резерв на персонала в държавната администрация 1

резерв на персонала в държавната администрация

В предишното десетилетие, актуализиране на административния персонал на федерално и регионално ниво на управление се извършва на случаен принцип и спонтанно. Това е една от основните причини за "подхлъзване" на реформите в България. В настоящата среда става важна е посоката на персонала на обществената услуга, като работа с резерва за персонал за промоция на ръководни длъжности в органите на държавната власт и администрация.

Под таланти на обществена услуга е специално формирана въз основа на индивидуалната подбор и цялостна оценка на група от служители, които са преминали през специално обучение, притежаващи необходимата професионална, бизнес, лични и морални и етични качества за насърчаване на по-висок обществен пост.

Основната цел на създаването и използването на резерва на персонала на държавната служба е да се създаде начин за управление при новите условия на състава на държавните служители, за да се гарантира приемственост и управление на приемствеността, да я подобрим, въз основа на подбор, обучение и насърчаване на персонала може да се професионално и ефективно изпълнение на целите и функциите на държавните органи ,

сервизен персонал Гражданските запазват редица важни функции. развитие, регулиране, стабилизиране, непрекъснатост на държавния апарат.

Необходимо условие за формирането на добра наличност на резервен персонал е разбираемо и ЕВР кадровата политика в държавния орган. Особено важни са разбирането и прилагането на ръководството на принципите на работа с резерва за персонал. Те включват:

  • върховенството на закона, спазване на законовите изисквания и процедури за кадровите въпроси;
  • цялостна и обективна оценка на професионални, бизнес и морални качества на държавните служители в техния подбор и номиниране;
  • обективност и равен достъп до специалисти в промоцията в съответствие с техните способности и професионално обучение;
  • създаването на необходимата и достатъчна площ за персонал поддържа необходимата персонал държавния апарат;
  • демократична, колективно решение на въпроса за персонал, като се вземат предвид общественото мнение, публичност, на конкурентна основа;
  • систематично и рационално за актуализация дограма със стъклопакет с опазване приемственост, обогатяване на качеството поради вливането на свежи, млади сили, използването на капацитета и възможностите на всички възрастови групи;
  • отчетност на управленски персонал;
  • деполитизация на персонала да работи, политическата неутралност на държавните служители.
  1. по реда на официалния (услуга) растеж;
  2. държавни служители, освободени в рамките на реорганизацията или ликвидация на държавния орган.

Държавните служители, включени в таланти, упражнения обучението и преквалификацията на, и като се има преференциално право на замяна на поста, ако е необходимо.

1. За първи път беше установено, че басейна талант да запълни позиции на държавните служители се формира на конкурентна основа - на базата на резултатите от конкурса.

2. резерв за персонала се формира на базата на консолидирана регистър на държавните служители и на получените заявления държавни служители и граждани. С други думи, в резервата има право да се кредитира не само на съществуващите държавни служители, но и граждани, които искат да влязат в държавната служба.

3. конкретизирана видове резерв персонал. резерв на персонала се формира за подмяна:

• свободна държавна служба в техния национален орган за официален растеж;

• свободна държавна служба в други държавни органи по реда на тяхното кариерно развитие;

• позиции на държавната служба, целта на която и освобождението от които са направени от президента на Република България и правителството на Руската федерация;

• резерват персонал се кредитира държавни служители, защото на тяхната привлекателност на военна служба или alternativnuyu.

4. Включване на държавен служител (гражданин), за да резерва за федералните служители е направен правен акт на федералното правителство на агенция за управление на публични услуги; в резерват предмет България - юридически акт на държавен орган, който отговаря за управлението на държавната служба на субекта на Руската федерация; в резервата на държавния орган - юридическо акт на държавен орган със съответната влизането в частния аферата на държавен служител.

5. Въз основа на резерва федералния персонал, резервът за персонала на субектите на RF, персонал резерв на федерални агенции и персонал резерв на държавните органи на субектите на България федерален правителствен орган за управление на персонала в държавната администрация, образувана Консолидиран български резерв за попълване на свободните работни места на държавна държавна служба на Руската федерация.

6. свободна държавна служба заменят с държавни служители (гражданин); в резерва за персонал, с решение на представител на работодателя.

Ефективно и ефикасно използване на персонала си запазваме институт предвижда:

  • намаляване на държавните служители от периода на адаптация, новоназначения до по-високи позиции на държавна служба;
  • повишаване на нивото на професионализъм и подобряване на качеството на държавните служители.

    • Организационна основа за работата с резерва за персонал включват решаване на редица проблеми, като например определянето на структурата и организационни принципи на резервни персонал, условия, етапи, форми и методи за неговото образуване.

    Структурата на персонала си запазваме поради особеностите и спецификата на конкретния държавен орган. Всеки национален орган персонал резервът образувани от групи от позиции - за старши, водещ, главен и ръководни длъжности.

    резерват Състав на персонала се формира, обикновено на два етапа. В първия етап има търсене, предварителен подбор, проверка и оценка на възможните кандидати за персонал услуги. През втория етап на конкурентната комисия на държавния орган по препоръка на услуги за служителите най-накрая реши да се включи (или не) на кандидата в таланти.

    При определяне на броя на персонала резерв трябва да се основава на следните разпоредби:

    • размера и състава на държавните резерви персонал се определя, като се вземат предвид нуждите на структурните звена в рамки за близко бъдеще и дългосрочна перспектива;
    • за всяка позиция, при условие в държавата, е избран като правило, не по-малко от два и не резерв повече от четирима души.

    Важно място в подбора на кандидати за номинацията на резерва се внимателно проучване на техните професионални и други качества; разработване и прилагане на съвременните критерии за подбор и оценка на технологии. В образуването на резерв персонал трябва да бъдат взети под внимание: резултатите от изпълнението, нивото на професионално образование, професионален опит и трудов стаж, възраст, здравословно състояние, общественото мнение за служителя, лично желание офицер. При използване на резервен персонал не трябва да се допуска популяризирането на служител по-високи постове, без да преминава през всички стъпки на обслужване.

    Форми и методи на работа с разнообразни таланти. Особено важно е индивидуален подход. Работа с "резервистите" трябва да се извършват по план; която предвижда конкретни мерки за придобиване на необходимите теоретични, правни, административни, икономически и други познания, необходими за бъдещата работа.

    Теоретична резерв обучение на персонала трябва да се извършва преди всичко в рамките на държавна поръчка за професионална квалификация и преквалификация на държавните служители, както и метод за самостоятелно обучение. Системата на практическо обучение на персонала резерв включва: стажантски позиции в резерва, за които подкрепящи държавен служител или гражданин; временно заместване на отсъстващи мениджъри за периода на пътуването, болест или отпуск; посещения на други организации за изучаване на опита; участие в обучението; участва в дейностите за одит на други лица; участва в подготовката и провеждането на научни и практически конференции, методически семинари; постоянните кандидати за самообучение за подобряване на професионалните им умения.

    По този начин, резерва за персонала на държавната служба е специално подбрана група от служители, които съчетават висока компетентност, инициативност и творчески подход към служебните си задължения, може при допълнително обучение за постигане на съответствие с изискванията за квалификация за заемане на длъжността, за която те са включени в резервата.

    Формиране и използване на резервен персонал на държавна служба, е предпоставка за изграждане и оптимизиране на потенциала на персонала, приемственост и развитие на човешкия организъм, което от своя страна гарантира стабилността на целия държавен апарат.

    Обобщавайки главата, може да се каже, че професионалното развитие на държавните служители е важен елемент на обществените услуги и решаващ фактор за повишаване на нивото на квалификация и професионални умения на служителите на държавния апарат.

    приоритетни области за формиране на персонала на държавната служба са:

    1. обучение на държавните служители, тяхната преквалификация, повишаване на квалификацията и обучението в съответствие с програмите за професионално развитие за държавни служители;
    2. за насърчаване на развитието на кариерата на държавните служители на конкурентна основа;
    3. въртене на държавните служители;
    4. формиране на персонала резерв конкурентни и нейното ефективно използване.

    консумация Памет: 0.5 MB