Задачите по сертифициране на персонала, организиране на принципите на технологията

Не е тайна, че конкурентоспособността на компанията в пазара определено професионално и личностно потенциал на своите служители. А за по-голямата част от компаниите, които са осъзнали важността на оценката на персонала, първият приоритет е да се определи ефективността на служителите.

Един от най-съвременните методи на оценка е 360-ти ° обратна връзка, която е създадена с участието на много процедури за оценяване на експерти, включително служител самочувствие, което му позволява да видите техните силни и слаби страни и да се идентифицират начини за развитие. [4]

Напоследък редица нови методи за оценка. Един от най-спорните и, в същото време, най-популярните методи е преглед на рейтинга на резултатите от труда. При този метод, мениджърите сравняват докладите за персонала и въз основа на тези сравнения излагат всеки служител един от трите оценки: А = изключителни резултати, B = високи и средни резултати, C = резултати, които трябва да бъдат подобрени. Много компании са периодично изстреляни 10% от работниците, сред тези, които показват най-лошите резултати. Привържениците на този метод се смята, че тя позволява да се направи точна оценка на резултатите от дейността и определя посоката на развитие на персонала. Критиците обаче на тази система, която също се нарича оценка и освобождаване, твърдейки, че този метод се основава на субективни преценки, които тя дава изкривени резултати и насърчава дискриминацията срещу работници, които не са "подходящи" в общия поток. [4]

По този начин, ние сме установили,, какви са основните методи са представени в оценката на персонала. Сега стигаме до крайната оценка - сертифицирането на персонала.

2. Сертификация на персонал: задачи, принципи на организация на технологиите

Сертифициране на персонала е важна стъпка в окончателната оценка на персонала за определен период от време, обикновено от 3 до 5 години. Персонал сертифициращи организации - главния контролер - процедурата за определяне на квалификацията, знанията, уменията, бизнеса и личните качества на служителите, качеството на работа и резултати, както и за определяне на съответствието (несъответствие) позиция. Целта на сертифициране е рационално разположение и да ги използват ефективно. [5]

1) за да се определи и оцени знанията, уменията и качеството на работника или служителя;

2) подчертават, оценка и развитие на силните страни на работника или служителя;

3) определяне на слаб работник ръка и да работят заедно върху тяхното отстраняване;

4) да се установят нуждите от обучение, потенциални оплаквания, проблеми с дисциплината и перспективите за номинацията на ранен етап;

5) оценка на нормален персонал. [5]

Целите на сертифициране на персонала

1). Административен: подобряване намаляване превод на прекратяване на трудовия договор (служителите на незаетост да демонстрират своите способности, задоволяване на желанието за успех, придобиването на служител на нов опит, ако ръководството смята, че прекратяването на трудов договор с неподходящ служител, тъй като си опит и постижения в миналото, съкращения)

2) информация (информиране на работниците на тяхната квалификация, качеството и резултатите от работата, информация за качествения състав на персонала на организацията, степента на служителите изтеглите и използвате по специалността си, за подобряване на стила на управление на организацията персонал)

3. Мотивационно (награда благодарност, заплата, насърчаване на работниците и служителите, намери резерви на растеж на производителността на труда, на интересите на работниците в резултатите от тяхната работа и цялата организация). [5]

Функции за сертифициране са разпределени между ресорните глави (мениджъри) служители и мениджъри (персонал услуги).

Таблица 2. Възможности за сертифициране

Резултатът от тази работа е разкрил основните техники при оценката на персонала на предприятието. Също така беше анализиран в заключителния етап на оценка на персонала - сертифициране на работниците. Този вид оценка включва няколко стъпки, различни по състав и цел. Сертифициране на служителите е важно за по-добра производителност в предприятието. също така е необходимо да се идентифицират онези служители, които разбират работата им не е много добър, както и да се предприемат определени мерки за бъдещата им работа в предприятието.