Управление на персонала Art

Част I. Основни принципи на управление

принципи за управление са универсални, т.е., приложим за въздействие върху индивидуалното и за постигане на оптимален контрол на всяко общество - .. официален (промишлени, административни, граждански, социални) или неформални (семейство, приятели, домакинство).

Особено предизвикателство е обект на управленски екип, т.е.. Д. А група от хора, обединени от общи цели и съвместни действия, постоянни контакти. Интелектуална, културен и морален потенциал на членовете на екипа са толкова различни, че е трудно да се предвиди реакцията на всеки индивид да се контролира действие. Как да се поддържа приятелски, сърдечно отношения в семейството, как да се създаде и поддържа разбирателство с колегата си, как да работят по екип, за да се постигнат целите, без конфликти и стрес? принципи на управление, като в основата на най-сложните форми на изкуството - изкуството на управление не твърдят, че са панацея за всички ситуации, но няма да оставят човек без разумни, полезните препоръки професионални експерти.

Може би, всяко лице, което може лесно да се отговори на въпроса: каква е целта? Ясно е, че това е, което искаме да постигнем целта - на умственото, внимателен и балансиран определянето на резултата, за да се постигне тази цел, нашите мисли и действия. Щастието, благосъстоянието на хората, които обичате, за да се постигне слава, чест и богатство - целта може да бъде близо и далеч, публични и частни, междинни и окончателни. Но това е трудно да се намери някой, който може, в ежедневието си, не забравяйте, тези цели и да си дадете отчет в ежедневието блъскане и персонал оборот - това, което той каза, защо той направи това, което иска да се постигне целта? Не е случайно, че въпросът за смисъла на живота, а не сме получили отговор.

Предизвикателството е да управлява центъра, той определя и Pery-liruet действия и е основният закон, поведението на сложни алгоритми, които всички страни на действието контрол. В кибернетиката под целта означава акт на обратна връзка, в която информация за разликата между необходимите и факта, че подходът, стимулира системата за оптимално състояние. Функционирането на всяка система, включително и човешка дейност, ще бъдат ефективни, ако причинно-следствената връзка между елементите на неговата структура ще бъде включен като най-важната връзка е разумно, подходящи условия и възможности, ясно артикулирана цел.