Управленският екип - успеха на изпълнението на целите на компанията

Как да се създаде екип за управление

Какво е това - екипа за управление? Това е една група от хора, обединени от една цел, цел, общи интереси, стремеж към победа.

За да се създаде ефективен управленски екип се нуждае преди всичко лидери, мениджъри, които ще поемат пълна отговорност за изпълнението на конкретни работни задачи. Основните задачи Лидер са организацията, проверка на извършената работа, подкрепата за работата на духа в отбора и да се приведат всички въпроси към своя край.

Следователно, способността да бъде лидер и началник и подчинените в същото време значително ще помогне в подготовката и изпълнението на целите, както и поддържането на здравословна атмосфера в отбора.

Няма нищо лошо в това, че главата ще свърши мръсната си работа (или по-скоро, ще се появи и преподава), а след това ще се провери и да изпрати в правилната посока. Факт е, че дори и членовете на екипа не могат да имат определени знания и умения. Екипът може да се подготви, влак - както се казва: има воля ...

Това е като в спорта: Треньорът не може да научи, ако той не знае и не може да покаже.

От друга страна, това е невъзможно и глупаво да се страхуват от това, което вашите подчинени по-добре от вас и вие не знаете какво знаят. Напротив, ние трябва да се гордеем, че имате силен отбор, а можете също така (ако е необходимо), за да се научат. Не забравяйте да се хвалят, да насърчават и подкрепят отбора си.

Също така важно е доверието и вярата на всеки член на екипа и крайната победа. Всяко лице може да се отвори, да станат по-активни, да подобряват своята работа, в зависимост от това как ще се отнасят с него.

Много често млад и неопитен снобски, а не позволява отворена. И всеки желае или предложение да се въведе нещо ново се счита за признак на лошо възпитание и непознаване на бизнеса. И след известно време насърчаване на предложението за своя лична инициатива.

И резултатът: един млад специалист престава да мисли и да предложи, а скоро ще бъде да търси работа, където той може да покаже инициатива, когато разбиране и ще уважава своите предложения.

Не повтаряйте подобни гафове. В крайна сметка, всеки индустрия е най-важният актив - хората. Стойност, уважение и дори да ги обичам.

Има една прекрасна правило на образование - моркови и пръчки. Но във всеки случай, всичко трябва да бъде умерено. Дори и ако не се направи нещо неправилно, това може да се каже: "Това е бъг, можете да направите нещата по различен начин, но като цяло, добре направено, то е ясно, че аз се опитвам # 33; # 33; # 33; Продължете със същата Вдъхновение # 33; # 33; # 33; "

Грешките ще помогнат само да се научи по-бързо. Колкото по-голяма грешка, колкото по-близо стигаме до правилното решение. Хваление и регулиране на работа - това са основните принципи на доброто и сплотен колектив.

И резултатът няма да отнеме много време, ще сте доволни от всичко - членовете на екипа и ръководството на компанията.

Обичайте работата си, обичам отбора си, и

Можете да го направите # 33; # 33; # 33;

Повярвайте отбора си # 33; # 33; # 33;