рационално власт

Всеки един от тези видове има своя цел и смисъл. Всеки един от тях може да се възползва и да бъде ефективна. Важно е да се идентифицира модела, което е необходимо за постигане на цели и задачи.

Когато е определено необходимото модел култура, ние се обръщаме към елементите на модела. На това, което ние ще трябва да се повлияе, за да се постигне промяна. Помислете фактори и елементи.

Фактори и елементи

Културата реагира и се влияе от много фактори. Това са елементите на вътрешния код.

Всички те си взаимодействат в една система, само за да образуват една уникална култура. Променете един елемент неминуемо се отразява на другия промяната.

Философията и ценностите на основателите и ръководителите на първия, на нивото на ръководство на текущия период.

Цели и задачи: настройка на яркостта, прозрачност, степен на разбиране от всички служители на междинните цели и задачи на даден период. Честотата цели и стратегии за промяна.

История: Причината за създаване на организации, възраст, курс на развитие.

Визия и мисия: Яснотата на осъзнаване на своята мисия и бъдещото развитие на вектора.

Основни функции и технологии: бизнес характер и оригинални функции: продукт и услуги, значението на репутацията на клиентите и видове.

Размер и местоположение: По-голямата организация, толкова по-формализирана култура, сложността на комуникация и координация. Поставянето засяга видовете клиенти и служители

Околна среда определя степента на нуждата от промяна. Средата може да бъде динамично / статично; дефинирано / неопределен.