Заключение - маркетинг като модерна концепция за управление на предприятието

Обобщавайки хода на тази работа, е необходимо да се направят следните изводи.

Компанията-производители и износители на оглед маркетинг като средство за постигане на целите, определени за периода за всеки специфичен пазар и неговите сегменти, с най-висока икономическа ефективност. Въпреки това, той става реален, когато производителят е в състояние да систематично коригират своите научни, технически, планове за производство и търговия в съответствие с пазарните колебания, за да маневрира свои материали и интелектуални ресурси, за да се осигури необходимата гъвкавост при решаването на стратегическите и тактически цели, въз основа на резултатите от маркетингови изследвания.

При тези условия, маркетинг се превръща в основа за дългосрочно и оперативно планиране на производството и търговската дейност на предприятието, подготовка на продукцията за износ програми, организиране на научни и технически, технологични, инвестициите, производството и продажбите на екипа на предприятието, както и управление на маркетинга - критичен елемент на системи за управление на предприятието.

Маркетингови дейности трябва да осигуряват:

Надежден, точна и навременна информация за пазарната структура и динамика на дадена поръчка, вкусовете и предпочитанията на клиентите, което е, информация за външни условия на функциониране на дружеството;

Създаване на такъв продукт, набор от продукти (диапазон), които по-пълно отговарят на изискванията на пазара от продуктите на конкурентите;

Необходимата въздействие върху потребителското търсене, на пазара, осигуряване на възможно най-добрия контрол на обхвата на прилагане.

Това е най-ясно на прилагането на системата за търговия може да бъде анализиран по примера на «KAZAMETA» LLP.

LLP «KAZAMETA» - реализация на строителни материали, градът на Караганда, бр. Домакинствата, г. 5.

Маркетинговия отдел на компанията в ролята на живота има водеща роля. Ключов фактор в маркетинговия отдел на LLC «KAZAMETA» е развитието и популяризирането на продажбите. Той е свързан с функция за доставки доминираща търговия и посреднически организации. Ето защо, колко една компания продава с печалба и как, това зависи от жизнената дейност на цялата компания като икономическа система.

LLP «KAZAMETA» продава повече от 50 видове строителни материали: плочки, тръби, тапети и други.

Суха смес - 16%;

Прилагане на маркетингова «KAZAMETA» LLP система е представена от няколко взаимосвързани елементи: изследването на потребителите, конкурентите, насърчаване на продажбите.

Първият елемент в прилагането на маркетинг «KAZAMETA» LLP провежда проучване на пазара.

В края на всяка година, маркетингов отдел LLC на «KAZAMETA» провежда задълбочено проучване на пазара Караганда.

Проучването разглежда следните задачи:

- оценка на капацитета и потенциала на пазара на материали за строителството заявление осъществява от LLP «KAZAMETA».

- оценка на дела на потреблението, български, китайски и европейски строителни материали.

- прогноза за търсенето на строителни материали LLP «KAZAMETA».

Следващият елемент в маркетинговата «KAZAMETA» LLP е система за търговия.

В «KAZAMETA» LLP има значителни възможности за подобряване на прилагането на процеса, а именно:

- трябва да се стремим да се подобри качеството на продуктите и намаляване на разходите за тях, макар че е трудно в настоящата ситуация;

- не трябва да забравяме за такъв важен канал за продажба на продукти като продажбата на своите служители, като хората се интересуват от качествени продукти. И въпреки факта, че продажната цена тук е ниско (под пазарната), «KAZAMETA» LLP е печеливша (пари идва веднага и вече продажните цени тук ще се покачват в пряка зависимост от качеството).

По този начин, маркетинг е добър инструмент за подобряване на ефективността на бизнес дейности на компанията.