Структуриране и изграждане на цели Wood - studopediya

Дървени пъти - структурирани, построени в йерархичен начин (разпределени по нива класират) набор от цели, в който се изтъква: - общата цел / мисия ( "върха на дървото") и подчинените цели / подцели / задачи ( "клон на дърво") на първия и второ ниво (и ако е необходимо, следващите нива). Дърво на връзките между целите на мисията, основните цели и специфичните цели на всяко ниво от йерархията. Целта на най-висш порядък съответства на върха на дървото, както и по-долу - в някои кръгове - са основният (горната част), а след това - на местни цели (задачи), с които гарантира, че целите на по-високо ниво.

Типични дърво бизнес цели активност диаграма е показана на фигура 2.

Фигура типичен дърво гола 2. схема на стопанска дейност

Целите на бизнес операциите, че е препоръчително да се структурира на две основни области: -

1 - Работа (начално, текущи) дейности на предприятието;

2. - подобряване и повишаване на ефективността на бизнес операции.

В първите направления са определени и формулирани цели / задачи (индикатори), на (текущи) дейности основната работа, както и на целите / задачите за развитието и прилагането на организационни и технически мерки (ОТМ), като осигурява постигането на планираните показатели (обем нарастване на показатели за изпълнение / продажби на стоки / услуги, увеличават приходите, нарастване на капацитета: - размер, пространство, оборудване и т.н.) ..

В рамките на втория компонент са определени и формулирани цели / цели (индикатори) за подобряване и повишаване на ефективността на бизнес дейности:

- икономически показатели подобряване на ефективността на бизнес дейности (увеличаване на рентабилността, намаляване на разходите за единица продукт);

- индикатори спестяване на ресурси (от всякакъв вид);

- показатели за подобряване на качеството на продуктите / услугите, трудови услуги;

- показатели подобрени използване на капацитета, подобряване на производителността (висока възвръщаемост в областта на оборудване, с численост на персонала и др.);

- индикатори на покритие на пазара (пазарен дял, покритие на потребителските сегменти на пазара).

цели от дърво могат да бъдат или "ниска" (ниски нива на целеполагане - за малък обем / мащаб бизнес дейности), както и "висока" (много нива целеполагане - за голям обем / скала на бизнес дейности).

цели Структуриране също могат да се извършват с помощта на таблици.

Пример структуриране целите на модел разгръщане на бизнес предприятие е показано в таблица 1.

Таблица 1 - Цели и задачи на разполагането на типичен бизнес предприятие