Редът на развитие на длъжностната характеристика

1.RAZRABOTAN и внедрена
отдел персонал

2.Enter EFFECT
Поръчка на PJSC "Дружеството" от "__" _____ е номер ___

3.Requirements MI СУК в съответствие със стандартните изисквания на ISO

1. Област на приложение
2.Normativnye връзки
3.Opredeleniya и да се намали
4. Общи разпоредби
5.Trebovaniya до съдържанието на длъжностната характеристика
6.Trebovaniya с проектирането на длъжностната характеристика
7.Poryadok промени в длъжностната
8.Uchet и съхранение на длъжностната характеристика, запознаване на персонала
9.Kontrol спазване методически указания
Приложение А "Списък на публикациите, инструкциите за които одобрението на генералния директор на"
Допълнение Б "Регистрационна форма за промени лист"
Приложение V "форма с описанието референтен лист работа"
Приложение D "форма на първия лист от длъжностната характеристика"
Приложение D "форма на официални отношения между масата"
Приложение Д "длъжностни форма списание за регистрация"
Приложение G ", списание Форма издаване на копия на длъжностни характеристики на"
Допълнение I "Изисквания Форма за проверка на спазването на стандарта протокол"
лист за записване на климата

Обхват 1 и обхват
1.1 Тази инструкция се определят общите изисквания за строителство, представянето, съдържанието, дизайна, разработването и изпълнението на поръчката, за промяна на длъжностните характеристики.
1.2 Инструкция е задължително за всички подразделения на PJSC "Фирма" в рамките на системата за управление на качеството.

3 Дефиниции и съкращения
3.1 Определения:
Описание на длъжността - официален документ, правната уредба на трудовите отношения, определящо професионално изискване, задължения, права, сервизни отношения със служителите.
Структурно подразделение - отделно подразделение на предприятието, надарен със свои собствени цели и функции.
Непосредствени подчинени - показва най-близките на организационната структура на главата (или подчинените при изброяване на подчинените служители), които пряко определя с изпълняваните задачи, работни планове за служителя (например, в присъствието на Бюрото в рамките на отдела, директен специалист управление изпълнява главен бюро, а не главата на отдел) ,
Задължения - специфична работа, извършена от служителя, заемащ определена позиция.
3.2 Съкращения:
PSC - публично акционерно дружество;
QMS - Система за управление на качеството;
STP - стандарт на предприятието;
МВР - методически указания;
ОК - Отдел Човешки ресурси;
длъжностни характеристики - CI.

5 Изисквания за съдържанието на длъжностната характеристика
5.1 Необходими секции от длъжностната характеристика (изисква реда на разделите):
- Името на длъжностната характеристика, както и името на позицията, структурно звено в съответствие с персонала;
- общи разпоредби;
- длъжностни задължения;
- професионални изисквания;
- закон;
- правоотношения;
- отговорност;
- лист промени запис (формата, в приложение Б);
- референтен списък с описание на работата (форма в Приложение Б).
5.2 Текстът на длъжностната характеристика трябва да бъде точна, за да се избегнат различни тълкувания и последователна.
5.3 първия лист от длъжностната характеристика се издава в съответствие с приложение Г.
5.4 В рамките на "главния" трябва да бъдат посочени:
- пълен (съгласно списъка на персонала) на името на длъжността;
- квалификация (и на дължината на образуване на услугата, ако е необходимо - наличието на специално обучение);
- непосредствените подчинени;
- процедурата за назначаване и освобождаване от длъжност;
- присъствие на подчинените (директно под, като посочва имената на мнения в съответствие със стандартния график)
- Процедура за заместване в случай на временно отсъствие на работника или служителя;
- списък на основните документи, регламентиращи работата (например, на действащото законодателство, на съществуващите регулаторни и технически документи, вътрешни правила, разпоредбите на подразделения, документацията по системата за управление на качеството и длъжностни характеристики);
- чиито устни или писмени инструкции изпълнява (в допълнение към разпорежданията на прекия ръководител, а в негово отсъствие).
Раздел 5.5 "Отговорности" съдържа отчета за целта на служителя, ръководството дейността си, с цел, ролята на служителя в организационната структура на предприятието. В този раздел, определени работни функции, които могат да бъдат възложени изцяло или отчасти на работника или служителя, заемащ тази позиция ще обмислят взаимосвързаността на работа в съответствие с указанията на дейност на разделения. Всички видове работи и изисквания за изпълнение на техните отговорности, в рамките на системата за управление на качеството в предприятието. При изброяването на служебни задължения, които определят функционира служителят изпълнява собствената си, и в който участва заедно с други специалисти. Задължения, че работникът или служителят изпълнява самостоятелно, трябва да бъдат посочени в началото част на текста, а в края - тези, които ги извършва заедно с други служители. Формулировката на задълженията трябва да са ясни и да се изключи двусмислен, трябва да се фокусира върху крайния резултат на дейността.
5.6 В "професионалните изисквания" трябва да съдържат основните изисквания трябва да бъдат изпълнени от служител по отношение на опит, както и в законодателната и регулаторната AK-ING, наредби, инструкции и други насоки, Мето-ING и означава, че работникът или служителят трябва да се прилага в изпълнение на служебните задължения.
Раздел 5.7: "права" включва списък от права, които са от нейната компетентност, може да се използва на работника или служителя при изпълнение на служебните си задължения. В тази секция може да бъде определен дясно:
- за независими (свързани с трансфера, че работникът или служителят може да реши по своя собствена) за вземане на решения;
- за информация, включително и тези, свързани с търговската тайна на предприятието, на личните данни на работниците и служителите.
Раздел 5.8 "Обслужване отношения" включва описание на взаимодействието на работника по пощата с началници и служители от други бизнес звена и външни организации. Раздел може да съдържа характеристика, както входяща и изходяща информация, която служителят комуникира с другите звена на компанията. Препоръ-закърпен бъде активен дял в таблица с рубриките "предава на служителя", "служител получава"; в колоните на таблицата се посочва името на ОУ, тип документ, период, честота (табличен вид в Приложение D). Възможно е също да се оповестява взаимоотношението единици чрез изброяване единици, странични единици са функционално свързани и прехвърляне на точно как проблемите на взаимодействие. Имената на всички структурни звена трябва да са съобразени с набирането на персонал.
5.9 "отговорност" включва описание на основните позиции, на които е лично отговорен за висшето ръководство на работника или служителя. Например, неточността на изготвените документи, неправилно прилагане на правилата, регулиращи работата. Ако е необходимо, също така подчертава степента на отговорност - пълно или частично.

6 Изисквания на длъжностната характеристика
6.1 раздели на длъжностната характеристика може да бъде разделен на параграфи, параграфи, ако е необходимо, може да бъде разделена на под-елементи. Раздели, подраздели, параграфи и букви трябва да бъдат номерирани с арабски цифри (например, 5, 5.1, 5.1.1).
6.2 Заглавията на разделите са отпечатани с главни букви, не подчерта, с удебелен шрифт.
6.3 вътрешни точки и букви могат да съдържат изброяване тире или малка буква, предшестван от скоба (например, а) и б) преди всяка позиция прехвърляне).
6.4 За текста на длъжностна характеристика се използва шрифт Times New Roman с № 14, един път и половина разстояние между редовете.
6.5 Всички страници трябва да бъдат номерирани CI. Номерирането на листовете, намиращи се в долния десен ъгъл на страницата.

9. Контрол на спазването на методически инструкции
9.1 Контрол на спазването на изискванията на този методически указания се възлага на отдел персонал.
9.2 За да се контролира отдел персонал провежда инспекции на единици най-малко 1 път годишно с протокол за проверка регистрация (включва информация относно спазването на изискванията на СУК на МВР и МП 5-001 5-002 QMS, формата, в приложение II).
9.3 Резултатите от проверките ведомства докладват на ръководителя на съответната служба.
9.4 В случай на отклонения от изискванията на необходимите методически указания трябва да бъдат премахнати началник на отдел не по-късно от датата, посочена в протокола от изпитването. В случай на недостатъчен зачете коментари Timeline може да бъде наложено Discitis-plinarnogo изпълнение на ръководител на катедрата.

Ръководител на HR

първи заместник-
генерален директор

Началник на правния отдел

Водещият инженер на СУК