Възвращаемост на инвестициите в персонала, какви инвестиции са и кои са критериите, те
видове инвестиции
За да се оцени правилно и да се изчисли ефективността, трябва ясно да се разбере какви видове разходи могат да бъдат приписани на инвестициите в човешкия капитал на компанията, тъй като в действителност, това включва не само плащането на обучение, тази ниша е много по-богат.
- образование и обучение на служителите на работното място. Този вид инвестиции може да допринесе за повишаване на производителността и по-специално определен човек, или ще доведе до факта, че за труд на единица ще бъде в състояние да обслужва, резултатите от които са на по-висока стойност, съответно, рентабилността на тези инвестиции не предизвиква съмнения.
- Инвестиции в областта на здравеопазването. Екология и монтаж на здравословен начин на живот. Всичко това има положителен ефект върху човешката способност да работи, тя увеличава физическата му работоспособност, спомага за добро ниво на активност и е отлична профилактика на разтакаване и отсъствия.
- Мотивация, култура, свободно време. Поради този фактор, може да се увеличи интереса на човек за успеха на компании. Според проучвания, хората, които са доволни от своя приятелски настроен персонал, понякога решават да сменят работата си, дори има шанс да се получи по-доходоносна позиция. С други думи, тя ви позволява да спестите ценно персонал в лоното на компанията.
Сега, че знаете какъв вид разходи могат да бъдат отписани като разходите за персонал за професионалното израстване на служителите и тяхната интерес към успеха, за да се оцени ефективността на инвестициите в човешки капитал ще стане по-лесно.
Нюансите на инвестициите в човешки капитал
За съжаление, доходността на инвестициите в човешки капитал, е трудно да се прецени в традиционния цифров еквивалент, и всичко това, защото този процес има редица нюанси, които го отличават от инвестиране в подобряване на техники или технологии. Сред характеристиките на експертите включват:
- Ефективността е в пряка зависимост от продължителността на работното време. С други думи, колкото по-рано започнем да инвестираме в работника, толкова по-забележимо ще се върне и толкова по-бързо ще се вижда възвръщаемост на инвестициите. И разбира се, че влакът от нулата сложен случай на възрастта за пенсиониране на хората - губеща дейност на, всичко това трябва да бъде взето под внимание при изготвянето на кадровата политика на компанията.
- Човешкият капитал е в състояние да се натрупват и да се размножават с течение на времето, но в същото време, тя е обект, както морално и физическо изхабяване. Знанието може едновременно да се размножава и да не е актуален и различни области на процеса се извършва с различна скорост. За да се предотврати влошаване икономическата, трябва да е непрекъснато обновяване на знанията, с други думи, по-ценен специалист винаги трябва да са наясно с разширени промени в своята област, това зависи от стойността си като работна единица, и ефективност.
- В този процес, трябва да сме "мултипликационен ефект", който е обучение ще и тези, които преподават, и този, който учи.
- Не всички разходи за персонал на компанията могат да се считат за инвестиции в човешки капитал, но само тези, които са икономически обосновани и полезно за обществото, което се оказа рентабилност.
Всичко не може да се пренебрегне при изчисляването на възвръщаемостта на инвестициите в човешки капитал. Но нека оценката и има някои трудности, това е човешкият ресурс, според водещи експерти, е най-ценното на земята. Така че Съединените щати - икономически развита страна, отдавна са разбрали тази истина, и България, както и редица други страни се сблъскват с проблема за "изтичане на мозъци". Компетентни, ефективни и мотивирани професионалисти - това е ключът към успеха, както за малки фирми и за цялата страна.
Как да се направи оценка на ефективността?
Сега, знаейки, отделните елементи на този процес и като се вземат предвид специалните аспекти, че е време да се справи с основния въпрос: как да се направи оценка на възвръщаемостта на инвестициите в човешки ресурси?
Ресертификация също може да бъде полезна, защото тя е в състояние да покаже как един човек се среща своята област, а някои багаж професионални знания зад раменете му, ако той е нараснал през последните шест месеца, една година? Също така, не се филтрират като метод за оценка е интервюто, разбира се, той не е решен субективност, но все пак ще този метод идеално демонстрира уменията на служителите и мотивация.
Ефективността на сухата статистика
изгодно ли е да се инвестира в собствените си служители? Едно сравнение на икономическата ситуация в света е в състояние да даде ясен отговор. По този начин, в Западна Европа, средната стойност на общите разходи на компанията за една операционна единица е 203 хиляди долара годишно, докато в България, почти половината, малко повече от 100 хиляди. Процентът на по следната картина: делът на разходите за служители в Европа - 25%, в България само 15%, но ефективността на европейски компании в България няколко пъти по-високи, а тези разходи са компенсирани. Освен това, положителният ефект засяга не само чисто звучене, но и на текучеството на кадри. Така Европейския фирма със седалище на територията на нашата страна, оборот от повече от 25% по-ниска от тази на местните фирми. Цифрите говорят сами за себе си!
Забележка: Важно е не само колко ще похарчите за инвестиции в човешки ресурси, но също така и как се регулира. Според статистическите данни и на фирмите, където стратегия за управление и развитие на персонала документирани регламентирано, 70% по-висока мощност и ефективност, отколкото тези, където този процес не е фиксиран. С други думи - това е важно не само колко и къде да го инвестират, но също така и как инвестиционния процес.