Защо имаме нужда от резерва за персонал

Въпреки факта, че днес в пазара на труда ресурси предлагат далеч надхвърля търсенето им, много компании често са изправени пред проблема с липсата на персонал, на съответните позиции на професионализъм, теоретични знания, практически умения и дори психологически параметри съвпадение. Това е особено вярно в мениджъри области и ръководители на различни нива - университети завършват хиляди професионалисти в областта на управлението, от които само няколко души могат да всъщност съответстват на позициите, които изведнъж освободени.

Причините за поставяне аварийно търсачката могат да бъдат много - заболяване на бившия работник или служител, отказа му да продължи да работи с вас, за да прехвърли на друга длъжност или оттегляне на състезателите, създаването на клонове и т.н. Дори и да си купите готови компании. бизнес, който се регулира и няма проблеми с персонала, винаги е добре да има надежден мениджър, на когото можете да разчитате.

И след това се наложи таланти - група от служители, и които са специално подготвени предварително за определена позиция, "за всеки случай". Дори и в съветско време, работа с резерва за персонал е задължително съгласно персонала, както и в развитите западни страни, днес разходи, този метод се използва активно за осигуряване на необходимото количество и качество на управлението на персонала, както в големите организации и малки предприятия.

Наличие на резервен персонал позволява време за подготовка на хората да извършват не само преките си задължения, но също така и ако е необходимо - лидерски отговорности в сродни области на бизнеса. Този подход може значително да намали финансовите разходи за аварийно търсене на персонала, както и времето, необходимо за адаптирането на новодошлите. В допълнение, към басейна талант - това е чудесен метод за нефинансова мотивация на персонала, като надежда за израстване в кариерата и допринася за формирането на корпоративен дух.