Строителни Съцветия - доминиращ модернизация строителната индустрия

Конкурентна стратегия и клъстер взаимодействие

Присъединяването на България към СТО поставя българските предприятия от строителния сектор, включително производители на строителни материали в една напълно нова среда, които ще изискват от тях да се разработят други принципи на конкуренцията и развитието на основния конкурентни стратегии утвърдена международна практика.

Така че една от основните стратегии за успешно противопоставяне на конкурентите е абсолютен лидер по отношение на разходите. Ниско ниво на разходите не само осигурява високо ниво на рентабилност, но и защитава компанията от двамата състезатели и от големите купувачи и доставчици, които могат да събаря цена. Постигането на ниска позиция на ниво на разходите е свързано с редица условия: владение на относително висок пазарен дял, наличието на предимства, като например достъп до суровини, възможност за промяна на продукта, освобождаването на широка гама от продукти, свързани с което от своя страна може да изисква големи инвестиции в ново оборудване. Естествено, всеки собственик винаги взема под внимание разходите и гарантира, че те не растат, но отказа. Но новият етап на местни предприятия ще трябва да търсят за този качествено нови ресурси и средства, както материални, така и организационно.

Строителни Съцветия - доминиращ модернизация строителната индустрия

Условия за постигане на максимален ефект в конкурса е също образуването на производствени вериги, прехвърлянето на услугата, да се възлагат с цел увеличаване на специализация, изпълнението на такава основна конкурентна стратегия като "диференциация" (възприемане на продуктите в цялата индустрия и уникалните) и "фокус" (изборът на някои групи от клиенти, продукти и географски сегмент).

В основата си важен момент е, че всички тези основни конкурентни стратегии са ефективно осъществени чрез сътрудничеството между клъстери от предприятия, когато не една компания се конкурира на пазара, но цялата индустрия, което намалява разходите си чрез съвместни дружества технологично сътрудничество. Стимулиране на касетъчни механизми за растеж на конкурентоспособността в последния половин век многократно стана основа за номиниране на цели държави в някои от най-развитите в света. Най-ярък пример за бързия растеж на международната конкурентоспособност на базата на държавна подкрепа за клъстерите е опитът на Финландия.

Характеристики на груповите системи

За разлика от конвенционалните бизнес образува връзки, клъстерни системи се характеризират с функции, като например:

- наличието на големи компании - лидери при определяне на дългосрочния икономически, иновативни и различни стратегии за цялата система;

- Териториална локализация на по-голямата част от икономическите субекти, които участват клъстер система;

- стабилност на икономическите отношения на икономическите субекти - членове на системата за клъстер, доминираща стойност на тези облигации, за по-голямата част от нейните членове;

- дългосрочна координация на взаимодействието между участници в системата, като част от производствените си програми, иновативни процеси, основните системи за управление, контрол на качеството, и така нататък.

Групирането на предприятията намалява разходите, насърчава растежа на вътрешния пазар и достъп до басейна, подобрява заплати, повишава качеството на продуктите и конкурентоспособността. Силните компании са постигнали значими резултати и са в основата на клъстера, толкова по-взискателните клиенти, "изстискване" на малките и средни предприятия, като ги принуждава да се повиши качеството на компонентите, които им доставят, полуготови хардуер. За малките фирми, формирани голям пазар с новаторски посока, която ще се фокусира около монтажните заводи и строителни компании.

Създаване на клъстер верига в строителната индустрия ще отиде по-бързо на новите продукти, които създават условия за организирането на нови къща за изграждане на системи и структурни решения за прехода към по-рентабилна, опазване на ресурсите, формирането на различна ценова политика, по-специално от гледна точка на осигуряване на наличието на съоръжения, предназначени да отговорят на потребности на хората.

Касетъчните взаимодействия по-обещаващи предприятия и инвестиционно планиране. Както се вижда, за инвеститора, дали държавни или частни инвеститори са по-привлекателни, отколкото отделните обекти и системни решения в изпълнението на който изисква участието на сложни организации.

Опитът на различни страни показва, че не съществува единна механизъм за създаването, развитието и популяризирането на клъстери. Ето защо, за модернизация на базата на клъстерен подход изисква развитието на формиране и подкрепа на клъстерите държавната политика по отношение на българските условия. Национална политика за клъстерите трябва да включва: данък, бюджет, финансова и кредитна подкрепа за клъстери; стимулиране на инвестициите си привлекателност; създаване на условия за развитие на иновациите; насърчаване на развитието на инфраструктурата.

Сред факторите, които пречат на образуването на клъстери, участниците в събрание наричат липсата на ясна държавна политика, значително намаляване на капацитета на научни и промишлени изследвания институти щам състав и структура на научен персонал, административни бариери да донесе иновативни продукти на строителния пазар и проблемите в областта на технически регламент.

Очевидно е, че строителната индустрия не е база за научни изследвания не могат да бъдат конкурентоспособни. Днес в България има много предприятия, които произвеждат строителни материали, разработени в чужбина. Това е дружеството, което се добре познат чуждестранни фирми и български организации, произвеждащи продукти за чужди технологии. В този остър недостиг на патентовани технологии за развитие, която изисква интелектуален потенциал.

Без участието на български учени не могат да се приложат на практика и нови иновативни технологии, които се използват успешно в чужбина, така че те трябва да бъдат адаптирани към българските условия, в това число климат.

Без участието на учените не могат да се развиват модерни регулации. За да се промени ситуацията, трябва извънредни мерки, както и значително държавните инвестиции в строителството на науката, който в своето време е един от най-силните в света.

Друго необходимо условие за модернизация на строителната индустрия, в съответствие с членове на Асамблеята, е възстановяването на българската инженеринг. Днес тя е фрагментирана индустрия с остарели индустриални, научни и регулаторна рамка, с напълно разрушена структура на отношения на сътрудничество, липсата на финансиране за нови разработки и последователна държавна подкрепа. Разбира се, решението на инженерни задачи изисква професионализъм, време и пари, но има и редица мерки, които изискват най-вече организационни ресурси. Една такава система за рецепти, както е описано в събрание, е създаването на клъстери на основата на ясна държавна политика на клъстер.

Въпреки това, процесът е започнал

Въпреки редица фундаментални проблеми, процес групиране се придвижи напред. В тази връзка се интересуват от опита на създаването на Урал строителство клъстера, което в комбинация и производители на строителни материали, както и изпълнителите, и разработчиците в района.

Концепцията за развитие на Урал строителство клъстера, изготвен от специалисти на Института за икономика, Урал клон на Руската академия на науките. Ново партньорство с нестопанска цел ще събере няколко стотин компании. Cluster структура днес включва осем консорциуми на специализация на дружеството или териториална принадлежност: индустриален, транспортен, изграждането на Екатеринбург консорциум, строителство консорциум от Нижни Тагил, Северна Сграда консорциум, консорциум от ниско строителство, Свети Архангел Михаил и стъкло сграда консорциуми.

Създаване на Урал изграждане на клъстери се очаква да организаторите, ще допринесе за създаването на модерен производство на енергийно ефективни и строителни материали, изделия и конструкции, увеличаване на конкурентоспособността на местните производители на строителни материали пести ресурси. В дългосрочен план това не само ще намали разходите за строителство. но също така и разширяване на пазара на строителни материали, произведени в региона и ще предостави в рамките на клъстера компании лобират в диалога с властите и достъп до големи търгове на стойност над 2 милиарда рубли.

Текст Olgi Leontevoy