Семинар добавите скорост! Как да се увеличи оборота на дружеството е 3 пъти

"Как да увеличим оборота на компанията е три пъти?"

(Да, аз не се заблуждава, че е три пъти).

Знаете ли как да се увеличи оборота на компанията в три пъти?

Е, нека на две. Добре, че поне 10%?!

Мислех, че и аз - и аз разбрах, че аз не знам как да отговоря на този въпрос!

Това се каза, че това е предизвикателство.

Взех време за мислене, а няколко дни заедно с клиента ние сме с помощта на алгоритъма по-долу, се търсят възможности за увеличаване на оборота.

Аз няма да ви измъчва - за увеличаване на оборота, трябва да:

работят по-добре с клиентите си
изтръгне повече от своя маркетингов микс

Това е всичко (но всички).

(Закупуването на други компании, няма да се обмисли използването на административни ресурси и връзки, достъп до други географски пазари).

Сега части (съдържание):

Програмата на семинара

Трябва колкото е възможно повече, за да се привлекат правилните клиенти.
Вие трябва да бъдете в състояние да продаде повече за всеки от вашия клиент.
Трябва да бъде в състояние да запази правилните клиенти.
Трябва да бъде в състояние да се върне на правилните клиенти, когато отиват далеч от теб да си конкуренти (уви, те оставят - дори и в идеален експлоатационни дружества ерозия на клиентската база е 10%).

И позициониране точка за контакт.

Трябва да имате правилно позициониране на компанията, което прави и продавачи (последното не мисля, че 99% от компаниите) и добре изградена контактна точка! - е в основата.

Трябва да бъдат обучени, организиран, оборудван и мотивиран персонал от търговски и маркетингови услуги.
В компанията всеки трябва да се превърне в "търговец".
Вие не трябва да е конфликт между маркетинг и продажби ...

(И това е половината от списъка на функции, които ще ви помогнат да се увеличи оборота!)

Можете да разширите обхвата на решения, предлагани на клиентите.
Трябва да се научите да се направи ясно и мощно за стартиране на нови продукти (което прави вземането на действие).
Трябва да се опитате да се създаде най-продаваните решения - да държат вашите решения във фазата на насищане на жизнения цикъл на продукта.
Трябва да се увеличи честотата на консумация на вашите решения (услуги, изделия).
Можете да опитате да намерите "сини океани" - пазари, където ще намери съперници.

Трябва да се научиш как да създават стойност, да се продават висока.
Можете да се повиши цената (да, това може да се направи).
Трябва да се научиш да се противопоставят на исканията за отстъпки, и да може да им се даде, така че "тя е красива."

Трябва да "изтръгне" - максималните - от всеки един от продажби на канала си.
Можете да увеличите услуга на клиентите си.
Можете да откриете нови територия на продажби, сегменти, канали и партньори.

На всички тях - и други - области, както и най-важното, тактика чипс и ноу-хау (те ще бъдат повече от 100!) И ще бъдат обсъдени в този семинар.

Надявам се, че помня моят девиз:

"В маркетинга, най-важното нещо - да знам какво да правя, знам как да направя и да отидете и да го направя".

Резултати цех посещения

След работната среща - Гарантирам: Ще знам какво да правя, за да увеличи оборота на фирмата - и как да го направя. И аз силно ви zamotiviruyu какво да добави и направи!

Пишете тук текущата си оборот (вашата цел за тази година): ______
Помислете за това колко интерес ще бъдете в състояние да увеличи след тренировка: ____

(И аз се споразумеят за един).

Как са парите? ____

Ако тази сума е достатъчно, за да плати за участие в обучението - след това дойде.

Ако няма набиране ... тази сума - и дойде!

вода не тече под лъжлив камък.

Според ръководителя на компанията, собственик, съдружник, директор за развитие и маркетинг, които "лъжи" (не знаят триковете, не учат, не се мотивацията за въвеждане на) парите не са "ще тече."

Преподаватели

Ман Игор Известният български маркетинг, основател на издателство "Ман, Иванов и Фербер"