Задачи в управлението на системата - studopediya

контрол проблем - желания резултат на дейността постига за планирания период от време и се характеризира с набор от количествени и качествени данни или параметри, които водят. Постигането на целите на управлението е предвидена за тази задача, съответстваща комплекси. Можем да кажем, че целта се превръща в задача, ако посочите периода от своите постижения и определени количествени и качествени характеристики на желания резултат. Накратко, целта се постига чрез решаване на проблемите.

По този начин, терминът "задача" е различно от понятието "цел" по следния начин: на проблема - това е цели, които е желателно да се определен момент от време, в рамките на периода, за който изчислява решението на ръководството. Задачата показва, непосредствените цели на организацията, количествено характерни.

Задачи - предписания работа или поредица от творби на някои от работата, която трябва да се извърши по предварително определен начин на предварително определени интервали. Задачи не са предписани от работника или служителя, както и неговите позиции. Въз основа на решението на структурата на лидерство, всяка позиция е предназначена за извършване на редица задачи, които се считат за необходим принос за постигането на целите на организацията. Смята се, че ако една задача се извършва по такъв начин и в такива моменти, както е предписано, организацията ще работи успешно.

Две други важни точки в работата - това е честотата на повторение на задачите и времето, необходимо, за да го постигнете. машинни операции, например, могат да бъдат в задачата за пробиване на дупки хиляда пъти на ден. За извършване на всяка операция отнема само няколко секунди. Изследователят изпълнява разнообразни и сложни проблеми, и те не могат да се повтори още веднъж през деня, седмицата или годината. За да се изпълняват някои от задачите, изследователят отнема няколко часа или дори дни. Като цяло, можем да кажем, че работата по управление е по-малко монотонен, повтарящи се, и време на изпълнение на всеки вид работа се увеличава с преминаването на административна работа от най-ниското ниво за най-високата.

Най-важната задача на управлението е да организира производството на стоки и услуги, за да отговори на нуждите на клиентите на базата на наличните материални и човешки ресурси, както и осигуряване на печалба на компанията и стабилни позиции на пазара.

В тази връзка, управленските задачи включват:

· Предоставяне на автоматизация и прехода към използването на работници с висока квалификация;

· Насърчаване на работата на служителите на компанията, чрез създаване на по-добри условия на труд и за създаването на по-висока заплата;

· Непрекъснато наблюдение на ефективността на дейността на дружеството, координация на работата на всички отдели на компанията;

· Постоянно търсене и разработване на нови пазари.

Задачите решени в управлението също са

· Определяне на специфичните цели на развитието на компанията;

· Идентифициране цели приоритет, тяхната последователност и последователността на решения;

· Разработване на стратегия за развитие на компанията - икономически проблеми и техните решения;

· Разработване на система от мерки за преодоляване на възникващите въпроси в различни периоди от време;

· Определяне на необходимите ресурси и източниците на подкрепа;

· Създаването на контрол върху изпълнението на задачите.

Сценични задачи по управлението на по регулиране, организация, координация и контрол върху производствения процес и постигане на целите са оценка на пазара.

непрекъснато сложен проблем контрол с растежа на скала, която изисква все по-големи количества софтуерни ресурси - материални, финансови, трудови и др.