управление на човешките ресурси

В рамките на персонала ние разбираме съвкупността от всички човешки ресурси, че организацията има. Те са служители на организацията, както и партньори, които участват в изпълнението на определени проекти, експерти, които могат да участват в научни изследвания, разработване на стратегия, изпълнението на конкретни мерки и т.н.

Това е организацията на ефективна дейност на персонала е основна грижа за управлението на персонала на организацията и съответно за управление на наемане. За да се постигне тази цел, добро разбиране на тези характеристики на персонала на организацията:

индивидуалното поведение;
характеристики на поведение група;
поведението на лидерите и членовете на екипа за управление.

Индивидуалното поведение се определя от много параметри, включително и

индивидуалните способности, наклонности и талант - предразположение към реализирането на всяка дейност, се фокусира върху изпълнението му;
мотивация особености - особености на човешките потребности, разбиране на целите на професионалната дейност;
индивидуалните ценности - споделени убеждения, вяра, идеология, вярвания за света;
демографски - пол и възрастови особености;
национални и културни функции - извлечени от опита на методи, правила и норми на поведение, които определят специфичните човешки реакции в определени ситуации.

поведение Особености група, свързана с много параметри, сред които основните:

особено корпоративна култура - ценности, правила на поведение, характерни за работната сила;
явления на груповата динамика - от етапа на развитие на екипа, особено ръководството, начини на поведение в конфликтна ситуация.

Характеристики на управленско поведение са един от най-сложните проблеми, защото мениджърите сами може да се разглежда като:

субекти с индивидуалните характеристики;
някои от членовете на групата имат корпоративната култура;
някои функционери Management Technology (тип управление) има свои собствени правила на поведение.

версия за печат