рационално власт
Всеки един от тези видове има своя цел и смисъл. Всеки един от тях може да се възползва и да бъде ефективна. Важно е да се идентифицира модела, което е необходимо за постигане на цели и задачи.
Когато е определено необходимото модел култура, ние се обръщаме към елементите на модела. На това, което ние ще трябва да се повлияе, за да се постигне промяна. Помислете фактори и елементи.
Фактори и елементи
Културата реагира и се влияе от много фактори. Това са елементите на вътрешния код.
Всички те си взаимодействат в една система, само за да образуват една уникална култура. Променете един елемент неминуемо се отразява на другия промяната.
Философията и ценностите на основателите и ръководителите на първия, на нивото на ръководство на текущия период.
Цели и задачи: настройка на яркостта, прозрачност, степен на разбиране от всички служители на междинните цели и задачи на даден период. Честотата цели и стратегии за промяна.
История: Причината за създаване на организации, възраст, курс на развитие.
Визия и мисия: Яснотата на осъзнаване на своята мисия и бъдещото развитие на вектора.
Основни функции и технологии: бизнес характер и оригинални функции: продукт и услуги, значението на репутацията на клиентите и видове.
Размер и местоположение: По-голямата организация, толкова по-формализирана култура, сложността на комуникация и координация. Поставянето засяга видовете клиенти и служители
Околна среда определя степента на нуждата от промяна. Средата може да бъде динамично / статично; дефинирано / неопределен.