Стилистично бариера - studopediya

Стил - е отношението на представянето на информация за съдържанието му, тук - за да се преодолее тази бариера е свързана със съответствието на форма и съдържание. Ефектът от тази бариера е да се гарантира, че стиловите характеристики на "опакован" под формата на устна информация могат да възпрепятстват неговото възприятие. Стил може да е неподходяща, твърде тежък или лек Ним, не в зависимост от ситуацията и намеренията на партньора. За да бъдат добре приети, трябва ясно да посочи информацията, основните аргументи, аргументите, които ги подкрепят, да организирате информация по начин, който тя е взаимодействие, свързани и една мисъл, тъй като течеше от другата.

Има две основни техники за структуриране на информацията в бизнес взаимодействие: дясната рамка и върховенството на веригата. Същността на обхвата на правилата е, че в началото и края на всеки бизнес разговор трябва да бъдат ясно очертани. В началото, като правило, се съобщава цели и намерения, перспективи и очакваше-ТА, възможните резултати, в края на краищата трябва да се обобщи, да се направят заключения за реализираните или нереализирани надеждите и очакванията, ретроспективни. Това допринася не само за по-добро разбиране и възприемане на информацията, но запомняне, тъй като е налице психологически феномен, който блестящо се използва от много известни лектори: хората zapomi-nayut най-доброто начало и край, началото допринася за симпатия или антипатия, а това, от своя страна, това се отразява на слуха и доверие на партньора си. Край, окончателната информация остава в паметта, затова заключенията, изложени в края на изпълнението е основното нещо, което обикновено заповедите-минг аудитория. В ежедневната комуникация дясната рамка доста често по-Rushan. Както вече бе отбелязано, някои от партньорите, като се започне разговор за едно намерение, често забравят за него и да завърши разговора беше нещо съвсем различно. Такива ситуации са чести и се появяват при бизнес срещи, срещи, срещи, дискусии, интервюта и т.н. Тя е с това преструктуриране в рамките на съдържанието на разговора бизнес комуникация става за много незадоволително :. неизвестна, както е договорено, за които резултатът дойде, това, което започнахме този разговор, и най-важното - необходимо е да се върне към този въпрос отново и отново, за да прекарат работно време.

Спазвайки принципите на обхвата, партията на бизнес взаимодействие може да бъде съвсем сигурен, че тя ще се помни, че това е необходимо, това е най-важното нещо: на целите и намеренията, резултатите и изводите. Както показва практиката бизнес комуникация за своите членове е по-важно степен на постигане на целите и очакваните резултати от начините за постигане на това. Ето защо, когато колеги се интересуват от съдбата на каквито и да било преговори, бизнес срещи, те обикновено не се интересуват от начина, по който са били, и това, което те е приключила. Знаете партньорите да постигане на поставената цел: да държат си линия, постигане на едностранни отстъпки; създаване на необходимата общественото мнение; демонстрират своя имидж и корпоративна идентичност и др. бизнес комуникация, и то само когато има конструктивен е очакван резултат.

Много е важно във взаимодействието и последователността на предаване на цялата информация, като цяло. Неправилната организация на съобщенията създава бариера между стилистично общуването. Съобщението се възприема по-добре, когато тя е построена по следния начин:

· Вниманието към лихвата;

· На интерес към основни разпоредби;

· От основните разпоредби на възраженията и въпроси;

· Отговори, изводи, обобщаване.