управленска кариера като функция на управление на персонала
По отношение на степента на владеене на професионален опит на човека в определена дейност могат да бъдат разграничени професионално и длъжностно кариера.
Професионална кариера характеризира степента на развитие и степента на реализация на човешките професионални умения, качеството на състоянието на неговия професионален опит. Професионална кариера трябва да служи като основа за работа кариера. Описание на длъжността кариера - движение на работниците, както вертикално, така и хоризонтално в структурата на работа на организацията. Това не е, че друг, като форма на изпълнение на професионалните способности на човека. В тази връзка, имайте предвид следното технологията въпроси управление накратко е професионална кариера.
професионално управление на кариерата - целенасочени дейности на услуги за служителите на развитието на професионалните способности на човека, натрупването на професионален опит и тяхното рационално използване, в интерес на работника или служителя и за организацията.
техники за управление на кариерата, включват:
• Проучване и идентифициране на нуждите на организацията за персонал (кой, кога, колко);
• Оценка на способности и лични качества на персонала;
• развитие на използването на опции за насрочване на служителите;
• индивидуални интервюта с персонала, обсъждане predlozhennogovarianta планираното му използване;
• разработване и одобряване на план за кариерно и професионално развитие директор на организацията и тяхното изпълнение;
• Мониторинг на напредъка на плана за кариера.
План за кариера - документ, който показва вариант на официалния движение на професионалисти в организацията. То може да включва основните разпоредби от професионален план за развитие на служителя. В кариерата условия, уточнени длъжности, които могат да бъдат причислени към един служител, на ориентировъчни дати, както и необходимата професионална развитието на дейността му.
Кариерата план може да бъде краткосрочно, средносрочно и дългосрочно.
млад работник се препоръчва да се развият собствен план за самоусъвършенстване и постигане на лични цели за изпълнението на плана за развитие на кариерата.
система за обществена услуга включва следните видове обществени услуги:
• държавна служба;
Смяна на кандидатите всяка позиция на тези групи се дължи на редица изисквания, в това число:
- степен на професионално образование с оглед на специализация на групата и позициите на държавните държавната служба;
- стаж и опит по специалността;
- ниво на познаване на българската Конституция, федерални закони.
Кариерата на работника или служителя, в нейната професионална поддръжка трябва да видите своята последователност (въпреки че е възможно прекъсване, спиране или дори "отпор" обратно), промяната на няколко етапа:
- подготовка (18 до 22 години);
- адаптация (от 23 до 30 години);
- стабилизиране (30 до 40 години);
- кариера етап на консолидация (от 40 до 50 години);
- стадий на зрялост (50 до 60 години).