Работата в екип функции за управление на жените

Във всеки група има усложнения, свързани с възрастта си, темперамента, дори и на броя на служителите. Има някои в женския отбор.

Прекомерното емоционалност. Жените са по-силно и едва доловимо възприемат действителността, интуицията е силно развита. Небрежно хвърлена неприятна дума клиент, зъл поглед колега, шеф, не отговори на поздрава - всичко това прави опит, болезнено да гледам в причините за ума, може да намали производителността.

Преобладаването на лични взаимоотношения. Рано или късно, в женския отбор започна да сформира коалиция, лични интереси и предпочитания могат да нарушат рутинна процедура в салон за красота, за да създадете изкуствени бариери (спорове, без да обръща внимание, интрига), за да изпълняват задълженията си.

Висока информация нужда, раждането на клюки и слухове, догадки непълна информация. Не можем да кажем, че всички женски тим - са заклети клюки, но винаги има няколко служители, чиито кореспонденции може да доведе до конфликти и уволнение на работници и служители.

Конкуренция по време на работа в женски тим не е много различен от мъжкото желание да бъде по-добре от други. Това ли е да се състезават в кариерата се добавя желанието да бъдат успешни в личния си живот. Смята се, че повече от провал като в женски тим от късмет, просперираща, уверен в себе си колега.

Завист. Смята се, че мъжете завиждат движи прогреса (ще направи по-добре от него). А жена унищожи: Аз нямам, и той няма да позволи. Завистта може да бъде всичко: външен вид, маркови продукти, семейно или финансовото си благополучие. Във всеки случай, управление на работата на екипа на жените, мениджърът трябва да не изразя открита симпатия към един човек, за да се избегне завистливите чувствата, пречи на работния процес.

Приоритетът на семейството над работата си. Случило се така, в нашето общество, че една жена, различна от професионални дейности, е длъжен да бъде в разгара на друг дом. Семеен нуждае от добра съпруга, майка, домакиня. Всички тези роли са много важни за една жена, не означава, че те са най-важните. Трябва да има най-висок професионализъм, достойни заплати и нямат семейство на работа излезе на преден план.

Форма приятелски женски персонал в салона за красота

На какви принципи ще ръководи работата в женския отбор

Принцип 1. Не правете прибързани заключения. Как бихте не изглеждаше ясно същността на грубото на служителя, не бързайте да се вземе решение. Кажете ясно, че проблемът сте взели, за да разбере, за да поеме контрола. Служителят е важно да се знае, че тя чу мнението й е интересно за вас. След известно време, можете да се върнете към този проблем, и най-вероятно ще се изненадате да разберете, че конфликтът е изчерпан, без вашето участие, колегите се стигне до правилното споразумение. Не се сблъскват различни мнения напомпани колеги, конструктивни решения няма да чуете, само ще влоши ситуацията.

2. Принципът на предприятието винаги се поставя на първо място. Когато производството на грешки, намаляване на качеството на работата, намаляване на потока от клиенти, дисфункционално атмосферата по време на работа в женския отбор е важно да се напомни, работата на стандартите на професионалните отговорности на майстори:

Редовни напомняния в различни форми на необходимостта от взаимодействие между предприятията постепенно отслабва значението на личните отношения.

Принцип 3. Винаги дръжте юздите в ръцете си. Ако лидера и пионер срещне затруднения при продуктивен диалог със своите сътрудници, е необходимо да се анализира психологическата ситуация в отбора. Може би комбинираният ефект от "общи интереси отбраната лига", където никога няма да намерят подкрепа, защото няма индивидуални гледни точки. Може убеди само на индивида, че те са правилни работници. Вземането на решение за ъпгрейд на салона, ozvuchte идеите си на общо събрание, а след това на служителите, интересуващи се от няколко нови технологии предоставят нови съоръжения, директен обучение или обучение с поощрителни премии, отговори на всички въпроси. Оцениха в иновации, служителят ще привлече Програма други колеги. Ако такъв рационален подход не работи, а след това идва период на строги мерки: отнемане на бонуси или стимули осезаеми за липсата на инициатива и творчество в работата си.

Принцип 4. Отстъпките са. Необходимо е да се прецени какви отстъпки сте склонни да дадат своите жените екип. Ние не говорим за основна реорганизация на работния режим. Но някои малки неща (които не са в ущърб на работния процес), за да се запази ценните служители може да бъде направено. Се интересуват от обстоятелствата на живота на своите служители, за да разберат по-добре своите искания. Например, една жена е много важно да се направи съботния ден със семейството, но тя е готова да увеличи работния ден, и благодаря за проявеното разбиране отговаря на най-високо качество и продуктивността на работата си.

Принципното 5. работата с персонала, може да доведе жена мениджър. Тя се дължи на причини по пол е по-лесно да бъде посредник между директора на мъжки и женски отбор.

Заслужава да опитате Arnica - Управление на услуги Салон за красота

Работа в женския отбор: Психология на управлението

Правилното управление на жените екип включва много ясно и точно определяне на целите. Когато играят този или онзи проблем, даване на инструкции, вие сте в очакване на изпълнението на 100%. И можете да получите много по-различен резултат, въпреки че си служител уверено потвърди разбиране на проблема. Какво има? Обърнете внимание на тази подробност: мъжът, с молба допълнителни въпроси относно указанията, показва колко дълбоко той анализира проблема. Жената смята, че изясняването на детайлите разкрива нейната липса на професионализъм, така че предпочита да измисли и да се разбере. Друга важна причина за това поведение - желанието да изглежда перфектно и да бъде пред властите "на високо". Мениджърите трябва да знаят причината за неизпълнение на задачите им. Всички въпроса в психологията на отношенията на работното място в женския отбор.

Както е известно, никоя жена няма да отиде от точка А до точка Б директно, без да се преминава към него в точка С, D и X. Как е възможно това? За планираните показатели, обърнете внимание на следното, когато определянето на целите.

Натискането на въпрос днес е и въвеждането на технологични нововъведения и промени. Така например, автоматично изчисляване на заплатите на служителите записи на всички красотата на движение на стоки в брой и възможност да видят взаимния баланс е възможно с "Арника" - управление на услугите и уелнес център.

Конкуренцията в козметичната индустрия е огромен. В състояние на платежоспособност са тези, които разработва и внедрява нови технологии. Иновациите изискват служителите да подобри професионализма, разработването на нови практики. Често мениджърите да намерят служители нежелание за подкрепа на иновациите. Защо? Жените не са характерни за да унищожи да се изгради нещо ново, по-добре е подобрява, оптимизира обикновено. Следователно, трябва да се помни, че новите проекти ще се развиват по-добър мъж или жена с мислене новатор. След като идеята за иновации ще намерите много специфична форма, можете да привлечете служители. Те са задължителни при създаването на части, инструкции, най-малките нюанси в изграждането на взаимоотношения.

Когато се работи в женския отбор е важно да се вземе предвид признаването на еволюционни процеси, но не революционно. Но за преобразуване, поръчване, актуализиране - това е прерогатив на женската природа.

При управлението на жените отбор по трансформацията на работния процес, е важно да се признае необходимостта от емоционална оцветяване на това, което се случва, подробно описание на резултатите, специфични ползи от салон и служители. Покажете как значително тези промени, колко важно е приносът на всеки служител (той трябва да се чувства незаменим в новото начинание). Емоционалното компонент играе важна роля, когато се работи в женския отбор. Нуждаете се от морална подкрепа с инсталацията на вяра в нея сила и възможности: можете да го направите, можете да го направите, само вие можете да го направите, ние можем да помогнем.

Ако служител блестящо се справи със задачата, а след това се гарантира успех. Дайте положителна обратна връзка, насърчение, използвайте това постижение за допълнителна мотивация. Одобрение и обществено признание на заслугите на корпорацията - това е една от основните мотиватори за подобряване на качеството на работа в женски тим.

Преди главата има трудна задача: трябва да сме в състояние да предоставим на вниманието, участието и уважението към всеки един от негов служител. Това отнема време, но е мощен инструмент за поддържане на оперативен тон на отбора си, ви позволява да следите всички негативни процеси и време да ги изкорени.

Когато спорните въпроси, които възникват в управленския екип на жени, се препоръчва да се свържете с работещите жени. В случай на оперативни проблеми трябва да бъдат доведени до неговото решаване на целия екип, да слушат мнения. Каквото и да предприемете, персоналът ще видите, че уважавате мнението на другите, желанието да се подобри положението, което ще доведе до по-добра производителност и помощен персонал.

Трябва да обсъдим още работа въпрос в женския отбор: клюки и интриги. Случаи, в които жертвите на "непрозрачни игри" се превърнали в най-добрия съветника, а след това са принудени да сменят работата си, са просто неприемливи. Необходимо е да се анализира ситуацията и причините за него. Създаване проблем служител обикновено не се характеризира с професионални таланти, но жаден да бъде център на вниманието. В този случай, необходимите превантивни индивидуална работа. Най-често слухове да възникнат по време на дълги паузи, чай партии, с една дума, от липса на задръствания. Работата е твърде проста, или това не е достатъчно - има основание да се мисли в главата. Във всеки случай, ако тези тенденции се наблюдават и Вашия салон (за обсъждане на колеги или клиенти), трябва да следва политика на ненамеса и веднага ги спре.

Екипът на жените е различно от мъжкото, че работното място веднага започва да "постави нещата красота и уют": подарък чаши с надписи, смешни меки играчки, сувенирни магнити. Това изглежда домашно приготвени сладка и сладък, но ... не поддържа и не позволява на стила и имиджа на вашата салон. Необходимо е стриктно да прилагат реда на работното място.

ИНСТИТУЦИИ униформи много спорове и критики. Женският отбор винаги ще бъде готов да изглежда светъл и модерен, за да привлече вниманието, за да покаже индивидуалност. Решението може да бъде да се разработи корпоративен дизайн облекло стилен производителност. От гледна точка на клиентите, служителите уважаващ себе си салон трябва да бъде чист, единна форма. Личните вкусове в дрехите не винаги са перфектни, а облеклото и аксесоарите не винаги са подходящи. Не трябва да забравяме, че клиентът дойде в салоните не се конкурират в красотата и привлекателността на майсторите, докато те самите искат да бъдат уникални и неподражаем. Вие трябва да се придържат към строги правила за облеклото на услуги с постоянен надзор.

Как да мотивираме жените отбор в козметичния салон

Как да стигнем до работа в женския отбор има сплотено

Нищо чудно, те казват, че една жена е в повечето случаи семейна нещо. Приятелски, стегнати женските групи приличат на едно семейство, старши бди над и учат младите хора. Те, от своя страна, се е консултирал с опитни колеги всичко се радваше на успеха на един и се притекат на помощ на нуждаещите се. За да се обединим, да направи отбор приятели, има различни форми:

• корпоративни събития (най-популярната форма);
• спортен екип на конкуренцията (един отбор срещу други организации);
• психологически тренинг (откриване на проблемите);
• тийм билдинг (съвместен отдих).

Помислете за някои от начините за корпоративно сближаване.

Метод 1: Корпоративни събития

Корпоративни събития в страната ни често са обект на шеги. Някои кажеш с тази дума монотонен хранене, превръщайки се в танцови упражнения. Други го за свой дълг да се "означават" и отклоняват дома разгледа. Други пък продължават да укрепват бизнес връзки. Спонтанно подредени корпоративни колеги може да направи приятели и планира и плати скъпо - водят до кавга. Ето защо, съвместна подготовка празник трябва да бъде най-малко важна част от самото удоволствие. Един месец преди предложената дата трябва да се научат мнението на колегите от желаната форма, място на време. Ние приемаме всички идеи, които да се обединят на женски тим. Винаги е интересно да погледнем на таланта на отбора си, така че да се разпределят всички етапи на подготовка на различните сътрудници. Обща кауза обединява резултата, който има дял от вашето участие, моля те. Корпоративни събития могат да повдигат духа на единство и братство на корпоративни, отварят творческите таланти на колеги, позволете да общуват в спокойна, лична атмосфера.

Метод 2: Спорт обучение

2. Метод в Тиймбилдинг

Към този вид включват обучителни сесии. Игри за възрастни женски отбор не може да се нарече забавно. За прости задачи, необходими упорита работа, прегледана много от ценностите, промяна на гледната точка на погледнете себе си през очите на колегите си. приятелска атмосфера никога няма да бъде повече от продължение на дългогодишен колеги, както и за новодошлите в процес на адаптация. В близост до салони за красота препоръчва да се осигури обучение във всички отдели, които ще ви помогнат да засили общото корпоративно сближаване. Ако нивото на обучение и образование на служители в различни, ги разделете в съответните групи, които не трябва да бъде. Напротив, обучение ще позволи Изравнете, издърпайте нагоре общо разбиране на целия персонал на проблема, се намери решение да се направи по различни начини. Когато се работи в женския отбор има специфични проблеми: съперничество, ревност, подценява (надценен) самочувствие, така че значението и въздействието са само жени обучение за салони за красота.

В някои случаи, работата в женския отбор изисква единство

1. Когато във възход. Развитието на индустрията за красота се нуждае от по-голям брой специалисти. Естествено, ако салона набира скорост, броят на служителите се увеличава. Начинаещите често млади, самоуверени, с повече запитвания, не причиняват радост от опитни, знаещи господари на собствената си струва. Конфликт на интереси не може да бъде положително влияние върху работата на женския отбор. С различни техники тийм-билдинг може да повлияе на лидерите, които постепенно се установяват сложни отношения в групи.

2. Ако спадът в активността. Когато състояние на криза работа в женския отбор замръзва, емоционално рецесия води до спад в производителността. Качество страда, което допълнително усложнява ситуацията, тъй като печалбата се намалява. Task Manager - да вдъхновява, за да даде положително отношение, в противен случай ще загубят най-добрите служители.

3. Ако на отделните проблеми. Това сплотена отбор не само ще вярват в себе си, но и да мине през трудни ситуации. Например, маникюристката услуги загубили търсенето, тъй като следващата отварят студио за дизайн, със съвременни материали. След обсъждане на проблема, приятелски екип реши да не изключва непотърсени обслужване и привличане на капитана за друга работа, за да се избегне загуба на доходи. След няколко месеца, клиентите са се върнали към предишния си господар, оценката на стойността на парите в новото студио.

Как да мотивираме жените отбор

С правилното ориентиране и истински тактики, предназначени за женския отбор единство желанието да работи с пълна сила ще бъде ефективна. Как да се повиши мотивацията?

Метод 1: Подкрепа за хобита. Жените - творчески характер, са любители на. Ние трябва да създадем условия за разкриване на талант, особено за младите хора, тъй като това ще се отрази на доверието, творчески подход към работата, което е особено важно в бизнеса с салон.

Метод 3 Creative себереализацията. Най-честата грешка на много лидери е, че те виждат в собствената си кабина само "звезди" на бизнеса. Той е изпълнен с конфликти, подценен, капризите на подчинените си. Първата ефективна работа в женския отбор включва работа в екип. Продуктивна работа е възможна само ако нормалното психическо ситуацията. И по тази важна корпоративна творчески себереализация.

Метод 4: Въпроси за красота и здраве. Работата в женския отбор сред идентични майстори в униформа не трябва да бъде в ущърб на красотата и здравето на служителите си. Професионални прегледи и срещи с лекари, групови занимания по фитнес и басейн - всичко за здравето на работниците и служителите. Radiant здраве, добре поддържан майстор на занаята си - картата на вашия салон.