тъй като това се отразява на подсъзнанието. Но всичките си действия и в дългосрочен оглед на успеха на предприятието зависи от това дали вашият бизнес, което правите. Надявам се, че знаете - защо всичко това е необходимо.