Правете пари или Die 10 факти за това как да използвате своя началник и персонала за свои цели -

Той пише skitalets.livejournal.com. Дълго исках да пиша голяма публикация за работа, кариера и днешните организации. Но времето по някаква причина, тя става по-малко и по-малко. Ето защо, аз се опитвам да се започне с един прост сбор от занемарени мисли, които са натрупали до момента. В този случай, да направите резервация веднага, че въпросът за "заетост в сравнение с Вашият бизнес "умишлено оставени на определени места.

1. Повечето от емоции, които ние се чувстват свързани с други хора. Така че, ключово влияние върху удовлетвореността и успеха в работата с хората, които ви заобикалят. Над 10 години опит в корпорации, аз успях да се промени петте компании, в които съм бил повече от десетилетие на преките началници, и няколко дузини медиирана. Основният извод, който направих - избор на работа, избора на човек, с когото трябва да се работи. А силен лидер, ще ви накара да по-силна, по-слаб - по-слаба.

2. Ако сте направили грешка с избора на шеф, а ти осъзнаваш, че този човек не готви каша, опитайте се колкото е възможно да се премахне монопола си върху техните ресурси. Опитайте се да се уверите, че сте имали достъп до различни хора, а задачата на максимална тук - да работи по най-интелигентния, разумно и ориентирана към бъдещето лице в компанията. Тези фирми в малко, и те са ясно видими. Такива хора могат да се учат, както и те се движат нагоре по стълбите по-бързо от всеки друг. Съответно, те ще дръпне един народ, за да им помогне да го направя. Всяко увеличение си "спонсор" трябва да бъде в компанията.

3. На успеха на кариерата се влияе не само професионално качество. Суровата истина на живота е, че ако просто имате добър и много работа, а след това ще бъде през целия ми живот добре и работят усилено. Съответно, не се обиждайте, които насърчават хората, които "не знаят нищо." Най-вероятно тези хора са в състояние да общуват, и да организират други хора, че много по-важно за един лидер от doskanalno технически познания по въпроса. Обикновено избират тези, които проявяват инициативност и знаят как да се изградят взаимоотношения. И по-често - тези, които знаят и доверие.

4. Търсене на компромис между пари и възвратен да работят, по мое мнение, не е много продуктивно. Ние трябва да направим толкова много. И ако не, тогава, която носи пари. В противен случай няма да има постоянна неудовлетвореност. Това се дължи главно на факта, че, в зависимост от датата на получаване на пари, можете да увеличите интереса. При условие, изобилие от интерес може да увеличи парите. Но при условие, на полу-интерес за увеличаване на парите, получени, че ще бъде много по-трудно.

5. Светът е много променя, а зад него и естеството на заетостта на хората. Мисля, че след няколко десетилетия много професии ще отидат в забвение, икономическият растеж ще се забави напълно след нарастването на населението и производителност, както и да си намери работа за някой друг ще бъде изключително трудно, не само в Европа. Така че, тези, които започват кариерата днес, бих препоръчал да отделите време да ходи разбитите пътища. Ако можете да започнете бизнеса си - започнете. Съжалявам, че не го е направил по-рано. Но, очевидно, все още на този някога дойде.

6. Колко пъти вече е писано за това, но аз отново повтарям. Ние трябва да бъдем активни. Ние трябва да почука на вратите, където искате да отидете. Ние трябва да се настоява. Ако просто правя това, което каза, че никога не може да избяга от това, което правим днес. Можете Никой никога не е никъде няма да плъзнете.

7.Vybiraya между професиите, опитайте се да изберете тези функции, които са мащабируеми и да произвежда реални резултати. Пример: човек, който работи в стратегията или финанси, е почти незабележимо за ориентиране. Той не донесе стойност не увеличава бизнеса и ключови резултати от работата му са презентациите или докладите. Но човек, който работи в продажбите или производството, което наистина създава стойност за компанията. Това е човекът, който въплъщава същата стратегия, както и от него зависи успехът на компанията. Днес, по-голямата част от поддържащи функции направи лесно за аутсорсинг (консултации, одит, счетоводство ...), както и всички безделници с MBA разпръсне. В същото време, за да разпръсне хората, които ни носят реални пари, не можеш.

8. Аз все още не може да отговори на въпроса коя стратегия е по-добре: да се изгради кариера за силните и работят по тесния профил, или да затвори слаб, опитвайки се да работим в различни посоки. Наскоро наклонена към първия вариант, защото общопрактикуващи се оценяват много по-малко от специалисти в едно нещо. Ако станете уникален специалист по някакъв тесен поле, след което намери добре платена и по-малко napryazhno работа ще бъде по-лесно, отколкото на човек, който знае как да направим нещата малко. В тази специализация често ограничава растежа в посока управление, следователно, във всеки случай, ще трябва да се изпомпва така наречените меки умения.

9. Всяка организация има формална и неформална структура. Много е важно възможно най-скоро да се разбере неофициалната част от процеса и да се разбере, че в действителност, се случва. Какво, всъщност, искам хората около и това, което истинските си цели. Така че това ще бъде много по-лесно.

10. Ние винаги трябва да помним, че във всеки случай трябва да работи само за себе си и своите семейства. Вашият шеф - това си ти сам. Дори ако работите под наем. гледа на себе си като компания, която предлага професионални услуги на някои клиенти и да се опитаме да ги вземем за най-високата цена. Имате предимства и недостатъци, може да има пазарна цена. Вашата задача - да се увеличи цената, и следвайте целите си.

Подобно на този пост? Подкрепа Faktrum клик: