Различията екип и екип

Отличителен белег на TEAM, формални и неформални групи

Планиран организация се дава в началото

Сформирана спонтанно или ръководител на групата

Създаден собствената им в процеса на съвместна работа

Ориентация за постигане на целите

Постигането на целите на организацията

Удовлетвореност на нуждите на групата и лидер

Взаимното разбиране, доверие, хармония

Екипът се различава от една група от най-малко конфликти, максималното сближаване, увереност в присъствието на обща, споделена от всички негови членове се стремят. Когато една колективна форма на организация на труда, доминиран от индивидуалната активност на всеки човек, персоналът не винаги споделят целите на организацията не е готова да вземе колективно решение. Колективен труд се основава на функционирането на различните формални и неформални групи. По дефиниция Shaw Group - "тя е две или повече лица, които взаимодействат помежду си, така че всеки човек има влияние върху другите и в същото време да се влияе от другите." Командата е и психически и професионално пълно колективно, в които обикновено се представя различни роли.

Членовете на екипа може да vzaimoobuchatsya, се допълват взаимно; процеса на работа в екип дава синергичен ефект в повечето случаи се подобрява качеството на решенията и резултатите от труда. Екипът структура включва ограничен брой участници (7-9 човека) и ясно разпределение на ролите. По този начин, човек е психически и професионално в комфортна обстановка. В обикновените колективи индивид е принуден да се интегрира в съществуващата структура (пирамида, матрица, и така нататък. Г.), където той запазва позицията не винаги отговаря на психологически нужди, дори и да е адекватни професионални умения. Екипът, от друга страна, работникът или служителят има възможност да заемат мястото си и напълно се реализира потенциала. В основата на формирането му обикновено се основава на следните принципи:

• ролята (засега успешно изпълнена ролята);

• приемането на организационната култура на отделните екипи;

• лични (знания, умения, личностни характеристики, способности);

• съвместимост (психологическа и психо-физически).

Персоналът като цяло са положителни за идеята за създаване на екипи за справяне с конкретни задачи, както и използването на този метод за организация на работата за изпълнението на бизнес процесите.

Нека сравним екипа и колективната работа на редица важни параметри. В тези форми на работа, разбира се, имат нещо общо: съвместните усилия на физически лица, насочени към производството и търговията на стоки и услуги с цел постигане на висока икономическа ефективност, в резултат на което е да получи плащане на пари или други форми на компенсация. Отличителни черти на командата и колективната работа са представени в таблица. 7.2.

Във всеки организация, управление създава група с разделението на труда, както хоризонтално и вертикално, при формирането на различни комисии и така нататък. Г.