търговски център Brandbook, изкуство медии deviz

Не бъдете като всички останали. част I

В момент, когато броят на търговски центрове в Москва и в районите непрекъснато се разраства, по-остро се поставя въпросът как да се създаде конкурентни съоръжения. Разбира се, успехът на търговски център или мол до голяма степен зависи от местоположението му, как са разположени правилно, какво наематели и как тя отговаря на нуждите на целевата аудитория. Сега, обаче, това може да не е достатъчно ...

Повечето от играчите единодушно са съгласни, че е необходимо да се използват всички възможни средства, за да се гарантира на клиентите обект лоялност. И ето, че по този повод каза партньор и регионален директор на търговски недвижими имоти в България и страните от ОНД «Knignt Frank» Сергей Gipsh "към изискванията на търговски обекти затегнати. Сега повече от всякога, всички са важни компоненти на интелигентен брандиране:. Зачеване, архитектура, pravilnyytenantmix, дизайн, осветление, паркинг, добро управление и промоция "

Усилване на конкурентната среда на пазара на бележки и Александър Veselov, директор razvitiyuASTERAv съюз sBNPParibasRealEstate: "Разбира се, на активния растеж на търговски центрове засилената конкуренция и се отразява подхода към разработчиците на проектите. По този начин, стратегия за развитие и концепцията за днес обектът е отправната точка, определяща всички ключови показатели, които засягат по-нататъшни успехи на проекта: Мястото, архитектура, логистични, наематели, управление, услуги и т.н. "

Както в столицата и в районите сега са често можем да наблюдаваме следната ситуация: на единица площ се увеличава два или дори повече търговски центрове, насочени към същата целева аудитория. В тази ситуация, вече не трябва да се разчита на това, което самият купувач той отива в търговски център, защото има по-голям избор. Има пряка смисъл да се мисли за мерки, предназначени да гарантират лоялността на клиентите. Повечето експерти са съгласни, че първото нещо, което трябва да се открояват от останалите търговски центрове - и в крайна сметка, за да се гарантира, че в Комисията по ценни книжа е искал не само да пазаруват и да прекарат време.

Изпълнителният direktorkompanii "Алфа-Com" Сергей Гюров отбелязва значението на образа на търговския център, неговата емоционална компонента: "Ако не смятаме, че в състава на наемателите - най-важният аспект на конкурса, на следните условия могат да повлияят на избора: удобство на пътища за достъп, информационен навигация, екстериор и интериор визуализация ( формиране на различни партньорски решения SEC, създавайки настроение на посетителите), интериорни решения, музикален режим и т.н. Като цяло можем да кажем, че марката SEC (творческата си идея) трябва да бъдат специално подчерта, с всички възможни средства. "

Например (един случай, без да назовава имена): по магистралата в голям мегаполиси са две подобни площ мол. Те имат един до друг, са подредени подобно на формата на предложения, но един успешен, а другият не. Защо? Защото в първия вариант на запомнящо се образ е създаден, която се "депозира" в съзнанието на потребителите. И слаб профил - позициониране и разстройката от конкуренцията - нашата цел номер 1 победи. Не само това марка и стил го отличава от конкурентите си, но също така и подход за налагане на марката е холистична - положителни емоции, свързани с опита на потреблението, каза всеки детайл. - от стела по пътя към елегантния дизайн на колоните и навигация вътре "

Ако преди още 5-7 години подредени чисто книга за търговския център не е бил приет и изглеждаха по-излишен лукс в наши дни не е сериозен обект без него няма да направи - в края на краищата, това е в brandbook разписани всички инструменти и средства за създаване на изображение на мола съгласно приетата концепция, както и неговото управление промоция.
"Ние сме в Jones Lang LaSalle вярваме, че марката е задължително упражнение за разработчик на търговски недвижими имоти. - казва София Shchukin. - Когато се анализира структурата на задачи на всеки етап, се оказва, че за да се създаде пълноправен от гледна точка на маркетинг и позициониране на обекта не е толкова трудно или скъпо, ако се разбере връзката ".

При възникване на необходимост за създаване на собствени обекти и Александър съгласен Весела: "Бюджетът винаги е ограничен, най-малко здрав разум. Въпреки това, за да се създаде конкурентен обект трябва да е желанието на собственика да го правят уникален и популярен. На първо място, трябва да учат на околната среда на търговския център и на нуждите на неговия потенциал целева аудитория. "

И за да се гарантира, че обектът е бил поразителен и запомнящо се, напълно по желание неустойчиво голям бюджет. Създаване на положителен образ може да се постигне по-разпознаваем и доста прощава по отношение на икономическите разходи средства. "В ситуация, с ограничен бюджет може да бъде спечелена за сметка на творчеството - не винаги интересни решения непременно скъпо", - казва Сергей Gipsh. "Уникалният обект без значителни разходи за създаване на трудно, но привлекателен, колкото е възможно и с ограничен бюджет. - казва Сергей Гюров. - Сред факторите на влияние, ще спомена, на първо място, качеството на почистване на SEC от входа на паркинга, за да баните кабината. Важно е, по мое мнение, също музикален дизайн и високо качество на навигация. "
С оглед на изложеното по-горе може да се заключи, че концепцията на разпознаваема марка и търговски център с уникална, приятна посетител "лице" става все по-важно в контекста на разстройката от конкуренцията. И там е очевидно ползите са обекти, чиито концепция внимателно проектирани, така че те са от самото начало на различни, ако мога така да се изразя, специален "характер". Този механизъм ще привлече, не забравяйте, че има всички шансове да се превърне в "любима" - което е това, което в крайна сметка определя успеха на търговски обект.