Вътрешни комуникации Специалист

Има някои. )
Занимава се с вътрешни комуникации. )

Виждате ли, когато компанията е голяма, комуникацията се превръща в проблем.
Когато в компанията на, да речем, 100 души, мениджърът може да събере всички и какво да кажа.
И там е голяма част от неконтролируеми неща - слухове nedoinformirovannost и в двете посоки:
- Ръководител си мисли, че на служителите да разберат нещо и служителите не знаят. Или знаят, но не и това. )
- Служителите смятат, че лидерът наясно с нещо, но той не знае. Или също в хода, но не чак толкова. )
И т.н.

И ако в компанията на няколко хиляди (или десетки хиляди) на работниците и служителите, които вече нужда от целенасочена работа, включително с използването на медиите и PR технологии (корпоративни публикации, интранет портал и т.н.)

Между другото, наскоро се срещна с китайците (в компанията на половин милион (не греша :)) служители.
Толкова много, така че те са сходни експерт нарича нещо като "специалист по пропаганда и връзки с обществеността с комунистическата партия" :)

една много интересна позиция, аз си го представите като този и представяла. въпреки че все още има въпроси.
Как може този човек да бъде в състояние да се знае всички подробности за всеки отдел? как да се справи с всичко това, ако голям брой. Много често в големи компании на всички документи и всички взаимоотношения не могат да бъдат взети под внимание в неговия отдел, а сега той е един, а всички наведнъж, е да "помощ", докато все още знаят всички слухове)))
А също и много интересно, членът на персонала, за да се вземат от страна на почти невъзможно, защото, по мое мнение, той трябва да знае на компанията, знае добре структурата и така нататък. Или не? Ако човек идва на тази позиция от страната, чудейки се как да се сложи на проблема пред него, така че ние имаме различни отдели, което трябва да направим така, че те да си взаимодействат по-добре. (Какво механик.)

Мисля, че най-доброто е да се установи комуникация отдел персонал (адаптация, новини в интранет, консултиран) и Министерството на PR (същият интранет, вътрешен публикуване, корпоративни събития и така нататък.) Доклад! като по този начин са се отнасяли и директора. И как може да се комбинира с един човек?

Евгения Rahimova пише: Как може този човек да бъде в състояние да се знае всички подробности за всеки отдел? как да се справи с всичко това, ако голям брой. Това е работа на специалист. И умения трябва да са подходящи. Такъв специалист трябва да е лесно да се намери контакти на всички нива на организацията - от gendira надолу към обикновените служители. Тънкостите не трябва да знаете. Но трябва да знаете, кой какво прави, и да може да се отрази това в институционалната комуникация. Тук помогне на журналистически умения. Много ефективно, когато се отдели говорят за себе си един към друг. Много много компании, особено на големи, обикновено, че служители на един клон лошо представяли, какво правят останалите. Това, по-специално, води до загуба на ефективност. Евгения Rahimova пише, и тук той е един, а всички наведнъж, е да "помощ" Ако организирате работата си правилно, а след това е напълно възможно. ) Евгения Rahimova пише, докато все още слухове всички знаят, всички знаем, че слуховете, също не е необходимо. В допълнение, когато е правилно организирана комуникация, когато има диалог, слуховете са много по-малки. Всъщност, една от задачите на специалиста е да се направи възможно най-много и прозрачност на информацията, а оттам и възможно най-малко слухове. Евгения Rahimova пише: И също така много интересно, членът на персонала, за да поеме част е почти невъзможно Ние веднъж се отстрани. Той работи чудесно. Евгения Rahimova пише: Ако човек идва на тази позиция от страната, чудейки се как да се сложи на проблема пред него, ако компанията обикновено слагам управление е практиката на определяне на цели, това не е проблем. Евгения Rahimova пише: Мисля, че най-доброто нещо е да се установи комуникация отдел персонал (адаптация, новини в интранет, консултиране) и PR отдел Доклад (същият интранет, вътрешен публикуване, фирмени мероприятия и др.)! като по този начин са се отнасяли и директора. И как може да се комбинира с един човек? Прав сте. Тази позиция е често срещан в структурата на човешките ресурси или PR. Много проекти се правят заедно. Но разбирам, този човек не замества тези единици и техните служители. Той има свой собствен набор от проблеми в интерфейса на тези две функции. Александър Абрамов написа: Трябва да добавя. И висш пилотаж такава работа - е да се премахнат изтичане в комуникациите на висшето ръководство. Висш пилотаж такива работи - за организиране на комуникация, така че проблемът с "изтичане", не се наблюдаваше. )

А конфликтни ситуации работят? добре, например, не обича отдела финансовия отдел маркетинг - не само доклади предоставят, не са в съответствие с процедурите за работа с доставчици на услуги и т.н. Възможно ли е офицер в този случай да бъде един вид мост?

Евгения Rahimova пише: И работи с конфликтни ситуации? Произведения на курса. включително за предотвратяване на конфликти, които могат да бъдат предвидени. Евгения Rahimova пише: Ами, например, не обича отдела финансовия отдел маркетинг - не само доклади предоставят, не са в съответствие с процедурите за работа с доставчици на услуги и т.н. Възможно ли е офицер в този случай да бъде един вид мост? В нашия случай, това работят повече специалисти от развитие и обучение, в случая на някои специални събития, насочени към подобряване на взаимодействието. Така например, се събира на извънредно съвместно заседание, тийм билдинг (да не се бърка с "чист" razvlekuhoy серия от "Отнесени към гората, пиеше водка"), умереност и т.н. И, разбира се, на тези въпроси често се коренят в редовните въпроси на управлението. Също така е възможно да се забрави.

Конфликт ситуация - това е следствие на нарушения, обикновено с червена емоционална :) Мисля, че ролята на охраната трябва да дойдеш тук на факта, че: "Другари, които трябва обективно - нарушение на Общите условия кой е виновен, както и всички от вас изпълнители с условията. prokinul или някой от вашите служители да ушите си заредени "основната работа", и тъй като тя не е подадена желания - въпросът не ми, тъй като вие сте на правилното място - така ли сте собственикът на нещо необходимо ;. аз не се намесва. Моята цел - да ви помогне по време на уведомяват взаимно, по-точно планиране на района бот, помислете повече фактори, за да се осигури и изпълнението на работата на съответните инструменти. " Ако си вземе такава позиция, защо да не би той да остане и разводите. На всяко друго място - това разкъсат, а останалата част от кариерата си в компанията, той ще се скупчват в ъглите.

Александър Абрамов написа: Конфликт ситуация - това е следствие на нарушения Защо мъст нарушение? В действителност, на конфликта (от conflictus) се дефинира в психологията като липса на споразумение между две или повече страни - физически лица или групи. Конфликт - психически феномен, който се състои в сблъсъка на противоположни мнения, мнения, убеждения, намерения, един човек (личностни конфликти), двама или повече души (междуличностни конфликти) или групи (междугрупови конфликти). КОНФЛИКТ - сблъсък на срещуположни цели, интереси, нагласи, мнения или нагласи на хората. Александър Абрамов написа: Мисля, че ролята на Х. М. М. охрана. Това е, като, от областта на стража. ;) Александър Абрамов написа: Моят проблем - за да ви помогне навреме, за да се уведомяват взаимно, по-точно да планира работата си, да се вземат предвид няколко фактора; да се осигури и изпълнението на работата на съответните инструменти. "Това е едно от предизвикателствата, които могат да възникнат, когато решаването на конфликти. Ако знаете как да" помощ ", а след това тя работи.

И не бъдете предубедени отношение към този "специалист по вътрешни комуникации", дали хората съзнателно ще се скрие нещо или по друг начин, с помощта на члена на персонала, за да манипулира. И все пак не е перфектен екип, перфектен бизнес, идеална връзка, и така нататък.

Евгения Rahimova пише: И не би било в ущърб на този "специалист по вътрешни комуникации", дали хората съзнателно ще се скрие нещо или по друг начин, с помощта на члена на персонала, за да манипулира. Какво странно въпрос. Това зависи от квалификацията на работника или служителя. Евгения Rahimova пише: И все пак не е перфектен екип, перфектен бизнес, идеалната връзка и т.н. Ето защо тези експерти са за .. )

Благодаря за отговорите)

Евгения Rahimova, И не ще се направи отношение към този "специалист по вътрешни комуникации", дали хората съзнателно ще се скрие нещо или по друг начин, с помощта на члена на персонала, за да манипулира. И все пак не е перфектен екип, перфектен бизнес, идеалната връзка, и така нататък. Това със сигурност може да бъде :) и пристрастия и манипулация. Идеални отношения не съществуват, факт; но той може да бъде мъж и да бъде отворен, любезно. Като цяло той не струва нищо, нищо. Предупреждението е: "Слушай, след като имате периоди горят отново, че не сте изпратен в момента, че аз ще трябва собственик кажеш, че sabotiruesh проект за подобряване на ефективността на лична комуникация Нека седнем и да помислим, как може да не съм бил доносник, а ти.? саботьор ". Тя работи на 100%. Така че думата "за разреждане", на която е за подценяване Лев Соколов, не може да бъде по-уместно описва човешкия функция: да се разтвори на участниците за това, което се е случило или задаващата се конфликт в различни краища на ринга, с bumzhkoy в ръцете, в който се описва програмата за действие. Аз абсолютно официално използва думата по отношение на своите подчинени, ръководители на ИТ проекти. Те се отглеждат в различни посоки инженери, клиент ИТ системи, и за мен лично. В резултат на това, всеки зает с бизнеса си.

Александър Абрамов написа: Така че думата "за разреждане", на която е за подценяване Лев Соколов, не може да бъде по-уместно описва човешкия функция: да се разтвори на участниците за това, което се е случило или задаващата се конфликт в различни краища на ринга, с bumzhkoy в ръцете, в който се описва програмата за действие. Една от функциите. Или по-точно, един от вариантите на поведение в тази ситуация. Но а) не е единственият. б) Не винаги е най-ефективен.

Да, Александър, аз ви разбирам. Лицето на тази позиция трябва да бъде господар на всички сделки - и бизнеса, за да се разбере и да изграждат взаимоотношения и да е предупреждение, и добър психолог и т.н. Позиция със сигурност е необходимо и важно, но аз съм от гледна точка на работника или служителя за търсене зачуди .. Не е лесно.
Но по принцип, ти ми помогна много да се разбере, благодаря ти)))

О, и още един за Евгения като техния начин: ако човек запознат с инструментите за подобряване на комуникацията ефективност (MS Outlook, проектни, Enterprise Portal) - следователно, той знае как да ги приложат. Попитайте около него за това: аз използвам, дойде там до мястото, където е била извършена; или успя да вложи. Ако последното, тогава той знае как точно да преодолее съпротивата на умело и време, за да "се опре на". Това означава, пред вас - желаното разреждане :)