Създаване на корпоративен фитнес център

Създаване на корпоративен фитнес център

Социален пакет за медицински персонал

Когато информацията за всекидневния живот в западните страни се превърна лесно достъпни, бяхме изненадани да открият, че капиталистите зверски експлоатират работническата класа с цел безкрайно увеличаване на печалбите, изглежда, да направи за своите работници и служители на една и съща, какво да правим и ние "по време на социализма" , Почивен дом на работниците и техните семейства, детски лагери, медицинска застраховка и така нататък. За безплатно! Какво искаш да кажеш? А Sweatshop? Дивак усмивка капитал? Ами там те са една стотинка не са изразходвани напразно!

Нека разгледаме някои опции "спортна рехабилитация", които предлагат работодателите като социален пакет.

Вторият вариант - плащане на почивка страна, организирането на различни спортни събития с излети. Това, което се превръща в обикновено е добре известно. Свързва тези събития към спорта не се върти на езика.

Третият вариант - корпоративен спорт, което е, че собственикът дава под наем за работниците на уикенд залата, в която хората за два часа гонеха футболна топка. Емоционално. Много от писъци. Много от наранявания. Много бира след това. И много се говори в "пушалнята" в понеделник. Само няколко здраве.

Въпреки това, в момента на турнирите корпоративни игри са много популярни. Много от собствениците на много големи корпорации завиждали на резултатите от мачовете на "своите" отбори. Но големия успех, разбира се, е, където има всички възможности за редовна мишена. И това е по-добре да се направи (четвъртата версия!) Въз основа на своя спортен център.

Това се случва по същия начин, много от големите корпорации: създадат своя собствена структура - вашият дом за отдих, детски лагери и спортни центрове.

От идеята до изпълнението

Като правило, решението за създаване на "своя" фитнес клуб в предприятието дължи на собственото си отношение на лицето към здравето си, а след това - за здравето на персонала си и осъзнаването, че такъв клуб - част от система за корпоративно отношения.

Подобни мисли идват на ум за много предприемачи. Въпреки това, от мисли за неща начин повече. Предотвратяване и грижи, както и липса на разбиране на положителните черти на собствените си корпоративни спортни центрове, както и уникалните възможности, предлагани от собственика на собствен спортен клуб на организацията предприятие. Ние ще се опитаме да се разгледа цялата гама от въпроси, свързани с организацията и възможностите на корпоративната спортен център като структурна единица в рамките на предприятието. В основата на препоръките - опитът на развитието на концепцията и създаването на корпоративен частен фитнес клуб в София, както и много години на опит в управлението на клуба.

Основното нещо за създаването на всеки клуб - това е понятие. Тя се основава на отговорите на няколко основни въпроса.

- За кого ще се проведе в клуба? За работниците, техните семейства, партньори и служители на партньори, роднини, приятели и познати на собственика на предприятието?

- По кое време на служителите на компанията ще бъде в състояние да отиде в клуба? В работно време, преди или след работа?

- По кое време да присъстват на клуб лицето, които не са служители на предприятието?

- "Улица" Възможно ли е достъп до клуба на гостите срещу заплащане?

- Ще служителите на компанията, за да плащат за уроци? Безплатно, напълно или частично?

- Какво е нивото на допълнителни разходи? Вода? Ток? Цената на почистване, измиване и така нататък. Г.?

- Трябва ли да се реши за организиране на правните въпроси?

- Какво оборудване и колко ще трябва да се практикува?

- "Fit", ако клубът в старата стая или трябва да се направи корекция на капитала или разширение?

- Какви допълнителни услуги и на какво основание може да бъде предложена в клуба?

- Как да се сведат до минимум разходите?

- Оптималната схема на работа?

- Как да се направи оценка на преките и косвените печалби за парите си?

Сега ще се опитаме да отговорим на тези въпроси, въз основа на ясното разбиране, че работата на клуба ще бъде успешно само във всяко едно отношение, когато си формат е предвидена правилно избрано средство за защита.

Когато независимост не е добре дошъл

Но най-напред бих искал да спомена една обща форма на "корпоративни спортен клуб", така наречения клуб за самоподготовка. Обикновено, този вид стая, в която инсталира симулатори, понякога (но не винаги) са оборудвани с душ, както и всички, които идват тук, за да се грижат сами за себе си. Един такъв клуб пленява въображението. В центъра на голямата стая има: очукан билярдна маса, паянтова тенис на маса на три колела, и по периметъра - мулти-тонни производствени симулатори славно Киров фабрика. Гардероб нарича кът с куки за дрехи, душ е, но е на разположение за плувен басейн с няколко песни, а дори и плуваше в него. Той удари с пълната липса на преподаватели. Въпрос към треньори, причинени насрещен въпрос: "Защо трябва треньор струва само Ние не сме малки, всички знаем, ?.".

Първото нещо, което трябва да разберем, собственик на предприятието, - за всяко самостоятелно обучение не може да се говори. Представете си, че някой в ​​такива спортни дейности като контузия. Кой отговаря пред закона, в този случай, не е трудно да се отгатне. Равнището на спестяванията на треньора може да доведе до големи загуби.

Зона отворени и затворени

Естествено, корпоративни спортен център трябва да бъде възможно най-близо до компанията, или още по-добре - да бъдат в една и съща сграда. Най-добрият вариант: да се определи в съответствие с концепцията, целите, задачите и средствата за изпълнение, за да направи спортен център в предприятието проекта за изграждане. Това ще позволи оптимално за изпълнение на една от най-важните компоненти на концепцията - преместване логистика. Лесен за движение, правото направи входове и изходи дават възможност да се проектира най-добрите, и ако е необходимо - чисто търговски.

Пример. Един от корпоративни спортен център е изграден така, че да могат да бъдат достъпни само чрез вътрешни канали и асансьори фирми. Когато сградата е прехвърлена на друг собственик, беше предложено да се организира въз основа на своята малка търговска елитни спортен център, добро оборудване, нивото на персонала и организацията е лесно да се направи това. Предотвратено едно: там не могат да бъдат достъпни от улицата. И това прави проекта е абсолютно бедствие.

Но като цяло не е необходимо сауната съблекалнята. И все пак, повечето хора ще дойдат в работно време. Ето защо, сауната някак си не е в съответствие с духа на корпоративната спортен център. Същото важи и за солариума.

Запитан за времето на посещението изглежда очевидно: разбира се, достъп до спортен център, който се намира в сградата на предприятието, но трябва да бъде преди и след работа. Въпреки това, практиката показва, интересен модел: най-активните в спортния център само на онези работници, които са на работното място, и да работят по-добре от други. Активност се проявява във всичко. Ето защо, най-интелигентните ръководители на отдели дават тези работници по споразумение възможността да присъстват на спортен център в работното време, знаейки, че времето, прекарано ще се отплати щедро. В допълнение, работникът или служителят има право да използва обяд както намери за добре.

Между другото, един от най-значителните предимства на корпоративната спортен център може да се счита, че присъствието й в предприятието дава възможност да се намали тежестта на проблема за задръствания. От една страна, много работници искат да дойдат в компанията по-рано, преди задръствания и отделете време, за да работи в залата. От друга - много са все още в офиса, в очакване на задръстванията по пътищата намаляват. Работа в този момент заменят с приказки, но може да бъдат изразходвани за обучение.

За повече от две десетилетия проведе на Световната Корпоративни игри - най-големият мулти-спорт фестивала за екипите и компании, институции и организации от цял ​​свят. Проектът стартира в Сан Франциско през 1988 г. От тогава Игрите се проведоха в много градове по света, включително Лондон, Женева, Будапеща, Билбао, Йоханесбург, Куала Лумпур и Хага.

Основната мисия на Игрите - "Спорт - Бизнес - туризъм" - традиционно обединява лидери на международни и национални корпорации, насърчава партньорства между компании, и най-важното - за насърчаване на спорта и здравословния начин на живот. В допълнение, за успеха на екипа в областта на спорта, според организаторите, насърчава всеки служител на собствените си постижения.

В XXI международни спортни събития, която се проведе тази година за първи път екипът му представи на българските фирми. И за първи път на Световното Корпоративни Игрите се проведоха в България, те са включени в списъка на критични събития в Москва. Според ръководителя на персонал за подготовка и провеждане на международен спортен форум, със заместник-кмета на Москва Baidakova :. "Корпоративни спорт днес - е в основата на формирането на екип духа на някой от персонала и постигането на конкретни резултати в областта на спорта учи на работа, за да спечели, достойни да издържи поражение, да уважават противниците и да действа в "интерес на отбора.

Главната награда - Купата Спорт за живо - отидох на фирма "Резервен", носители на събитието екип е на фирма "Autoline" Moscomsport, RosEvroBank Сбербанк България и Москва голф клуб. Всички организаторите присъждат 793 медала от различни купюри. Присъдена на основателя на Световната Корпоративни игри д-р Mourin Джонсон, генерален мениджър на главния офис на Световната корпоративни игри в UK Кен О'Брайън на.

Въз основа на материали от корпоративни игри. МС.

Ако не разполага с рецепция и администратор може да направи, треньор - фигура на специално значение. Основната задача на корпоративното и директен спортен център - за да се поддържа добро здравословно състояние на персонала. Но освен това, той е - един вид услуга на психологическа диагностика и корекция. Спортният център не идват само на посетителите. Тук идват на членовете на екипа, както и всички сложността на отношенията в екипа, те носят със себе си. Ако се сблъскате с враждебност и отчуждение, това е индикация, че производството на нещо не е наред. Ето защо, интелигентен лидер използва тази функция, за да се контролира екипа. Ето защо, треньорът център за корпоративни спорт трябва да "знаят и да направи" много повече от "средната мениджър" редовен фитнес клуба. Тя изисква добри комуникативни умения. Той трябва незабавно да обедини всички посетители в цялостния процес, за да бъде в състояние да водят часовете, така че всеки посетител се чувстват комфортно. Този вид индивидуални и групови методи за обучение. Способността да се обединят всички в групата, дори и във фитнес залата, изисква много опит и умения за общуване. В допълнение, треньор трябва да притежават високо ниво на обща култура, т. За да. Той трябва да общуват с посетителите на различни теми. Също така трябва да е достатъчно добре запознат с профила и основните характеристики на предприятието, за да бъде в състояние да слуша оплакванията в другата, и да решават, че трябва да бъде еднакъв за всички приятелски и се стремим да създадем в отношенията на стаята на равенство и психологически комфорт.

Страхотно място в работата на треньора и всички треньори предприеме колективни и външни събития, т. Е. Всички видове събития през лятото и зимата, с участието на семействата на работниците.

Колко треньори трябва да бъде? В традиционната работно време на от 8.00 до 22.00 часа - 2 души, които работят изготвеното работно ден от половината, т.е., от 8.00 до 15.00 и 15.00 до 22.00 ... Евентуалното участие на друг треньор. Броят на персонала трябва да бъде мъжете и жените, един от треньорите е и ръководител на спортния център. Всеки треньор трябва да бъде общообразователни, т.е., за да могат да извършват физически упражнения - .. И на групата, и във фитнес залата. Разбира се, такава малка численост на персонала го прави трудно да се работи по време на празници и заболяване на един от треньорите, но не забравяйте, че всяка допълнителна единица персонал - това увеличение на разходите.

Посетители - работници и членовете на техните семейства

Практиката показва, че броят на служителите на регулярна основа (2 - 3 пъти седмично), посещение на спортния център е приблизително 30% от общото население. Тези, които посещават центъра от време на време (веднъж месечно), - още 15 - 20%. Членовете на семейството се падат още 5 - 10%, но възможността да се осигури присъствието на членове на семейството, намерени на служителите много ентусиазиран, е голямо чувство на благодарност към тези, които подобна възможност, т.е., с управлението на компанията ... Този фактор влияе увеличаването на лоялност е още по-силен от способността на собствените си дейности.

Важното е въпросът за учебни програми за спортния център корпоративен. Тези програми са много специфични. Така например, в корпоративна спортен център изключително ефективна индивидуална комплексна програма за корекция на теглото и отказване на цигарите. Има и други много специфични техники нюанси. Например, индивидуални програми, като правило, се увеличи посещаемостта, но е имало случай, когато един от тях е довело до рязко, повече от 2-кратно увеличаване на броя на посещенията. Това създаде такива трудности в работата, която трябваше да се развие по различен процедура, която е довела до "резолюцията" на потока от посетители.

Ако корпоративни спортен център е като цяло една сграда, трябва да го организира и оборудвани така, че да не пречи на основната работа. Това включва набор от мерки, включително и конструктивно решение, специална вибрации - и шумоизолация, изборът на безопасни и тихи акустични симулатори и оборудване, разработване на графици, с цел да се направи най-шумните уроците извън работно време, нивото на ограничение и естеството на съпровод дейности музикални.

Изборът уреди за упражнения, трябва да имате предвид спецификата на работата. Те трябва да бъдат достатъчно безопасно да се само треньор могли, без страх от проблеми, отвлечено от друга работа най-малко в продължение на няколко минути. В ограниченото време класове са изключително популярни уреди за кардио тренировки: да се кандидатира за половин час в следобедните часове, се къпят и да имат време да се яде - обичайните обучението в работно време.

Съставът на основните помещения в идеалния фитнеса и kardiozal зала на групови програми. Първите две могат да се комбинират, ако мястото позволява. От корпоративните задължителна част от спортен комплекс трябва да бъде медицински кабинет (офис диагностика). Тук е необходимо да се проведе изследване, диагностика и тестване на гостите, за да се контролира състоянието на тяхното здраве. Тя ще бъде пълен клиничен преглед на всички служители. Специално сертифицирани медицински кабинет не е нужно (като не се нуждаят от заверка на корпоративната спортен център изобщо). В момента има компютърни диагностични системи, които позволяват да се успешно решаване на необходимите задачи. Треньори са добре могат да работят с тях. Съблекалня, стая за почивка за треньорите - са силно желателно.

За оформлението, с отделен вход, което беше казано. Не е необходимо да уволни ситуацията, когато, за да се сведат до минимум разходите, ще се вземе решение за частично заплащане на работниците спортни дейности. Трябва да се отбележи, че това решение, взето след период на свободни часове, до голяма степен се отразява на посещаемост (за "свободни" хора да свикнат бързо). В този случай, за да се компенсират загубите, може да се наложи да се привлекат посетители "отвън". Ако проектът не се включи тази възможност, а след това да решите този проблем е много трудно.

Всички плюсове и минуси.

Така че, в заключение, ние списък на плюсовете и минусите на корпоративни спорт и фитнес компания. Такъв център:

- подобрява здравето на управление на дружеството;

- подобрява здравето на персонала и в резултат на това се подобри ефективността на цялото;

- Тя ви позволява бързо да извършват медицински прегледи на персонала;

- Тя позволява на ръководството да следи за психическото състояние на екипа;

- коригира психологически климат в предприятието в правилната посока;

- укрепва лоялността на служителите;

- Той демонстрира успеха на партньорите на предприятието и конкурентите;

- Тя дава възможност за неформално и конструктивен диалог с нашите партньори за управление на дружеството;

- Той е законен лична гордост ръководство.

С условни минуси включва само това, което проектирането, оборудването и поддръжката на работа фитнес център прекарал доста реални пари. Въпреки това, както казахме, с добра организация на процеса на получаване на косвени печалби може да компенсира загубите в пълния смисъл на думата. В крайна сметка, за да "korporativniki" прекара огромни суми годишно. То може да бъде полезно да се харчат тези пари по правилния начин?

3. Bestavishvili TG Четири здраве кит. Четири години [електронен ресурс]. Достъп: д-xecutive. RU / общността / статии / 1094529 /.

Подписано печат