Роднини, подчинени какво да направите, за да главата когато стигат до врата

Ако имате нужда от пари, отидете на непознат;

Ако имате нужда от помощ, отидете на приятелите си;

и ако не се нуждаят от нещо - отидете на роднини.

Войната на два фронта, вредни за ... вас!

"Той взе за жена неговата работата си. Тя е в представянето ми. Нашите взаимоотношения както на работното място и у дома се влошат. Опитах се, че на няколко пъти да говори сърце до сърце, но без резултат. Саботира и нарушава заповедите ми, не ме възприемат като лидер. Има ли някакъв начин за излизане? "- на няколко пъти се сблъскват с подобни въпроси от своите клиенти. В допълнение към "съпруги" се появи "синове", "родители", "съпруга", "дъщеря", "приятели от детството" и други близки роднини и приятели.

Аз предложих начин за решаване на проблема, доколкото е възможно, за околната среда. В процеса на изпълнение е едва ли роднина ще бъдете в състояние да остане в техните зони на комфорт, но връзката със значителна степен на вероятност, да може да се спаси. Съгласете се, че това е важно?

Материал също ще бъдат полезни и подчинените си, роднини. Не винаги в ситуация възникналия те са виновни, и на изхода на вече съществуващ конфликт не е очевидно, дори и ако искате да се измъкнем от него.

следва ли, че роднините не работят струва? Далеч от нея. Въпреки това, допълнителни знания за "капаните" не се случи. Shakes в главите си!

Обратно към миналото, или защо ние приемаме за работата му семейство

Trust. В заетост или намирането на партньор е най-лесно да се вземат относителната работа: Познавам го от дълго време, като почтен човек е той. И кой ще падне, ако се вгледаме в пазара на труда, - Бог знае. Относителният несигурен повече от непознат.

Мързелът. трябва да се търси Новият човек, но той е бил роднина на една ръка разстояние. Управление на роднината по-лесно, докато други трябва да "мотивира", "да принуди" и т.н.

А желанието да помогне на ближния. Е, след като постигна нещо, помощ и роднини "на крака".

Алчност. Относителна ще бъде по-заинтересовани от резултата, и така ще работи "за три"

Липса на конфликт. С роднини, винаги съм съгласен.

Мечта. Ние ще бъдем в екип с роднина. Винаги съм искал да бъде обичан подчинени.

Конфликтът, присъщи на объркването на ролите "роднини" и "колеги"

Когато, под ваше ръководство работи роднина, а след това и на двама ви се наложи да играе две роли двойки: "Ръководител - роб" (нека да се обади кратка роля двойка "колеги") и "роднина - роднина" (роля двойка "семейство", например, ролята на "съпруга - съпругът ").

Всъщност, когато е на конфликта тук? Нека да погледнем в килера, за да намерите скелети.

Мениджърът и подчинените: разликата между ролите на "колеги" и "роднини"

Ръководителят разполага с информация дистанцира от подчинените си, а в семейството, а напротив се насърчава обменът на информация.

Наличието на допълнителни права от главата (да определя дневния ред, а не да се отговори на всички въпроси) и отговорности на подчинен (за да отговорим на вашите въпроси, изпълняват поръчки на главата, дори и ако имате мнение). Ако семейството са всички обсъждане на семеен съвет, по време на работа слушам шефа.

Главницата има право да използва принуда (наказание). докато семейните хора обикновено са съгласни.

Какво е етично да се направи главата по отношение на подчинените, а не винаги етично да се направи относително по отношение на семейството.

Всяко смесване на ролите бързо води до конфликт или изключително ниска ефективност на конкретния пакет "мениджър - подчинен". Представете си ситуацията. Поставяте жена си задача, а тя отговаря на вас: ". Аз няма да го нося, защото имам мнение, тъй като тя трябва да направи"

Какво да направите, преди да приеме по отношение на работа?

Помислете добре, и ако можете да играете и двете с относителната роля-двойката в същото време?

Изпълнете всичко предварително, което се препоръчва в раздела "Какво да правите, когато конфликт е избухнала?" (Виж по-долу).

За да се отговори на "смесването" на ролеви двойки "семейни" и "колеги" на "първите признаци". Не винаги искал да владея скалпел, нали?

Какво да правите, когато конфликт е избухнала?

Спомням основните симптоми: роднина не е обект на редовен, той не те видя за свой лидер.

След относително често не се подчинява, а след това е имало моменти, когато ръководителят на "пропуснати" неподчинението, и вече се е развила един вид "право на обичай." Стартира ситуацията. Ако действате бавно и постепенно, има шанс да се развалят отношенията за дълъг период от време (предадена на собствената си практика). Поради това, лечение на офертата "хирургически" методи.

За да изберете "правилната скалпела", заяви ръководителят на необходимостта да се "се погледнете в огледалото" и се определи причината за "правото на обичай."

Основните причини за възникване на конфликт между роднини по време на работа

Причината №1. Един от най-близките или и двете лошо паралелно ролята на двойки "колеги" и "роднини"

Хората с най-българския манталитет множество роли, които играе зле в същото време, например, ролята на "шеф - подчинен" и ролята на "баща - син". В този случай е необходимо да се говори откровено (а в ролята на "роднини") и предоставят следната информация (лиши от надежда, че темата "ще скрие, и всичко ще е все още"), "има само две възможности: или ние споделяме ролята, или не работи заедно. "

Ако сте съгласни с условията на подчинен-роднина, тогава:

Споразумение за да се определи на хартия и да го подпише. Това ще бъде полезно да се включи в раздела за документ на тази статия, "Управителят и подчинените: разликата между ролите на". Колеги "и" семейство " Ако е необходимо, да допълнят собствените си отношения с други страни.

Документът ще бъде подписан в това число задачите напълно регламентират отговорностите на член от семейството (Съвет на деня: организира процеса на оформяне и за други вашите подчинени). Работата по наредбата, с правилна организация и неговите сили могат да бъдат извършени. Съгласен съм, че в нарушение на всички правила и разпоредби ще бъдат разгледани въз основа на редовни принципи на управление.

За да се определи минимален период на наблюдение на динамиката, например, 60 дни.

В опитите да се подтисне допълнително смесване роли от роби относителна приличат режим. Той помага на въпроса: "Ти ще ме видите като роб или като лечение роднина?"

И ако роднините не са съгласни с принципа на разделение на ролите? Дайте му време, за да мисля (например, 5 дни) и отидете на "Сценарий Б", без фалшиви надежди, че "себе си по някакъв начин да се успокоят." За повече ще се влоши.

сключване на договора, се наблюдава динамиката на промяна в поведението роднина.

Сценарий: "Корекция"

Slave-относителен показва положителна тенденция в спазването на споразуменията. Ако отношения у нас и работи за подобряване и ролеви двойки "колеги" и "роднини" успява да се разделят - страхотно.

Можете спокойно да работят заедно. Останете бдителни. "Beat на ръцете си" роднина всеки път, веднага след като той започва да "забрави" на принципа на разделение на ролите двойки.

Сценарий Б: "Уволнение"

Ако се окаже, че лицето не е в съответствие със споразумение. е необходимо да се отхвърли или да предложи (писмено) началници да прехвърли жалко роднина на друг, не е свързана с вашето устройство. Официален искане до висшестоящите "откъсне" в очите на колективна отговорност за своите бъдещи "постижения" роднина.

Причина №2. В желанието си да получите повече главата "gesheft" на роб-относителен

Началник опитва да използва роднина, за да се измъкне от него, отколкото от други подчинени (пример: помоля да останат на работа, има специфични изисквания).

И може би, просто не знаеше как да се разделят ролите. Какво главата? Спрете да се смесват роля по своя собствена инициатива / да се научат да споделят + изпълнение на етапите в "Причина №1».

Причина №3.Podchinonny-относителна използва главата

Относително на главата на употреба. Има случаи, в които съвсем несъзнателно. Например, за да работят по-малко, да имат възможността да избират задачи, които са интересни за него, да си позволите да се закачи, за да получите незаслужени бонуси и т.н.

Какво главата? Главата трябва да отидете в действията на "Причина №1».

Причина №4. Необходимост е в семейството, но по време на работа не трябва да бъде

Един от най-близките да се превърне в "незаменим" на другата. Например, "бащата може да поверява финансовото управление на единствения си син на компанията, както и поради това," какво да го да прости "или" жена е трудно да намеря работа, затова я държи у дома си и тихо въздиша и се примири със съдбата на един човек, който живее в конфликта " ,

Какво главата? Мениджърите трябва да работят на риска от "необходимост". Като част от диалога с роднините на "Причина №1» в допълнение да се споразумеят за преодоляване на "задължителността". Син помолен да напише правила на неговите действия. Съпругата му изпраща до обучение, така че да може успешно да стигнем до друга компания.

Алтернативни сценарии за проблема и техните относителни ефекти

Някой може да предложи ", за да му роднини отделна бизнес линия" (да не говорим за всички "запълнят") или "направи почетен позиция спрямо индивидуална поръчка на деня, в който той няма да бъде в контакт с лица, различни от вас."

Тези варианти имат значителни недостатъци. можете да получите дори повече пари щети и катастрофално "стреля" отношения с роднина. Всичко това е същото като одеяло за покриване на проблема с надеждата, че тя е под него "ще реши."

Ако ви дам една посока, има риск да се да растат настрани мравка ilidera или присмех за целия екип. Загубите се прилагат. Едва ли ще се радваме с вашето семейство, които ще оказват негативно влияние върху отношенията.

Създаден за относителна позиция със специални условия? След известно време тя започва да отпуснатост и разпуснатост така вбесявам, че ще трябва да се възпре злоупотребата с деца.

Защо тези ужасни предсказания? Не забравяйте, че ние говорим за един роднина, който игнорира главата му, не се прави разлика между ролята на "колеги" и "семейство". Дръжте областта близкото човешко развитие. Хвърли "комфорт" и "половин уста" сценарий и акт.

Up, или трябва да се работи със семейството?

Има много примери, когато роднини са изградили успешен бизнес заедно и са постигнали изключителни резултати. Има хора, които са добре разграничени роли двойки без никакви споразумения или коригирани един до друг, така че и двете се ползват само.

Какво правя тези, които не работят "по прищявка"? Използвайте опита ми от статията и Глътни уменията си за управление. За "ръководство роднина" ще изисква повече умения за управление от непознати.

Главен изпълнителен директор Евгений Севастиянов