потребности на работниците и служителите и личните мотиватори

човешките потребности се променят с възрастта и с удовлетворение от една необходимост възниква друг, в зависимост от нуждите на семейството образование, човешки психо, асимилация на поведението на скрипт от постиженията, неуспехите и емоционални наранявания, претърпени в живота.

Нуждата да се поддържа живота и здравето. Нуждата от храна, сън, подслон и здраве са от жизнено значение за всички хора. Но има и служители, за които тези нужди са от първостепенно значение. Обикновено, те водят здравословен начин на живот, диета, се подлагат на периодични прегледи, се занимава с фитнес, и така нататък. Г. Необходимостта от жилищата е особено вярно за младите служители, така че това изискване е необходимо, за да разберете. Ако служителят казва той има корпус проблем, е необходимо да се установи дали той трябва да го реши. И ако той изразява надежда, че компанията ще му помогне да си купите апартамент, е необходимо да се направи оценка на финансовите възможности и да Изплащането време заем.

Като препоръка за справяне с най-важните потребности в живота и поддържане на здравето мотиватори следните се препоръчват:

- Подредете горещи обеди за персонала;

- изразяват отрицателна оценка, ако пренебрегнат вечеря персонал;

- покажем личен пример, редовно и пълно обядва;

- обсъждат в неформални дейности принципи на здравословен начин на живот;

- като награда раздават билети за успешни служители в спортни зали, плувни басейни и спортни клубове;

- организират спортни дейности за свободното време.

Необходимостта от признаване. Препоръки за мотивация:

- публично изразена положителна оценка на служител, който е решил да оспори успешно;

- Изразявам своята благодарност за добрата работа своевременно;

- разработена и внедрена в компанията се нарежда на система за успешни служители;

- разработена и внедрена в щанд на компанията с информация и снимки на успешни служители;

- организира изложба на постиженията.

Необходимостта от комуникация. Това зависи от характера и възрастта на лицето. Препоръки за мотивация:

- което трябва да се разпределят специално време за светски събития;

- трябва да въведете почивка за кафе, така че служителите могат да говорят за 10-15 минути;

- организиране на корпоративни събития или излети с членове на семейството.

Необходимостта за принадлежност към по-малката група и работа в екип. През всяка компания, различен от официалния присъства неформална структура на отношенията между работници и служители, които произтичат на базата на взаимни оценки и симпатии. Нуждата се изразява в желанието да се превърне в приет член на екипа, имат положително отношение с колеги и колеги, е симпатичен. В желанието си да принадлежат към по-малката група присъства във всички работници и служители. мотиватори:

- делегира изпълнението на неформалните лидери на най-големите професионални задачи;

- директни неформални лидери за регулиране на конфликти между работници и служители;

- отделни помещения за работа в екип;

- изразяват удовлетворение от успешната работа на екипа на официални срещи;

- да представят целия екип за обучение, изложби, конференции за успешна работа.

Нуждата от сигурност и надеждност. Обикновено това дискретен хора, които предпочитат ред и комфорт. Обикновено тези хора ценят дума, шоу ангажираност, отговорност, не искал да бъде късно и често педантично. Физическа сигурност се гарантира от условията на работа, които имат минимален риск или риск за живота. Необходимостта от емоционална сигурност се проявява в това, че служителите са чувствителни към приемането на една компания или разделяне. Необходимостта от икономическа сигурност се изразява в желанието на хората да имат награда, обещана от договора. мотиватори:

- Осигуряване на безопасността на работното място;

- Организиране на добри условия на околната среда;

- Не си позволявайте да повишаваш тон на подчинените си.

Необходимостта от престиж. Ако служител модни рокли, колата е с нов модел, работещи в определена компания, а на бюрото си компютър от последно поколение, а след това, преди да един, за които необходимостта от престиж преобладава. мотиватори:

- създадете стилни корпоративни символи;

- издадено от дневници, химикалки, календари и т.н., с фирмено лого ..;

- изберете за корпоративни събития престижни ресторанти и пансиони;

- стимулиране на тези служители с помощта на условията на изображения: актуализация на кабинетите на ситуацията, подмяна на официален автомобил на по-престижни.

Необходимостта за стабилност. мотиватори:

- Често казваме, че компанията е надеждна и стабилна;

- Винаги спазваме обещанията си;

- Не позволявайте на заплахата от уволнение немотивирани или намаляване на персонала;

- търси в компанията на ясен план за работа са били изпълнени;

- въвеждането на необходимите промени, трябва да бъде предшествано от задълбочен подготвителна работа;

- обяснение на необходимостта от промяна;

- въвеждането на иновации винаги е също така казват, че компанията остава стабилна и непроменена.

Необходимостта от ново. мотивация:

- формулиране на нови цели;

- изпрати такива служители в чести командировки;

- като освобождаване промоция на служители за обучение;

- създаване на условия за получаване на нов професионален опит.

Необходимостта от творчество. Среща нови нестандартни проблеми, развитието на творческите проекти, нови идеи - всички тези условия насърчават служителите, които имат нужда от това. Такива служители често отказват от промоцията. Тези работници се нуждаят от свободен график, възможността за получаване на най-новата информация и да работят в екип, изпълнение на творчески задачи. мотиватори:

- формулират творчески необичайни проблеми;

- създаване на условия за свободно работно време;

- редовно слуша за творчески проекти на срещата.

Необходимостта от емоционален стрес и риск. Тези хора избират изключителна професия. мотиватори:

- изразяват своите предизвикателства, поставени целите, които ще ги накара да работят с стреса и напрежението;

- разпределянето им, в която трябва да се покаже издръжливост;

- организира екстремни спортове на работниците;

- Корпоративни тематични вечери.

- при кандидатстване за работа, показваща перспективата за растеж в кариерата;

- делегира на служителите да изпълняват сложни задачи с лична отговорност;

- създаване на необходимите условия за изпълнение на организационните способности на работника или служителя;

- интересуват от нови идеи и инициативи на работниците и служителите.

Необходимостта от конкуренцията. Развитието на двигателя в много български компании. мотиватори:

- освобождава активните служители, които получават изключителни резултати;

- Развивайте обективни критерии за оценка на работата на служителите се конкурират помежду си и сравни техния успех;

- разгледа фактор за справедливост в оценката на конкурентни служители, подкрепени от своята оценка на факти и цифри;

- питам перспективите за кариера на служителите на данните;

- да бъде обективно и справедливо и да се намали нивото на конфликт между конкуриращи се служители.

Необходимостта от контрол. мотиватори:

- хваля на работника или служителя за професионални постижения, да конфигурирате своята увереност в своите способности и да се опита да намали проклятие му;

- директно подаване на такъв персонал до тежка и драстично главата;

- ако искате да видите на работника или служителя - му се обади и да поиска, тъй като той поема инициативата е много рядко;

- да ми каже как да изпълняват специфична задача, и как ще се измерва и контролира работата;

Необходимостта от постижение. Това, свързани с необходимостта от самоутвърждаване за сметка на получаване на добър резултат в работата. Проявата на това изискване зависи от психо служител. Intravertirovannyh хора с добър резултат, че е важно да се подготвите да се чувстват вътрешно удовлетворение. Навън страна на служителите, признати значително успех от страна на ръководството и колегите. мотиватори:

- докладване за срещи, за да изразят списък с успешни служители и да им плаща, за да се постигне;

- Насърчавайте всеки, който поема отговорност при изпълнение на производствените задачи;

- редовно извършват за служителите на компанията му мотивационни семинари;