текущо управление на разходите

Основен предмет на административната сметка е колекция от разходи (разходи) в производството и продажбите на продукти, строителство и услуги - на планирания или действителен. Тази колекция представя разходите за производство.
производство и разходи за изпълнение са много разнообразни, така че те могат да бъдат класифицирани въз основа на набор от # 8239; като:

  • # 8239; по вид (разходи за материали, разходи за труд, разходите за амортизации и други разходи);
  • # 8239; за други цели (основни и отгоре);
  • # 8239; с цел да се даде възможност на # 8239; себестойността на продуктите, строителство и услуги (преки и косвени);
  • # 8239; от зависимост от обема на производството (фиксирана и променлива);
  • # 8239; по отношение на # 8239; етапа на верига (промишлени и търговски);
  • # 8239; на характера на разходите (продуктивни и непродуктивни);
  • # 8239; от зависимост от нивото на управление (контролира и неконтролирано).

В финансово управление са основните три групи разходи: контролирани и неконтролирани, пряко или непряко, фиксирани и променливи.
Помислете за основните характеристики на тези разходи групи.
Контролирани разходи - тези разходи, които могат да бъдат повлияни и които се различават # 8239; действията на програма за управление # 8239; за предварително определен период от време (разходи за материали, електроенергия за промишлени нужди; извънреден труд).

Неконтролируеми разходи - тези, за които мениджърът на # 8239; не могат да повлияят на предварително определен период от време (плащане на наем, комунални услуги, лихвата по кредита, а на разходите за оборудване за амортизация).
Ако разходи могат да бъдат пряко отнесени към даден продукт - пряк разход за продукта. Разходи, пряко свързани с # 8239; специфичен бизнес единица, - преките разходи за единица. Непреките разходи - тези, които не могат да бъдат пряко свързани с # 8239; готовия продукт или единица.
Разходите могат да бъдат изпращани директно за разделения, но за непряко продукт. По този начин, разходите за заплати главните механични работилници са прави до магазина, но косвено за множество видове продукти, произведени в # 8239; този семинар.

Разходите, които се различават по # 8239, в зависимост от промените в обема на дейността, наречени променливи. Разходите, които не зависят от нивото на равнището на активност, наречени постоянни.

текущо управление на разходите

Съответния период (интервал) - периода, в # 8239, който фиксираните разходи остават същите, когато промените на обема на дейност; и # 8239; променливите разходи остават постоянни за единица продукция. С други думи, в продължение на # 8239; за които структурата на разходите остава непроменен.
Друга идея е от значение, използван в # 8239; финансово управление - съответна информация. Финансова информация, използвана в # 8239, управленските решения трябва да са точни (свободни от грешки и пристрастия), своевременно (датираща от вземането на решения), както и свързаните (свързани с # 8239; случая). Съответната информация - информация, избира конкретна задача, лицето, целта и период от време.
Когато управлението на разходите, има два подхода към # 8239; оценка на разходите. В първия подход към производствените разходи на продукти включват променлива, така и постоянни разходи. Предполага се, че разходите за производство трябва да обхваща всички разходи. В # 8239; тук имаме предвид разходите за общите разходи, или за сметка на абсорбират разходи. Определяне на общите разходи се използва при изготвянето на финансовите отчети и определянето на печалбата, получена от дружеството.

счетоводството за управление е по-вероятно да се използва подход, при който в # 8239; разходите за единица включва само променливите разходи, както и # 8239; фиксираните разходи се считат за периодични издания, свързани с # 8239; дейността на предприятието. Този подход се нарича счетоводна марж (пресечен) цена. Той взема под внимание, че разходите за производство само # 8239; на променливите разходи. Постоянните разходи се събират в отделни сметки и до # 8239; набор периодичност отразява пряко на финансовия резултат. По този начин, фиксираните разходи се изключват от разходите за производство и марж са обхванати от печалбите, получени от продажбата на продукти.
Принос марж (марж принос) - разликата между приходите и променливите разходи. Тъй като разликата между приходите и преки разходи се нарича брутна печалба и # 8239; преки разходи в # 8239; по-голямата част от случаите - същото като променливите разходи, марж принос, съответно, равна на брутната печалба, така че често се нарича "бруто марж ".
Използването на отчитане на пределните разходи помага при вземането на снимачната площадка на управленски решения, свързани с # 8239; управлението на финансите на предприятието в # 8239; в това число:

- # 8239; Въпросът за оттегляне на продукти от # 8239; производството или закриване на звена
-# 8239; Определението на възможни и разумни, които продават продукти под себестойността
-# 8239; Решение # 8239; избор между производствени компоненти на собствения си или да ги закупят на страната
-# 8239; подбор на най-предпочитано изпълнение на използването на ограничените ресурси ( "ограничения")
-# 8239; Изборът на най-ефективния вариант на капиталните вложения;
-Определяне на стратегията за пазарен
-Използването на неизползван капацитет
-Справяне с # 8239; ценова политика на предприятието

Колкото по-висок праг на рентабилност, толкова по-трудно е да се пресече. C # 8239; нисък праг на рентабилност по-лесно да оцелеят на спада в търсенето на продукти или услуги, да се откаже необосновано високи продажни цени.

Намаляване на прага на рентабилност може да се постигне ескалацията на пределната печалба (увеличаване на обема на цената или на продажбите, намаляване на променливите разходи), или намаляване на постоянните разходи.

За да се изчисли обема на рентабилност на продажбите на AB, човек трябва първо да се определи съотношението на приходите (известен още като Коефициент на. Марж на печалбата, той е Коефициент на. Cover.)

съотношение печалба = Печалба Margin / Приходи

текущо управление на разходите

Фиг. 71. Концепцията на критичната точка (праг на рентабилността)

В нашия пример, факторът на приходите е съотношението на 200/500 или 0.4.
След това, като се използва формула (2)

праг на рентабилност = Общо постоянни разходи / реализация. Приходите (бърлога. Единици).

праг на рентабилност = Общо постоянни разходи / печалба маргинал